采購管理：實用

　　僑信裝飾在采購管理上，講究實用性，這方面，李劍介紹了該司最近完工的北京音樂學院的采購案例。

　　音樂學院項目，2014年10月開始施工，今年10月竣工，施工要求是按著國優的標準做的。該工程有幾個材料采購難點，其中，玻纖板采購堪稱最大難點，該材料須應用于音樂廳的整個墻面和頂面，但規格逾千種，尺寸長短不一，局部還須鋪出鋼琴琴鍵的效果。

　　在供應商招標環節，有5家玻纖板材料廠商報價，4家報價在三百萬元左右，價差大致在5-10萬元之間，但有一家報價為一百多萬元。物資部與該廠商溝通數次，“雖然對方承諾產品、服務不會有問題，但我們經過考察，研判出他在供貨能力上還是差些，我們必須講究實用、可靠，避免供貨風險，最后把這家報價最低的廠商PASS了。”

　　一人強不叫強，團隊強才叫強。在管理和培訓采購團隊方面，李劍重視實戰，注重采取實用措施提升團隊作戰能力，“平常讓他們多接觸和熟悉各種材料，多了解行業信息，掌握行業發展趨勢；經常組織采購員、材料員參與廠家的產品培訓課程，參與項目采購，在實戰中提升議價和談判能力，我負責審核把關。”

　　近年來，隨著中國經濟增速放緩，中國建筑裝飾行業面臨嚴峻的市場態勢。降低成本，提升效率和效益，開始成為裝飾企業采購管理面臨的新課題，“業界出現的各類管理軟件、電商采購平臺等新事物，我們都非常關注。僑信領導層也已有共識，未來公司采購業務會盡快引入OA管理系統，借助‘互聯網+’的熱潮全面推動公司的信息化升級。” 李劍稱，僑信裝飾的“務實”步伐未來肯定會越邁越快，越走越好。

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