采購流程：實效

　　僑信裝飾現時的采購流程比較簡練，注重實效。

　　公司在承接項目之初，須由投標部、商務部和預算部進行項目投標。投標過程中，物資部配合上述部門，提供有關材料的價格、樣品等。

　　項目中標后，甲方所需材料方面會有一定出入，預算部會據此發給物資部一份主材清單，內容包括材料品種、數量、預算價格等。

　　接著，物資部針對每項主材，找出3-5家材料商作內部招標，然后由公司開標和評標。定標后，中標的材料廠商經由物資部推介，直接與項目部溝通,包括與技術人員溝通和深化圖紙，最終確定材料的準確和完整信息，項目部制作出有項目經理簽字的采購清單。此后，物資部方跟供應商簽定采購合同，并報主管領導審批。

　　在一個項目采購中，所有的供應商確定、合同簽完之后，物資部還要結合預算，做出該項目的材料成本分析，算出材料利潤，并上報公司領導。此舉利于公司對項目整體利潤作出判斷和把控。

　　接受和驗貨的流程在項目部層面執行。支付結算環節，須根據項目上的反饋、項目經理簽字后，按合同具體規定進行，如結款方面有無預付款和中間進度款。供貨完畢后，一般會支付到供應材料全款的85%。

西安歐御酒店一層全日制餐廳

西安歐御酒店一層中餐廳散座區