近日，深圳海外裝飾工程有限公司在深圳承辦中建裝飾集團2013年華南地區(qū)商務(wù)培訓(xùn)交流會。中建裝飾集團副總經(jīng)理王偉、市場營銷部總經(jīng)理況龍飛及集團所屬單位華南地區(qū)商務(wù)代表共計80余人參加了本次會議。

　　本次培訓(xùn)交流會邀請了住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部政策研究中心特聘專家馬楠教授進行授課。他圍繞2013年新《清單規(guī)范》的條文及實際操作與應(yīng)用進行了深入解讀和講解，并針對實際商務(wù)工作中常見的問題及存在風(fēng)險進行了案例分析，提出相對應(yīng)的解決技巧與方法。

　　會上，中建裝飾集團副總經(jīng)理王偉提及集團年初工作報告中提出的“又好又快，快中求好”的發(fā)展主基調(diào)，要求集團各單位必須做到以下幾點：第一，加強商務(wù)管理、提升項目成本精細化管理能力，提高項目盈利水平；第二，必須堅持“三階段一主線”的項目管理模式；第三，堅持走標(biāo)準(zhǔn)化、信息化管理，必須建立企業(yè)內(nèi)部定額，保證公司可持續(xù)發(fā)展。

　　參會商務(wù)人員表示通過此次培訓(xùn)提高了理論聯(lián)系實際的商務(wù)操作水平，加強了商務(wù)風(fēng)險預(yù)控能力。另外，此次交流會也傳達了集團市場商務(wù)系統(tǒng)的商務(wù)管理思路，加強了華南地區(qū)兄弟單位間的互動交流，開啟了商務(wù)管理工作的新面貌。