互聯網+金螳螂
“互聯網+”金螳螂
1 金螳螂用戶思維
金螳螂用戶思維
用戶思維，是互聯網思維的核心。用戶思維，是指在價值鏈各個環節中 “以用戶為中心”去考慮問題。阿里巴巴余額寶的巨大成功給予了金螳螂啟發。2014年6月，金螳螂聯姻家裝e站共同打造金螳螂電商，瞄準普通家裝市場，預計3年內投入10億元，布局全國2000個城市。在2014年的雙十一，家裝e站成交額突破一億，市場表現不俗。
2 金螳螂國際化思維
金螳螂國際化思維
“互聯網+”背景下，金螳螂更要走國際化之路。設計是裝飾的籠頭，只有設計國際化，才能逐步帶施工國際化。收購HBA，是金螳螂走向國際化的關健一步，金螳螂可以充分利用美國HBA的先進設計水準和經驗開展自己的國際事業，從而避免因不熟悉國際市場而造成的“水土不服”。HBA的加入能助力金螳螂進一步擴大其國內市場的占有率。積極拓展國際業務，實現由‘中國頂級’到‘世界領先’跨越。”
3 金螳螂專注思維
金螳螂專注思維
小米憑借“專注、口碑、極致、快”的模式，讓品牌估值達超過400億美元，創造了一個商業神話。金螳螂的發展道路就是自成立至今我們始終專注于裝飾行業，我們堅信“聚焦才能成功”，我們始終把裝飾看作是一份事業去全心投入，因此我們所有的模式、制度、政策等都是緊緊圍繞如何把裝飾 “做精做專做強做大”，不斷提升自身的核心競爭力。
