“文化復興，文化建筑先行”這十個字，包含著深圳市中孚泰文化建筑建設股份有限公司董事長譚澤斌對大劇院建設的深刻理解。
業界曾有評價：現代歌劇院中，悉尼歌劇院是一流的建筑但不是一流的劇院，法國的巴士底劇院是一流的劇院，但不算一流的建筑，只有廣州大劇院稱得上兩全其美。如果要問廣州大劇院出自誰手？就是譚澤斌所帶領的中孚泰的杰作。
但譚澤斌并不是一參加工作就是劇院建設方面的專家。2001年，作為廣東省的后備干部，他被首批公派往英國牛津大學學習。在學習中，細心的譚澤斌走訪了英國很多城市，他發現大劇院、音樂廳等文化建筑，在民眾心目中占有很重要的地位，這些高雅的藝術場所不僅與民眾的生活息息相關，而且與城市的文化品位、人文精神和藝術修養相輔相成，形成了一種彼此共生的良性循環。他還發現，英國的文化建筑、表演藝術和音樂藝術在傳播國家價值觀、提升民族文化影響力等方面，發揮了很重要的作用，甚至影響了很大一部分民眾的價值觀。
是建還是不建？
中國為什么不能有這樣的文化建筑？譚澤斌暗暗對自己發問。有想法就去干，是譚澤斌的性格，他回國后，放棄了平平穩穩的“鐵飯碗”，毅然投身到了文化建筑的建設事業當中。但那時的國內，劇院建設還在起步階段，由于大劇院建設理論落后于實踐，在很長一段時間里，導致了建設質量參差不齊。
中孚泰文化建筑建設股份有限公司北京設計所所長鐘鐳告訴記者：那時，國內缺乏劇院設計建設的專業人才和隊伍。劇院也經常被作為普通的公共建筑來設計建設。一些從未做過劇院的設計單位、裝修公司只是根據一般建筑的經驗來“照葫蘆畫瓢”。
這就造成國內建造的大劇院有近1/3基本不能從事專業演出；還有1/3有重大缺陷。劇院功能的缺失不僅造成巨大浪費，還給后續經營帶來重重困難，更讓老百姓難以享受到高質量的藝術表演。
劇院質量無法保證，但數量又有待提高，這就給地方政府出了一道難題，是建還是不建？如果建，按照當時的理念和技術，有很多大劇院將無法達“標”；如果不建，大城市的劇院屈指可數，二三線城市的劇院數量更少，根本無法滿足民眾對文化藝術的如饑似渴，而地方政府也難以承擔起傳播先進文化的重任，更別說劇院管理者也扮演使者角色了。鐘鐳認為。
專業把控力
面對這種難以取舍的挑戰，一般的建筑裝飾企業早就知難而退了，但中孚泰卻把它看作是一種難得的機遇。譚澤斌認為，雖然大劇院是世界公認的工程技術難度最高的建筑，但難在哪里，業內還沒完全吃透？于是他提出，要把中孚泰從“普通的劇院建設者”轉型為“大劇院建設的專家和領導者”。從專業上進行把控。
為什么從專業上把控？鐘鐳認為，“劇院建設是一項科學技術十分復雜的工程，涉及建筑學、建筑聲學、燈光、音響、裝飾工程以及新型材等等眾多學科門類，劇院建設的好壞以及建設技術的科學與否直接影響著其承載的文化演出效果。”
他接著打比方：簡單地說，由于一些“樣子貨”沒有考慮過材料、結構和空間的聲音傳播差異，直接導致前排震耳欲聾后排鴉雀無聲，甚至歌手的歌聲已經發出來半天，而之前主持人的報幕聲音還在空中回蕩。
對于劇院建筑來說，聲學環境是其中一種看不見、摸不著、但聽得見的重要功能，滿足觀眾的聽覺享受。聲學設計沒有施工圖也沒有過程建筑衡量標準，劇院建設中，如果建筑細節忽略聲學設計，聲波就有可能反射不回去，整個劇場的效果就會凌亂不堪。但現實是，建筑師往往不懂聲學，聲學設計師則缺乏工程經驗。“即便是國外一些知名的設計機構，都沒有十足的把握，設計出完美的劇院，因為聲音的無序性，讓劇院建設成為了百年難題”。鐘鐳分析。“如何解決聲學難題？鐘鐳表示，首先在在設計者的選擇上，中孚泰依靠有能力、有經驗的設計師和團隊去制訂框架，先降低失敗的概率；其次是在施工配備上，我們有自己的團隊，而不選擇外包，這樣努力做到建筑師懂聲學，聲學設計師又有豐富的工程經驗，這二者結合起來，就形成了一種別人沒有的優勢。”
讓標準規范說話
但除了專業把控外，大劇院建設的標準和規范問題也是中孚泰一直考慮的。鐘鐳說，金玉其外敗絮其中的劇院不是一個兩個，為什么會有企業鉆了這方面的空子，主要是沒有標準沒有規范。“因此中孚泰在2012年參與了國家劇院建設標準的制定工作，希望從標準上，參與和引導中國劇院達到國際水平。”鐘鐳說。
當然，光有專業和標準還不夠，還應該有誠信文化作為劇院建設者的文化修養和信仰。在譚澤斌眼里，《易經》中有40多處提到“孚”，還有專門談《中孚卦》，此卦下兌上巽，象征“中心誠信”，而“泰”則代表穩健。“中孚泰，就是由此而來。”譚澤斌解釋。
如今，專業、誠信、穩健的中孚泰已走過了19個年頭，這19年不僅是中孚泰的發展史，也是中國現代大劇院的建設史，更是建筑與文化的高度融合。
據記者了解，19年中，中孚泰共參與建設了全國60%的高端精品劇院。其中，建國以來我國十大優質劇院中孚泰奉獻了6座，三佳聲效劇院中孚泰奉獻了2座。2013年，我國在建的22座劇院中，中孚泰參與了18座，均由中孚泰旗下匯集的500名專業工程師及10余位國際著名技術專家組成的顧問團親自參與打造。
2013年11月26日，在第二屆全國建筑裝飾行業科技大會上，為了表彰中孚泰在大劇院、音樂廳等演藝建筑聲學科技方面所作出的貢獻，中國建筑裝飾協會將“聲學裝飾科學研究院”設在深圳中孚泰文化集團，繼成為“大劇院建設的專家和領導者”后，又確立了中孚泰在“聲學裝飾工程”方面的開創性地位。
據了解，中孚泰此前成立的“聲學設計研發中心”已經形成了包括劇院工程技術管理部、聲學所、電聲所、燈光照明所、舞臺工藝所、聲學材料所、機電所、弱點所、創新事業部、室內設計所、幕墻所在內的一整套等研發和集成的組織架構體系，這也是國內唯一能提供劇院建設整體解決方案的企業。
幾乎就在中國建筑裝飾協會將“聲學裝飾科學研究院”授予中孚泰的同時，黨的十八屆三中全會對我國文化建設作為中國特色社會主義事業“五位一體”總體布局的重要組成部分作出了重要論述，也為推進我國文化事業改革發展描繪了新藍圖。譚澤斌表示，“這將為中孚泰投身文化建筑事業打開一扇更大的天窗”。
記者問他，“您當年辭去公務員的職位后悔嗎”？他表示不后悔，因為他從政府機關離開，可能少了一位盡責的公務員，但卻多了一位劇院建設的開拓者。“如果有一天，中孚泰在不斷努力中，為國家建設出更多可流傳百年的文化建筑作品，讓這些品牌惠及百姓，進而推動我國文化大發展、大繁榮。那么，這個‘改行’肯定值了！”譚澤斌謙遜地表示。
