北新建材石膏板巖礦棉暨房屋經營團隊誓師大會會議現場

　　6月21日，北新建材石膏板巖礦棉暨房屋經營團隊誓師大會在北京會議中心隆重舉行，大會宣布了以“聚焦市場，快速決策”為主旨的北新建材新的經營策略，以及相應的機構調整方案，原石膏板事業部按區域聚焦為華東事業部、北方事業部、南方事業部、中西部事業部四個機構，新任命的四個事業部及巖礦棉事業部、北新房屋的總經理攜其經營管理團隊在大會誓師亮相，中國建材副總裁、北新建材董事長王兵作重要講話，會議由北新建材副總經理周桓主持，北新建材在京高管，全國各分、子公司經理，各大區業務經理，全國各地工廠廠長，以及150家全國骨干經銷商代表出席大會。

　　以“聚焦”為戰略指導思想，結合年輕化、總部本地化、協同營銷的原則，北新建材對石膏板事業部、巖礦棉事業部、新型房屋的經營團隊進行重大調整，其目的是為了聚焦區域、聚焦主業、聚焦營銷一線，同時，大膽啟用了一大批有能力的年輕干部走上經營決策領導崗位和第一線，在市場競爭的最前沿建立本地化的經營團隊，作為公司層面的石膏板四個事業部總部承擔公司所在區域的協同營銷和統一管理工作。這四個事業部連同巖礦棉事業部、住宅部品事業部、外墻及屋面系統事業部、北新房屋共同成為公司本部業務的八個一級利潤中心的經營平臺，公司對財務、人事、商務工作垂直管理并委派負責人，連同財務、人事、商務人員共同組成事業部的經營團隊，實行雙重考核。分子公司經理與所在工廠廠長、大區經理按二級利潤中心實行三位一體考核，其目的是為了更好地聚焦各個區域，進一步做大做強主業，取得更好的經營成果。

中國建材副總裁、北新建材董事長王兵

　　王兵董事長在大會上作重要指示，他對公司這次重大機構調整闡明了意義、指明了方向以及描繪了未來藍圖，他說，在夏至這一天，在北新建材20億平米石膏板產業布局即將全面開工建設之際，全面啟動這一經營戰略，是希望公司全體員工以火熱的心奔赴火熱的市場。此次機構調整歷時半年，通過大量市場調研、與各層員工進行大規模訪談，了解第一手信息，著眼于未來十年企業的持續增長力，出臺了此次調整方案。在這次調整中首次將生產、財務、管理納入營銷團隊，使之面向市場形成合力，以提高整個系統競爭能力。而未來將在管理、技術創新、市場營銷上持續優化改進，進行軟實力的打造，力爭早日成為在規模、質量、技術、服務、營銷等全方位的、世界第一的自主品牌。

　　誓師大會上，周桓副總經理宣布了機構設置方案及相應人事任命，董占波、管理、馬征、丁尚華分別出任華東事業部、北方事業部、南方事業部、中西部事業部總經理，邱洪出任巖礦棉事業部總經理，尹稷華出任北新房屋總經理，王洪波出任整合營銷部總經理，各位新任總經理分別在大會上講話，他們對公司“聚集”戰略決策堅決擁護，并將滿懷信心和熱情投入到新的事業中去。董占波首先發言，他說，1996年北新建材第一次正式外派銷售代表赴全國市場進行市場開拓和品牌推廣，開啟了北新建材從“坐商”到“行商”，由被動銷售轉向市場營銷，也正是這樣一個轉變，奠定了北新建材引領中國新型建材行業發展之路。今天以聚焦市場、快速決策為核心的經營策略，是公司適應市場變化，搶占市場制高點，從戰略上確保公司實現世界第一的構想、實現跨越式發展目標的重大科學決策。管理則用“感謝、責任、共贏”三個關鍵詞表達了他及團隊對這一決策的感悟，感謝幾代北新人的努力打造了一個好品牌，使公司產品在充分競爭領域中，不論是市場份額、品牌美譽度還是價格上均全面超越外資品牌；新的崗位代表著新的責任，將用勤奮對這一責任做最好的詮釋；共贏則包括了企業、年輕干部員工的成長、生產工廠以及經銷商的共贏。馬征在誓師大會上表示將發揮北新建材的品牌優勢、渠道優勢和產品組合優勢，注重細節管理，通過聚焦區域、市場、團隊和產銷協調，盡其所能把南方區域做成龍牌的樣板市場和堡壘市場。丁尚華在誓師中表示中西部地區幅員遼闊，是中國的新興市場所在，與發達城市相比，有著更為持久的開發潛力。邱洪、尹稷華、王洪波也表達了對公司業務聚焦決策的構想和信心，并表示，公司將經營團隊前移，提高了經營決策對市場信息、對客戶需求的響應速度。今后將發揮集成銷售優勢，通過資源協同，團隊協同，提高共享平臺的效益，加強細分市場的有效覆蓋，真正實現對市場的聚焦。

　　來自華東、北方、南方、中西部四個大區的經銷商代表分別在大會上講話，他們對北新建材的產品、質量、服務給出了高度的評價，同時提出了誠懇的建議，并表示，通過此次誓師大會，對北新、對龍牌產品、行業發展等有了更為宏觀和長遠的認識，進一步增強了與北新建材攜手共進的信心，滿懷雄心爭創更加輝煌的業績。