11月5—6日，在第十一屆中國建筑裝飾百強企業峰會召開前夕，深圳市裝飾行業協會（簡稱“深裝協”）組織深圳百強部分獲獎企業，赴蘇州金螳螂建筑裝飾股份有限公司和浙江亞廈裝飾股份有限公司兩個百強龍頭企業進行了為期2天的參觀學習。

　　深裝協會長高剛帶隊，深圳住建局領導及深圳市建藝裝飾集團股份有限公司等百強企業共50余人參加了本次考察活動。建藝集團董事長劉海云作為深裝協副會長，受邀參加了本次活動。

　　在為期兩天的學習考察中，考察團受到了浙江省建筑裝飾行業協會和金螳螂、亞廈高層的熱情接待。

　　在對亞廈的參觀學習中，浙江裝協秘書長賈華琴代表浙江裝協對深裝協組織的這次學習交流表示歡迎，在介紹浙江省裝飾行業的市場情況和環境后，熱情邀請深圳裝飾企業來浙江開拓市場。亞廈董事長丁欣欣、總經理俞鋤先后介紹了亞廈的發展歷程、文化建設、經營理念、運營模式和人才管理，高管團隊與深圳同仁就人才管理、產業鏈管理、成本控制、結算管理等裝飾企業共同關心的問題進行了交流，并安排大家赴位于上虞經濟開發區的亞廈產業園參觀木制品加工現場。

　　金螳螂總經理楊震帶領主要高管與深圳裝飾同仁圍繞信息化管理和工程管理體系兩個方面進行了深入細致的交流。楊震親自介紹了金螳螂的工程管理體系，尤其是在成本控制、質量管理方面的系統思路和過程方法，IT總監鐘韶武先生介紹了金螳螂信息化建設的思路、過程、經驗和教訓，金螳螂與會高層與深圳裝飾企業積極互動，就如何使信息化的標準化與裝飾企業管理差異性相匹配，如何突破瓶頸做大做強、在擴大規模提升效益的同時提升管理，如何建設人才隊伍進行人力儲備、如何實現工廠化等具體問題展開了熱烈的討論。

　　在2天的學習考察中，深圳裝飾百強企業家代表認真思考、真誠提問，金螳螂和亞廈兩位行業龍頭企業也真誠回答、無私分享，雙方共同肯定和評價了這次活動對促進三地裝飾行業和企業的良性互動起到的積極作用。

建藝集團董事長劉海云

深裝協會長高剛（前排中間）

亞廈專場