2012年1月17日上午9時(shí)30分，遠(yuǎn)洋裝飾設(shè)計(jì)·2012年度設(shè)計(jì)系統(tǒng)工作總結(jié)會(huì)在遠(yuǎn)洋裝飾本部15層會(huì)議室召開，會(huì)議由設(shè)計(jì)管理部經(jīng)理王志軍主持，公司副總經(jīng)理周竟之；南方設(shè)計(jì)院院長(zhǎng)沈康、副院長(zhǎng)張園園；北方設(shè)計(jì)院院長(zhǎng)趙力；公司設(shè)計(jì)管理部、南方設(shè)計(jì)院、北方設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)師及事業(yè)部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加了本次會(huì)議。

遠(yuǎn)洋裝飾設(shè)計(jì)·2012年度設(shè)計(jì)系統(tǒng)工作總結(jié)會(huì)

　　會(huì)議開始前，大家觀看了2010—2013年設(shè)計(jì)回顧視頻，對(duì)近三年來(lái)遠(yuǎn)洋裝飾設(shè)計(jì)方面的成果進(jìn)行了進(jìn)一步的認(rèn)知。之后，由設(shè)計(jì)管理部經(jīng)理王志軍就部門2012年工作總結(jié)及2013年工作計(jì)劃進(jìn)行了匯報(bào)，匯報(bào)結(jié)束后，由公司副總經(jīng)理周竟之、南方設(shè)計(jì)院院長(zhǎng)沈康、北方設(shè)計(jì)院院長(zhǎng)趙力、酒店設(shè)計(jì)中心總經(jīng)理羅理及各位參會(huì)設(shè)計(jì)師們分別做會(huì)議發(fā)言。

領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言

　　周總表示，目前在設(shè)計(jì)管理工作中，存在著些許不足，設(shè)計(jì)管理方面的首要問題，就是要完善設(shè)計(jì)管理體系，明確設(shè)計(jì)指標(biāo)，并將設(shè)計(jì)指標(biāo)與考核相結(jié)合，要注重配合，建立統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)流程，使總部事業(yè)部、設(shè)計(jì)所形成默契的配合及有機(jī)的整體，實(shí)現(xiàn)真正的精細(xì)化管理。

　　而南方設(shè)計(jì)院院長(zhǎng)沈康老師，也就設(shè)計(jì)與工程之間的關(guān)系、設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計(jì)、設(shè)計(jì)成本管理等方面提出了自己獨(dú)到的見解。

　　北方設(shè)計(jì)院院長(zhǎng)趙力剛剛加入遠(yuǎn)洋設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)不久，通過本次設(shè)計(jì)會(huì)議，他表示對(duì)遠(yuǎn)洋設(shè)計(jì)有了一定的了解，希望能夠與遠(yuǎn)洋設(shè)計(jì)共成長(zhǎng)。

　　酒店設(shè)計(jì)中心總經(jīng)理羅理主要闡釋了管理與運(yùn)營(yíng)之間的關(guān)系，并提出了設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的核心價(jià)值觀——創(chuàng)新、專業(yè)、合作、細(xì)節(jié)。

　　之后，是工作互動(dòng)交流時(shí)間，各位設(shè)計(jì)師各抒己見，提出了自己對(duì)工作方面的意見及想法，以及需要改進(jìn)的方面，本次的交流，并不是將工作流于表面，而是本著切實(shí)解決問題的基調(diào)進(jìn)行意見的交換與探討。交流過后，由公司副總經(jīng)理周竟之為“2012年設(shè)計(jì)系統(tǒng)年度獲獎(jiǎng)設(shè)計(jì)作品”頒獎(jiǎng)。一等獎(jiǎng)分別由南方設(shè)計(jì)院副院長(zhǎng)張園園的“南方設(shè)計(jì)院開放式空間”和酒店設(shè)計(jì)中心總經(jīng)理羅理的“河北國(guó)源賓館”獲得，張園園及羅理分別發(fā)表了獲獎(jiǎng)感言。

為一等獎(jiǎng)獲得者頒獎(jiǎng)

　　下午會(huì)議主要由設(shè)計(jì)管理部經(jīng)理王志軍就遠(yuǎn)洋裝飾設(shè)計(jì)管理體系管理情況做簡(jiǎn)要說(shuō)明，之后，由南方設(shè)計(jì)院院長(zhǎng)沈康就“精品酒店設(shè)計(jì)研究”、酒店設(shè)計(jì)中心總經(jīng)理羅理就“酒店前期概念設(shè)計(jì)”兩個(gè)課題做了系統(tǒng)的分析與講解。大家聽后都感到受益匪淺，并就兩個(gè)課題進(jìn)行了討論。

與會(huì)人員討論

　　設(shè)計(jì)力量的壯大對(duì)于一個(gè)裝飾公司來(lái)說(shuō)，重要程度是不可忽視的，一個(gè)好的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，要注重管理，完善考核標(biāo)準(zhǔn)，建立行之有效的流程，有管理，隊(duì)伍才不是一盤散沙，隊(duì)伍才能壯大，在未來(lái)的2013年，遠(yuǎn)洋裝飾的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，將力求完善管理，有的放矢的增加業(yè)務(wù)量，為遠(yuǎn)洋裝飾的騰飛貢獻(xiàn)屬于自己的一份力量。