2015年，“互聯網+”的迅猛勢頭不可避免地延伸到了家裝行業，各路家裝公司備受電商沖擊。與此同時，行業競爭也呈內憂外患之勢，一邊是外來資本的不斷介入，一邊是傳統公裝企業順勢轉型，互聯網家裝之戰如火如荼。到底孰能占領時代潮流風口，孰能最終笑傲互聯網家裝江湖？

　　浙江亞廈裝飾股份有限公司（簡稱亞廈股份）作為行業領頭企業，借助O2O大潮，創立“蘑菇+”品牌，提出互聯網家裝解決方案。同時，開啟“千城計劃”，尋找傳統家裝公司佼佼者，共享萬億級家裝市場。

　　集成方案亮相

　　開啟互聯網家裝蘑菇云效應

　　5月12日，亞廈股份“蘑菇+”互聯網家裝戰略峰會在浙江杭州國際會議中心啟幕。峰會以“互聯·共贏”為主題戰略，旨在通過更前沿的技術、更大師的設計、更強勢的資源、更開放的平臺、更生態的系統，與傳統家裝公司一起深度剖析傳統家裝現狀、展望互聯網家裝未來發展方向；一起探討在新常態和“互聯網+”大勢之下，如何成功進軍互聯網家裝萬億級的藍海市場；一起尋找中國傳統家裝的“破局”之路，共同打造互聯網家裝新模式，引領互聯網家裝新風向。

亞廈股份“蘑菇+”互聯網家裝戰略峰會現場

　　峰會現場，亞廈“蘑菇+”給出了完美的解決方案——“蘑菇+”互聯網家裝運營商。“我們深切了解市場風向，密切關注客戶需求，用互聯網思維和工具做家裝行業，在產品設計、軟件應用、落地實施三方面做好了準備工作，與運營商一起，共享市場、共建平臺、共贏未來。”亞廈“蘑菇+”CEO王軍現場一番話，也宣告著亞廈股份“蘑菇+”互聯網家裝“千城計劃”正式啟動。

　　王軍介紹道，亞廈“蘑菇+”運用自主研發的炫動數字展示系統，展示的內容均為數字化的實景樣板間。可達到全方位360°實景重現，涵蓋了硬裝、軟裝、家具、家電，包括了平面戶型、隱蔽工程、物料清單及方案展示，給客戶身臨其境的非凡體驗，物料、工量一目了然，做到真正的“所見即所得”。同時，運用mBIM系統實現室內設計、施工圖一鍵生成，成本、工程量精確核算，效果圖秒速渲染。

　　運營商加盟

　　補齊互聯網家裝生態圈

　　根據中國建筑裝飾協會的估計，未來3—5年，國內家庭住宅裝修新增市場需求每年至少達到6500億—8000億元，到2018年，總額將達到2.6萬億—3.2萬億元，住宅裝飾市場容量巨大。艾瑞咨詢報告顯示，2014年我國家裝電商交易規模達到1197億元，同比增長50%。

　　“蘑菇+”是如何迎接萬億級家裝市場的？

　　“在互聯網時代，任何一項事業想要成功，都需要堅信品牌共享、渠道共贏的真理。”峰會現場，王軍以WHY、WHAT、HOW為總線條，為大家介紹了為什么要成立亞廈“蘑菇+”互聯網家裝平臺，怎么樣運用核心競爭力實現落地，以及如何與運營商互聯共贏。“‘蘑菇+’有亞廈的強大資源和品牌知名度，有多元的業務來源和強大的供應鏈體系，有優秀的人才和標準的施工，以及完善的售后培訓體系，有前沿的大師級設計產品和專利技術軟件，就缺你們了。”王軍一言引得參會者掌聲不斷。

亞廈“蘑菇+”推出首批互聯網家裝運營商

　　這里的“你們”，就是參與此次峰會的來自全國各地的互聯網家裝運營商。

　　峰會現場，共有700多名參會者提交了運營商報名表格，其中有452個區域已選定相關運營商候選者，2015亞廈“蘑菇+”運營商的“千城計劃”也正式進入資格審核階段。

　　為什么需要運營商呢？在亞廈未來加電子商務有限公司總經理丁澤成看來，是因為互聯網唯快不破，如果全部都由自己做的話，等做完一個區域，別人已經做完全國了。互聯網是開放的，所以要用互聯共贏的形式來做。

　　那么，運營商關注什么呢？為什么要加入呢？丁澤成給出了這樣的答案，他告訴記者：“運營商需要做的事情其實很簡單，只需要組建營銷團隊，讓員工接受‘蘑菇+’專業的培訓即可。‘蘑菇+’可以給運營商提供最優質的軟件、供應鏈及品牌支持。”

　　丁澤成說：“我們希望鋪開全國市場，與運營商互相依附，所以首先要給運營商提供足夠的服務，讓他們賺到錢，而不是我們賺錢。甚至傳統家裝公司都有可能成為我們的運營商。未來，‘蘑菇+’還會有更多的內容出來，會有更多支持給到運營商。”

　　峰會現場，來自北京的劉女士表示：“其實我們關注亞廈‘蘑菇+’很久了，也考察了很多其他的互聯網家裝公司，我們希望找到一個真正能帶給我們新思維、新方向的合作者。‘蘑菇+’很坦誠，回答的也都是我們參會者想要的問題，我非常希望可以成為‘蘑菇+’的一員。”