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洪濤股份加速“互聯網+”布局 旗下優裝美家將于近期上線

來源:東北網   時間:2015-05-05 11:38:20 [報告錯誤]  [收藏]  [打印]

接近洪濤股份的人士透露,區別于市場現有的家裝電商企業,優裝美家將整合家裝、家居、家飾等細分領域,為用戶提供“從房子到家”的綜合解決方案,致力于打造一站式的綜合家裝電商平臺。

  家裝電商是如今電商領域最火熱的版塊之一,有人甚至提出了今年是家裝元年的概念。近日,有業內人士透露,國內公裝龍頭洪濤股份旗下家裝電商平臺“優裝美家”將于近期上線,這則消息如火上澆油,引發行業廣泛關注,讓原本就不平靜的家裝電商行業再起波瀾。

  公裝巨頭轉戰互聯網

  洪濤股份對普通消費者來說有點陌生,但在裝飾行業內卻是無人不知。洪濤股份于1985年創立于深圳,是國家建設部最早核定的全國首批設計、裝飾雙甲企業,擁有建筑裝飾裝修、裝飾設計、建筑智能化等7項專業承包一級/甲級資質,在國內高端大堂、大劇院、國賓館裝飾、五星級標準酒店裝飾等細分市場遙遙領先,被譽為“大堂王”、“大劇院專業戶”、“國賓館專業戶”等。服務項目包括人民大會堂國宴廳、釣魚臺國賓館、上海世博會場館、上海大劇院、鳥巢等等。

  洪濤股份并不滿足于公裝市場的龍頭地位,隨著互聯網的發展,它將目光瞄向了家裝市場。洪濤股份董事長劉年新曾表示,以前家裝市場由于單體項目金額小、個性化要求多等原因,導致買賣雙方交易成本高、管理半徑有限、渠道不透明等,而隨著互聯網電商平臺的出現,這些問題有望迎刃而解,讓家裝做強做大成為可能。基于這樣的戰略判斷,洪濤股份在近兩年加快實施了互聯網轉型與互聯網家裝戰略。

  2014年3月,洪濤股份收購了有“建筑裝飾行業人民網”之稱的中裝新網,以中裝新網旗下城市頻道為平臺,構建行業垂直電商平臺,加速進軍家裝和小額公裝市場。7月,攬入同筑科技55%股權,增強了技術創新力度,并推動BIM技術的民用化,為發力家裝市場增添了競爭砝碼;11月,洪濤股份電商舉動升級,設立優裝美家,代替原來中裝新網的家裝電商業務,著力打造家裝、建材、家具、家居一站式服務平臺。

  優裝美家有望提升競爭門檻

  一系列密集動作,反映了洪濤以互聯網思維整合行業資源的戰略思想,也體現了洪濤加速轉型互聯網的決心和信心。眾多互聯網項目布局中,優裝美家無疑是洪濤互聯網戰略的集中體現,它以電商平臺為中介,直接響應普通消費者的家裝需求,對于叱咤公裝市場多年的洪濤來說這是一種機遇,更是一種考驗。如果洪濤能將在公裝市場的強大優勢轉換成家裝市場領先的服務能力,將帶動其從業務領域到經營思維的全方位互聯網轉型。

  接近洪濤股份的人士透露,區別于市場現有的家裝電商企業,優裝美家將整合家裝、家居、家飾等細分領域,為用戶提供“從房子到家”的綜合解決方案,致力于打造一站式的綜合家裝電商平臺。而最近幾個月,優裝美家撒下重金招兵買馬,已快速建立起一支來自國內著名互聯網公司、電商公司的高管團隊,并完成了商業模式聚焦、業務流程梳理、后臺資源整合、前端體驗優化等籌備工作,新家裝電商平臺上線在即。

  相關數據顯示,家裝直接市場規模約1.57萬億,泛家裝市場規模約4萬億。然而巨大的市場前景面前,國內家裝市場的電商介入程度僅為3%,相比美國市場27%的電商介入程度,還有很大提升空間。與此同時,美國家裝電商巨頭houzz及homedept的市場份額分別達到了47%、22%。反觀國內家裝電商市場,份額集中度低,還處于跑馬圈地、野蠻擴張階段,尚無出現統治級品牌及殺手級產品,而中國家裝電商市場具備培育出行業巨頭的能力,只是巨頭尚未出現。

  業內人士分析稱,目前的家裝電商市場魚龍混雜、格局混亂。洪濤股份具備強大的資金實力、設計能力、供應鏈優勢、品牌優勢,為旗下優裝美家提供了現有家裝電商企業鮮有的專業基因與行業資源整合能力。優裝美家無疑是行業巨頭最有力的競爭者,它的加入,有望提升家裝電商行業的競爭門檻,促進行業迎來新的發展階段。 

關鍵詞: 洪濤股份 優裝美家 建筑裝飾 家裝
[責任編輯:俞景曦]
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