密碼一

　　作為知名高校投資的裝飾企業，北京清尚建筑裝飾工程有限公司（簡稱清尚）在產學研和科研成果轉化方面有著得天獨厚的優勢，是建筑裝飾行業最具學院派風格的企業。不論是與清華美院聯合中標2015年米蘭世博會中國館設計項目，還是行業首家以研究為業務導向的設計院，清尚借助產學研這一平臺，深掘了多個獨特的專業化優勢。

　　深掘校企優勢 撐起產學研一片天

　　邁入清尚大樓，就仿佛走進了一所學校，學院派領袖企業的風范無處不在。電梯口的墻上張貼著“清尚大講堂”的海報，非常醒目；一樓兩側是展廳，展示著新中國成立初期中央工藝美術學院(下稱中央工藝美院)老一輩建筑師的“十大建筑”設計作品，以及清尚的設計作品，這些作品涉及展陳空間、公共建筑空間、商業娛樂空間等，其中不乏一些我們耳熟能詳的建筑。

　　作為一家高校投資控股的企業，清尚在產學研一體化方面具備先天優勢，是我國建筑裝飾行業最具學院派風格的企業。清尚寓意“清華之風尚”，經過多年的積淀，它集合原中央工藝美院、現清華大學美術學院的優質資源，不僅為學校師生提供了社會實踐的平臺，在推動高等院校產、學、研相結合，承接社會項目方面發揮了重要作用，也為行業培養、輸送了大量設計人才。

　　校企的喜與憂

　　從上世紀80年代的中央工藝美院環境藝術研究設計所、環境藝術設計工程公司到2001年的“清華工美”品牌再到2005年“清尚”這一名字的誕生，這家企業幾次更名、改制，但它的身份一直未變，那就是校企。

　　據清尚董事長吳晞介紹，早在上世紀50年代，中央工藝美院率先在中國創建了建筑裝飾設計專業，奚小彭、潘昌侯、常沙娜、羅無逸、何振強等著名教授帶領學生一起參加了北京人民大會堂、歷史博物館、民族文化宮、北京展覽館等北京十大建筑的設計工作。這些創作經歷不僅是中央工藝美院建筑裝飾設計專業教學、科研與實踐相結合的教學方針的生動寫照，也為校企服務社會、走向市場打下了很好的基礎。

　　后來，隨著中央工藝美院并入清華大學，更名為清華大學美術學院，其校企包括環境藝術設計研究所、環境藝術設計工程公司等也經整合后劃入清華企業集團，而負責整合美院校產的這個人就是吳晞。

　　“每家企業的成長都會遇到很多困難，清尚是從小規模全資校辦企業成長起來的，我們一方面要響應學校號召，另一方面還要研究自己該如何發展，起步階段確實很難。”吳晞感慨道。然而，正當企業經歷了改制、理順了機制、整合了資源、厘清了產權、升級了資質、擴大了影響，確立了設計立業、突出優勢的發展方針，駛入發展快車道之時，2004年，根據教育部的文件，對高校投資的企業，無論是控股，還是參股，都必須取消學校冠名，“清華工美”這一運作尚不滿5年的品牌面對摘牌的“斷臂之痛”。

　　吳晞坦言：“公司在2001年改制時確立了‘清華工美’這一品牌，我們為這四個字也付出了很多，突然要改名字，我們都很茫然，特別是做業務的員工。清華不讓叫，叫什么呢？‘清華工美’當時已經是具有一定影響力的無形資產，自然人股東因此才注資跟我們合作，但現在突然把招牌撤走了，無形資產沒有了，怎么辦？”

　　“更名為清尚后我們出去參加活動，主持人介紹說‘清尚來了’，當時誰也不知道這是一家什么企業。”吳晞打趣道。

　　困難重重，但是他們堅持發揮自身優勢，“清尚”這一新品牌很快獲得了市場認可。2011年，清尚年產值首次突破16億元，其中設計產值首次超過2億元。2013年，清尚的年產值已達16.7億元，其中設計產值2.5億元，設計綜合實力在整個建筑裝飾行業中排名第三。目前，清尚已擁有建筑裝飾工程公司、建筑設計研究院、國際展覽公司、文化藝術品發展公司、創意投資發展公司、華藝傳媒廣告公司6家子公司。

　　對于改制后的這些年，吳晞娓娓道來：“目前，清尚自身已經成為一個品牌。對我們來說，現在有沒有清華大學和美術學院的冠名已經不重要了，清尚人要有厚德載物的人文精神和美術學院的文化傳承，作為一家企業，清尚已經有了自我，已經成為行業品牌。但不得不承認，2004年取消冠名是清尚遇到的比較大的困難，也是促使我們下決心發展的重要動力和機會。”

　　以學院優勢深耕專業化

　　在清尚，很多人都具有雙重身份，他們既是學校老師，又是行業細分市場上的領軍人物。近些年，清尚以清華大學的學術研發力量為依托，在博物館、文化創意空間、商業展示、藝術陳設、辦公空間、酒店公寓、環境景觀等領域完成了一批具有影響力的工程項目，形成了自己的發展特色。

清華大學新百年講堂

　　在清華大學美術學院展示藝術研究所所長、清尚第九設計工程部負責人洪麥恩的帶領下，清尚在博物館展覽陳設工程領域成績斐然。截至目前，清尚已12次獲得國家文物局發的全國博物館十大陳列展覽精品獎，這一成績在建筑裝飾行業屬第一。

　　在文化創意空間設計領域，在清華美院副院長、清尚建筑設計研究院文化創意產業及空間設計研究所所長蘇丹的主持之下，清華美院與清尚設計院聯合中標的2015年米蘭世博會中國館將向世界展示中國設計的新高度。他們聯手將此次中國館設計的所有子項目全部攬下，從建筑、景觀到展陳、所有的導視系統等。這是中國第一次以獨立自建館的形式參加在海外的世博會，也是中國第一次通過獨立設計全面展示國家形象。由該所設計的位于南通唐閘的1895南通文化創意產業園充分體現了文化創意與傳統產業的完美“合體”，其建設目標是成為中國乃至世界傳統手工業復興戰略產學研及推廣傳播中心。此外，中國美術館改造和裝修項目、上海世博會未來館設計和裝修項目等均是清尚產學研平臺上的代表作。

　　清尚也是最早進入商業購物空間設計市場的企業之一，并一直在該領域市場上占據重要的市場份額。在北京，清尚一直與燕莎集團系企業、王府井東安集團系企業、當代商城、菜市口百貨等知名零售企業展開合作;在全國范圍內，萬達集團、銀泰集團、華潤集團等商業地產大佬也都是清尚的長期合作伙伴。清尚是行業內唯一連續兩次獲得萬達設計服務類“明星供方”稱號的企業。

　　吳晞說：“在中國建筑裝飾行業三十年前起步時，中央工藝美院、廣州美術學院、魯迅美術學院等一批院校創辦的企業就起到了引領行業進步的作用，這批老師懂建筑、懂藝術，又能手繪效果圖。目前，在建筑裝飾行業充分市場化的情況下，設計服務已經更加專業化了，教授直接參與項目的機會少了，但院校的前瞻觀念、理論研究和人才培養，對促進企業進步和發展仍然起著舉足輕重的作用。”

　　首家以研究為業務導向的設計院

　　今年10月，北京清尚環藝建筑設計院正式更名為北京清尚建筑設計研究院，這是建筑裝飾行業首家以研究為業務導向的設計院。目前，該院565員工中，各類專業技術人員522人，占比達92%，其中擁有中、高級專業技術職稱的達192人，占比34%。“這意味著清尚設計院的升級，我們以后會更加注重各項專業的研究。”吳晞明確表示。

　　據了解，清尚設計院已與清華大學合作成立了4個以科研為主的研究所，分別是由清華美院副院長蘇丹任所長的文化創意產業及空間設計研究所；由清華美院工藝系主任、博士生導師林樂成任所長的陳設藝術研究所；由清華美院視覺藝術設計系主任、博士生導師馬泉任所長的城市視覺設計研究所；由清華美院副教授涂山任所長的游艇及水岸空間設計研究所。

　　這些研究所的挑頭人都是清華美院的教師，科研能力強，與清尚的合作可謂共贏。一方面，企業成為他們的實習基地，幫助他們組建市場化團隊開展社會實踐，服務社會;另一方面，借力這些專家，清尚能以更具前瞻性的眼光，引領市場發展。這種雙向的良性互動，不僅使學校增加了收益，也使企業擴大了品牌效益。

　　吳晞說：“我們背靠著清華美院這樣一個堅強的后盾，這是我們的特色。我們要把學校資源當作清尚的無形資產和智庫，使其更好地發揮‘造血’功能。這些研究所的成立，既符合清華大學學科建設目標，又結合了企業發展的需求，將為清尚強化專業化發展提供強大支持。”

　　林樂成說：“梳理文化品牌，引導藝術消費，提升藝術審美，是我們的愿望;樹立清尚文化品牌，彰顯清尚學術精神，擴大清尚名人影響，是陳列藝術研究所的發展理想。”

　　城市視覺秩序的構建是國家視覺形象構建的核心內容。城市視覺設計研究所副所長夏磊表示，該所今年將從專著出版、學術交流和項目開展三個方面努力，以研究為先導、以項目為依托，理論研究與項目實踐緊密結合。

　　“學校投資企業與社會其他企業最大的不同，在于這家企業的發展要圍繞促進學科建設這一目標，包括技術集成和研發、藝術原創和評論。”吳晞表示，“我們作為校企，將始終把產學研一體化發展作為發展要務。在從校企改制而來的裝飾企業中，清尚是行業第一，我們應該一直保持這個紀錄。”