寶鷹集團(tuán)作為成功走進(jìn)印尼的國(guó)內(nèi)企業(yè)在會(huì)上分享了經(jīng)驗(yàn)。董事局主席古少明發(fā)表了題為《擁抱印尼 擁抱希望 為中印尼經(jīng)貿(mào)合作貢獻(xiàn)民企力量》的演講，系統(tǒng)介紹了寶鷹集團(tuán)在印尼投資的經(jīng)驗(yàn)。古少明主席說到：從2013年起，伴隨著國(guó)內(nèi)建筑業(yè)增速的放緩，市場(chǎng)的進(jìn)一步飽和，傳統(tǒng)型企業(yè)面對(duì)的只有兩條路，轉(zhuǎn)型或者謀求更廣闊的市場(chǎng)。隨著“一帶一路”戰(zhàn)略的提出，寶鷹集團(tuán)堅(jiān)定了圍繞主營(yíng)業(yè)務(wù)拓展海外市場(chǎng)的集團(tuán)戰(zhàn)略。

寶鷹集團(tuán)董事局主席古少明分享投資印尼經(jīng)驗(yàn)

　　古少明主席說，寶鷹選擇印尼作為海外市場(chǎng)的主陣地是經(jīng)過深思熟慮的，印尼是東盟一體化的核心力量，也是“海上絲綢之路”沿線人口最多的國(guó)家，發(fā)展的需求非常強(qiáng)烈。怎樣開拓這一未知的市場(chǎng)？寶鷹集團(tuán)總結(jié)出了自己的一套經(jīng)驗(yàn)：“三步走”策略。一是對(duì)印尼市場(chǎng)的充分調(diào)研，對(duì)當(dāng)?shù)卣苇h(huán)境、法律制度、風(fēng)土人情進(jìn)行周密的考察分析。二是與當(dāng)?shù)厝A人華僑或企業(yè)聯(lián)合，共同投資設(shè)立公司或者參股當(dāng)?shù)仄髽I(yè)。第三，注重文化交流，以人文交流推動(dòng)經(jīng)貿(mào)合作。從2014年集團(tuán)便展開“21世紀(jì)海上絲綢之路文化交流印尼行”系列活動(dòng)，該系列活動(dòng)包括“一次書畫印大賽、一部電視巨作、一場(chǎng)書畫展”，是以踐行“一帶一路”國(guó)家戰(zhàn)略構(gòu)想，聯(lián)合中國(guó)和印尼各方力量共同開展的以“傳承中華文明、傳播中國(guó)文化、構(gòu)建中印尼對(duì)話橋梁”為主要目的的文化交流活動(dòng)。通過成功的人文交流迅速融入當(dāng)?shù)兀@得政界、商界和印尼民眾的支持。通過穩(wěn)扎穩(wěn)打的三步，寶鷹集團(tuán)迅速獲得了印尼市場(chǎng)的認(rèn)可，并且成功簽訂了一系列工程訂單。

“21世紀(jì)海上絲綢之路文化交流印尼行”系列活動(dòng)（印尼寶鷹中國(guó)書畫邀請(qǐng)展、寶鷹杯書畫印創(chuàng)作大賽啟動(dòng)儀式、《親親中國(guó)爹娘》開機(jī)儀式）