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“集權統治”變優勢互補
2008年10月，文業的第二次改制順利完成。經過兩次改制后，文業形成了區別于一般建筑裝飾企業的管理模式，在當時達到了團隊管理無縫覆蓋的目的。
但是，隨著企業的發展和市場的不斷變化，這種模式很快又被文業高層否定了。在甘慶新看來，“集權統治”的時代必須過去了，取而代之的應該是各個管理部門之間的優勢互補。團隊的健康發展，才是企業健康發展的原動力。
從甘慶新身上，你能清楚地感受到責任的存在。在他的帶領下，文業的管理團隊也成了一支有責任、有擔當的隊伍。他說，責任是文業管理團隊的靈魂，每一個人都有自己的一份責任，只有自覺擔負起自己的責任，企業才會和諧、健康地發展。
在文業，實現企業持續發展是責任；管理財務，為企業員工謀福利是責任；搞好工程、創建精品，為企業創效益是責任……責任把文業的管理團隊團結在一起，形成了優勢互補。
的確，在交流中，接受采訪的各管理中心一把手們在談到自己領域的問題時，都是暢所欲言。在這樣一個團隊里工作，想必一定是件輕松的事情。
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秘訣三：
樂于授道育人
創建于1985年的文業秉承深厚的文化底蘊，為行業培養出了一大批深圳乃至全國的建筑裝飾行業的中堅力量。如今，這些文業曾經的項目經理正帶領自己的隊伍馳騁商海，成為行業的領軍人物。
裝飾業“黃埔軍校”：老國企建設人才隊伍的獨到經
被業界稱為“黃埔軍校”的文業，對于中國建筑裝飾行業而言，具有深遠的意義。
三十年的歲月更迭，暑往寒來；三十載的辛勤耕耘，聚沙成塔。創建于1985年的文業秉承深厚的文化底蘊，為行業培養出了一大批深圳乃至全國的建筑裝飾行業的中堅力量。如今，這些文業曾經的項目經理正帶領自己的隊伍馳騁商海，成為行業的領軍人物。
當然，這些中堅力量之所以離開文業，獨闖“江湖”，并不是因為文業的環境不好，而是由那個時代國有企業自身的局限性導致的。但如今的文業，不僅培養出了“四型”人才，還擔負起神圣的企業責任，在中國建筑裝飾之鄉陸河興辦職業學校，為建筑裝飾企業培養未來之星。
走出去的中堅力量
在中國建筑裝飾行業，只要提到“黃埔軍校”，幾乎沒有人不知道這是中裝協老會長張恩樹給予文業的美譽。
上世紀90年代的國有企業，還有著很多制約人才發展的客觀因素。而深圳又緊鄰香港，境外裝飾行業的很多先進理念不時地沖擊著深圳裝飾業這片“處女地”。也正是那個時候，文業等業界名企派出下屬項目經理征戰全國，這更讓優秀人才大開眼界。
基于市場原因，文業的部分項目經理選擇了離開，成立了自己的裝飾公司。
在甘慶新看來，這些人才的離開，是因為當時國有企業的特殊性和市場化行為不健全導致的。在當時的文業，這些中堅力量沒有更多可以發揮才能的空間，而外面的世界可能更精彩。
人才是第一生產力，沒有了人才，企業將是“死水一潭”。彼時，很多國有企業都處在改制的邊緣，僵化的管理模式不僅留不住人才，也無法讓企業繼續健康發展。
雖然文業走出去了一大批深圳乃至全國的建筑裝飾行業的中堅力量，但甘慶新并沒有感到可惜，相反，因為文業憑借自己的實力，培養出了大批業界精英，這是文業的榮耀。
引進來的裝飾人才
本世紀初，站在國有企業改制大潮的浪尖上，經過7年的時間，文業完成了兩次改制。文業的兩次改制，沒有讓一名員工下崗，全體員工的思想認識都得到了提高，干勁兒十足。
經過調整，文業在人才建設方面開始了新的布局。如今的文業，7個管理中心和設計研究院都在發揮著各自的優勢。各中心和部門在公司的統一領導下，充分發揮自身的積極性，在經營管理中努力進取，不斷實現新的飛躍。
文化是企業的靈魂，優秀的企業文化不僅能激勵員工奮發向上，還能在管理中起到軟約束作用。而文化建設的重點是人才隊伍建設，文業注重培養“四型”人才，即專業型人才、知識型人才、科技型人才和國際型人才，以改造、提高、完善、引領建筑裝飾行業的發展。
在這樣的理念下，文業招賢納士，將眾多業內精英招之麾下，使文業的設計、管理水平都上了一個新臺階。為了提高設計人員和管理人員的水平，文業還不斷提供培訓機會，請專家辦講座，選送優秀人才到國內著名院校進修，讓他們不斷接受新思潮、萌生新思路、觸發新靈感。于是，高層次、高素質的人才成為了文業強勁發展的巨大潛力和后勁。
經過改制，現在的文業已經建立起了現代企業制度，打造了以團隊精神為核心的企業文化。在文業，持續學習、優勝劣汰的氛圍非常濃厚，文業把“學習—進步—成功—分享”作為主要的激勵模式，讓公司成長和個人發展同步。
如今，沖著文業重才、愛才、用才、惜才的軟環境，每年都有大量優秀管理人才、設計人才被吸引過來，加盟文業。
培養出的未來之星
留得住人才，用得住人才，還得能培養出人才，這才是一家有“優秀基因”的企業對待人才問題應有的態度。
全國裝飾在廣東，廣東裝飾在深圳。在深圳的建筑裝飾企業中，來自建筑裝飾之鄉陸河的老板不勝枚舉，文業的董事總裁范少周就是其中之一。他正在醞釀一個計劃，就是聯合一批裝飾之鄉的企業老板，在建筑裝飾之鄉建一座建筑裝飾職業學校，為企業和行業培養更多的裝飾人才。
有資料顯示，30多年來，在深圳的陸河商人已將經營觸角深到了各個領域，尤其是建筑裝飾行業。在全國建筑裝飾行業優秀企業的光榮榜中，由陸河人創辦的企業就有22家。目前，陸河人在深圳創辦的建筑裝飾企業多達80余家，屬一、二類企業的多達50多家。
正是因為這份特殊的情懷，文業在發展企業自身的同時，還不忘為行業儲備人才力量。目前，文業的這一想法已經得到了中國建筑裝飾協會領導的認可和贊揚。
