4月30日，深圳市洪濤裝飾股份有限公司（以下簡稱“洪濤股份”）發布2015年年度報告，報告顯示，2015年公司實現營業收入30.06億元，比上年同期下降11.39%；實現營業利潤4.07億元，比上年同期增長16.25%；實現歸屬于母公司的凈利潤3.58億元，比上年同期增長21.01%；實現基本每股收益0.36元。2015年，洪濤股份以建筑裝飾為根基，以職業教育發展為突破，兩駕馬車并駕齊驅。

　　穩固傳統主業建設互聯網家裝平臺

　　2015年，洪濤股份在傳統裝飾裝修業務上繼續堅持嚴謹的評估策略及“有所為、有所不為”的訂單策略，在優勢細分市場精耕細作，抓住市場機遇，實現了傳統主業持續健康穩健發展。

　　一方面，產品結構繼續優化，文化類項目占比繼續上升，酒店類、高端寫字樓類項目繼續保持較高的份額，民生項目，養老項目有較大的突破；另一方面，公司與多家著名大型企業簽訂了戰略合作協議，合作進一步加強，為未來發展奠定了良好的基礎。同時，公司在工廠化配套及管理水平上持續提升，繼續保持較高的裝飾業務毛利率。

　　值得一提的是，洪濤股份旗下專注于打造家裝、家具、家飾垂直細分領域的電商平臺——優裝美家經過半年的正式運營，在銷售規模及品牌影響力上取得了較大的突破與成績。目前平臺已經吸引超過200家國內一流裝飾裝修企業、1500余名明星設計師、400余建材家具大牌入駐。在正式運營的半年時間，優裝美家簽訂裝修合同數近2000個，合同近2億元。

　　發展第二主業 打造“洪濤教育”優質品牌

　　在國家經濟結構不斷優化、產業結構不斷升級的新常態引領下，洪濤股份積極推進雙主業運行模式：在傳統建筑裝飾方面，依靠管理創新和質量效益，逐步穩固和拓展市場占有率，提升公司品牌效應；在職業教育方面，通過并購戰略積極建設和發展第二主業,力求打造“洪濤教育”優質品牌。

　　2015年，洪濤股份成功收購國內研究生考試O2O培訓領導品牌——跨考教育70%股權，邁出進軍職業教育的關鍵一步；收購國內建筑培訓領導品牌——學爾森85%股權，在職業教育領域進一步深化與延伸；收購醫學培訓高端品牌——金英杰20%股權，順利切入醫學、司法教育培訓領域。

　　洪濤股份表示，2015年公司通過外延式并購在職業教育的多項業務布局，為公司打開了長線成長空間。2016年，公司將堅定不移地繼續推進職業教育產業的建設與發展，全面整合跨考教育、學爾森、中裝新網、金英杰及筑龍網各方的渠道和平臺資源，提升協同效應；在人員配置、場地規劃、資金支持等方面大力扶持教育產業發展；繼續積極尋找合適的投資機會，開展有效的重組與并購，實現教育產業的跨越式發展。

　　發力“雙主業” 實現可持續發展

　　隨著建筑裝飾行業整體增長速度放緩，洪濤股份積極尋求拓展新的盈利增長點，目前已經確立了“將職業教育作為第二主業”的發展戰略。2014年起，洪濤股份先后收購了中裝新網、跨考教育、學爾森，并參股金英杰教育等專業職業教育平臺，加速布局公司職業教育板塊。未來，公司將擁有建筑裝飾和職業教育兩大業務板塊，通過實現雙主業協調發展，優化公司業務結構，可有效降低公司經營風險，提升公司綜合實力。

　　在傳統裝飾主業上，洪濤股份表示，將繼續大力推行精品戰略，利用公司在高端市場、品牌、區域覆蓋、設計、施工管理等方面具有突出的競爭優勢，將高端公共建筑裝飾設計施工主業做專、做精、做強、做大，達到規模化、產業化、標準化；逐步構建以室內外裝飾設計和施工為主，包括幕墻、燈光照明、機電、智能化、景觀等配套服務在內的“大裝飾”業務格局，成為我國高端公共建筑裝飾市場的持續領跑者。

　　同時，洪濤股份強調，在經濟結構轉型的特殊時期，要搶抓機遇、順勢而為，全面發展職業教育，不僅要做強、做大，更要做精做優，搶占未來發展的戰略制高點。

　　洪濤股份表示，公司將通過互聯網平臺，拓展廣闊家裝市場的藍海，打造互聯網家裝、互聯網職業教育、互聯網裝飾材料交易三大網絡平臺，為公司帶來新的盈利點和增長點，提高公司綜合競爭優勢，促進公司可持續發展。