優秀基因之一：

　　引領行業

　　洪濤視行業的成長為自己企業的成長，精于總結，樂于分享。建筑裝飾資本市場板塊的形成，行業精品工程質量的提升，行業設計和項目管理人才的輸送，建筑裝飾行業地位提高等都處處可見洪濤的影子。洪濤是資本市場建筑裝飾版塊形成的推動者，洪濤是行業精品工程的引領者和倡導者，洪濤還是行業設計和施工管理人員的“黃埔軍校”。

　　與行業同成長：領軍企業的博大胸懷

　　一朵忽先變，百花皆后香。在建筑裝飾行業，洪濤雖然算不上規模最大、發展最快的企業，但對行業的影響力和推動作用不可小覷。

　　“30年一晃而過，洪濤可以說與中國建筑裝飾行業一同成長，見證了中國建筑裝飾行業30年的發展。”在與洪濤股份董事長劉年新的交談中，與中國建筑裝飾行業同成長的特殊經歷讓他倍感驕傲。

　　的確，作為行業中唯一一家成立近30年的上市公司，洪濤有著太多可以與企業分享的經驗，也有著行業先鋒的大家范兒。

　　對于劉年新來說，藝術家的身份更讓他區別于一般企業家，可以說，他的包容和坦誠在一定程度上助推了建筑裝飾行業的發展。

　　助推企業擁抱資本市場

　　資本是市場經濟的靈魂。在市場經濟的語境下，任何產業要想得到進一步發展，都必須充分重視資本市場的作用。20世紀70年代末期以來的經濟改革大潮，推動了資本市場在中國境內的萌生和發展。資本市場融資和資源配置功能逐步發揮，促進了企業和資產價值的重新發現，引領了企業制度變革，推動了企業的發展壯大和行業整合。

人民大會堂國宴廳

　　在建筑裝飾行業，企業擁抱資本市場雖然起步比較晚，但卻始終沒有放慢過前進的腳步。

　　2009年12月22日，經過深思熟慮后，洪濤在深交所掛牌交易。上市第二天，洪濤就召開新聞發布會，并邀請行業企業參加，此時的洪濤向大家講述了他們從決定上市到成功上市幾年間的歷程。

　　“2006年至2009年的3年間，行業企業對資本市場還不是很了解，對企業入市還存在各種猜測和恐懼。”劉年新在回憶上市之初的情形時說。

　　那次新聞發布會后，洪濤開始不斷宣講，講述他們上市的過程，講述他們擁抱資本市場時遇到的各種問題，更毫無保留地與行業企業分享了他們如何應對這些問題。“這樣做的目的是讓同行不再對上市懼怕，讓更多建筑裝飾企業進入資本市場。”劉年新解釋。

　　其實，洪濤這樣做，最終的目的是為了推動整個建筑裝飾行業的發展，提高建筑裝飾行業的地位。

　　劉年新認為，建筑裝飾行業雖然產值比較大，但企業并不強大，只有把資本市場做大，把裝飾板塊“做亮”，行業的地位才能真正提高。

　　確實，洪濤上市后的一系列宣講，在行業一石激起千層浪，許多企業紛紛上門取經，廣田、瑞和當時都找到劉年新，取經問道。

　　助推行業提高精品意識

　　改革開放的浪潮把異軍突起的建筑裝飾行業推到了世人面前，處于中國改革開放前沿的深圳建筑裝飾業尤其引人注目。

　　洪濤在劉年新的帶領下，完成了一大批響當當的工程，可謂碩果累累，精品輩出，在深圳乃至全國屢創殊榮。而其中的奧秘，就是洪濤一貫堅持的精品意識。這種意識不僅讓洪濤收獲了滿滿的獎項，更讓行業企業形成了良性競爭，爭做精品工程。

　　其實，20多年前的建筑裝飾行業門檻非常低，企業只要能承攬到工程就有利潤可賺。在那樣的大環境下，幾乎沒有企業會想到做精品工程，更談不上出錢、出力去推動精品工程的建設。但是，在劉年新看來，沒有精品工程，整個建筑裝飾行業的地位就不可能提高，企業也無法做大做強。

　　于是，在1996年完成長春名門飯店項目后，洪濤花36萬元從各企業請來了130多位領導召開現場研討會，讓大家為洪濤提意見，也讓大家知道什么是精品工程。

　　隨后的幾年，為了進一步推動行業提高精品意識，洪濤又請來了原電子機械工業部江崇遠等專家，協助中國建筑裝飾協會推動全國建筑工程裝飾獎的評比工作。經過12年的發展，如今各地方已把創全國建筑工程裝飾獎工程作為施工目標，作為優質工程的象征，有力地推動了建筑裝飾行業設計和施工水平的提高。這其中，洪濤功不可沒。

　　在劉年新看來，只有做出精品工程，才能體現中國建筑裝飾行業的水平，叫響中國裝飾這個牌子。

　　助推行業建設人才隊伍

　　深圳作為全國建筑裝飾行業的龍頭，是中國建筑裝飾行業的發源地，每年承擔著諸多國家相關技術資格標準、教材的編寫和修訂工作。而洪濤始終是這些工作的主力軍，支持完成了行業執業資格、職業技能鑒定等多類培訓教材的編寫和教學，完成了大量國家和行業標準的編制工作，并向行業提供財力、人力、技術支持，為提高行業人才隊伍素質、推動行業發展做出了突出貢獻。

　　這些工作在劉年新看來，都是分內的事情，只要能推動整個建筑裝飾行業的發展，提高行業的地位，他都在所不辭。

　　除了對整個行業的標準起草工作起到推進作用外，洪濤開放的企業文化還為行業輸送了大量人才。“洪濤的精品工程培養了一大批優秀的項目經理，這些項目經理經過歷練，有的已經走出洪濤，成為各企業的一把手，為整個建筑裝飾行業打造精品工程貢獻著自己的力量。”劉年新的一番話，體現了洪濤包容的企業文化精神。

　　同時，為了加強建筑裝飾行業的職業教育，洪濤還收購了中裝新網，并開設職業教育與執業資格認證頻道，積極拓展建筑裝飾從業者互聯網教育業務，在自我開拓業務的同時，為行業培養了優秀人才。

　　在劉年新的眼里，企業的健康發展不是一件簡單的事情，更關乎整個行業的發展。在與這位有著企業家和藝術家雙重身份的領導人的談話中，我們深切地感觸到了這一點。未來，他將帶領洪濤為中國建筑裝飾行業更好的發展貢獻更大力量。