2月18日，農歷丙申猴年正月十一，是洪濤股份新年的開工日。上午八點半，從全國各地準點回司的員工們排成長龍，依次領取由董事長劉年新攜部分高管派發的開工利是。你來我往的員工們，笑臉燦燦，心情愉悅，宛如沐浴了天街的小雨，暖暖的，酥酥的。這，標志著猴年的工作開始了！
下午，人力行政中心總經理徐玉竹在一樓會議廳，主持召開了2016年中高層管理人員全體會議。董事長劉年新從戰略高度部署了今年的工作，劉董在會上重溫了在2016年新春團拜會上提出的洪濤發展的三個定位：高、大、上和第二個、第三個五年規劃的奮斗目標，再一次解讀了洪濤夢深邃的內涵。他寄語大家，今年既定的計劃一定會有很好的期待，第二個五年規劃的奮斗目標一定會實現，并且可以期待更大的驚喜！
洪濤股份2016年中高層管理人員全體會議現場
劉董的講話振奮人心，鼓舞斗志，使與會人員熱血沸騰，心潮澎湃。下面，讓我們用三組鏡頭來掃描營銷中心、工程中心、設計院三大利潤中心，開春之首是如何進行開場布局的。
鏡頭一：營銷中心
2月18日—20日，營銷中心總經理劉文苑在公司總部主持召開了洪濤公司2016年營銷管理會議，劉總在會上對2015年營銷工作進行了總結，同時也對2016年營銷工作進行了部署。出席會議的有公司部分高管、營銷中心部門負責人、市場部、客戶部、投標部、地區事業部總經理、分公司經理、綜合專業中心負責人等。
洪濤股份2016年營銷管理會議現場
鏡頭二：工程中心
2月19日—20日，工程中心總經理李熙在公司總部主持召開了洪濤公司2016年工程管理大會。出席會議的有部分高管、計劃預算部、采購中心、綜合專業中心、質安監控部、照明部、智能化部、軟裝部、結算部、施工部等部門負責人和全體項目經理。會議對2015年的多項工作進行了盤點、總結，對今年的工作進行了梳理、部署。
洪濤股份2016年工程管理會議現場
鏡頭三：設計院
2016年2月20日上午，設計院院長李少軍在三樓董辦會議室主持召開了2016年設計院會議，參加會議的有設計院各設計所所長、部門經理，董事長劉年新出席。會上，設計院院長李少軍對2015設計中標項目、設計費收款以及設計項目獲獎情況進行了回顧，并下達了2016年的工作任務。
洪濤股份2016年設計院會議現場
最后，董事長劉年新作了講話，他要求設計院要抓住公司上市的機會，不斷創造世界級精品，鼓勵設計師們積極參加國際級的大賽并勇于獲獎，用世界的目光、環球的視野，為洪濤的設計自信擔當力量。
花果飄香依沃土，金猴上陣唱新歌。從今年的開門紅到新春團拜會上的縱情高歌，從開春的總體動員到利潤部門的開博行動，我們不難看出：2016年注定不平凡，因為洪濤后30年的大發展，今年是起點；2016年注定不平凡，因為洪濤的三五規劃新藍圖，今年才繪就；2016年注定不平凡，因為洪濤發展的新定位——“高、大、上”，今年剛起步。在舵手劉年新董事長的帶領下，洪濤人團結起來，協力同心，揚帆啟航，高唱猛進。
