深圳市卓藝裝飾設計工程有限公司董事長王建中

　　深圳市卓藝裝飾設計工程有限公司，成立于1997年，是國際頂級品牌酒店和商業綜合體總承包商，以承接國內外商業、高端品牌酒店項目精裝工程及機電安裝設計、施工工程為主要業務；具有國家建設部頒發的建筑裝飾設計甲級、建筑幕墻設計甲級、建筑裝修裝飾工程專業承包壹級、建筑幕墻工程專業承包壹級、機電安裝工程專業承包壹級以及鋼結構、智能化和金屬門窗專業承包等施工資質；是全國建筑裝飾行業信用評價AAA級誠信企業，銀行資信AAA級企業，是中華人民共和國國內貿易行業標準《購物中心建設及管理技術規范》編制單位。卓藝裝飾在中國商業空間裝飾專業承包排第一名，綜合實力位列中國建筑裝飾行業百強企業第十四名。

　　科學高效管理

　　建立健全科學有效的管理模式是企業成功的基礎。作為一家國內領先的建筑裝飾企業，卓藝裝飾董事長王建中非常重視企業的管理，認為企業的競爭力來源于內部管理結構的合理與優化。因此，在卓藝的管理上，王建中按照現代企業的要求,制定和完善了一系列新的運營管理制度，將現代科學管理和企業法人治理相結合，逐漸建立起了一套科學的決策體系、執行體系和監督體系；并率領卓藝裝飾在行業內率先通過了ISO9001質量管理體系認證和ISO14001環境管理體系認證，使卓藝管理規范上升到國際標準化水準。如今，卓藝裝飾已形成了人力、質量、項目三項合一的科學化管理體系。

　　高效、靈活的人力資源管理機制是王建中科學化管理思想的一個具體體現。在用人上，卓藝裝飾實行以需設崗、以崗定責、以責用人、競爭上崗、按績考核，讓大家能上能下、能進能出；同時加強高素質管理人才和專業技術人才聘用和培養，采取多種形式對全體員工進行職業道德教育和專業技術培訓，使卓藝團隊的綜合素質得到不斷提升。

　　優化項目管理則是另一具體體現。優良的工程質量，源于現代化和精細化的管理手段對現場施工進行嚴格的過程管理控制，將精細化管理貫穿于質量、安全、技術、現場施工等各個環節，注重細節、強調質量，以預控為主導，達到完美效果。

　　優秀的企業文化

　　培育優秀的企業文化是塑造卓藝品牌良好形象的重要方面。卓藝公司從一起步就非常重視企業文化的發展，將文化戰略、人才戰略和品牌戰略視為企業發展的三大基礎戰略，在企業文化建設上不懈努力，從而使卓藝的直觀文化、理念文化和制度文化不斷得到充實和完善，形成了一整套凝聚卓藝人共識的理念成果。同時，卓藝裝飾高度重視理念文化的傳播和實現，從外部形象和內聚人心兩個方面塑造卓藝品牌的良好形象和實力，通過會議報告、職業技能培訓、《卓語》企業報、宣傳欄、網站等多種形式的持續宣傳報導，進行系統的宣講和典型的詮釋，使理念文化逐漸成為全體員工共同遵循的職業規范。

　　先進的企業文化塑造了一支能夠適應公司快速穩步發展需求的人才隊伍、一支有著強大凝聚力和向心力的隊伍。

　　學習型團隊

　　個人的實力決定團隊的實力，團隊的實力決定企業的實力。卓藝始終以人力資源戰略作為企業發展的核心要素，致力于建立學習型團隊，秉承不斷開拓進取、與時俱進的理念，不斷學習、汲取新知識、掌握新技能，并在融合中外先進技術與管理方法的基礎上，堅持創新精神，永不止步，通過完善的人才甄選培養體系，組建精英團隊。

　　卓藝裝飾經常選派優秀設計師、管理人員前往世界各地學習和深造，足跡遍及美國、加拿大、法國、意大利、英國、荷蘭、西班牙、日本等國家，并定期邀請日本、新加坡、美國等國外知名企業的精英人士到公司進行學術和經驗的交流。

　　在學習中融會貫通，博采中西，極大提升了卓藝的軟實力。世界領先的設計理念和項目管理經驗的借鑒，為卓藝裝飾帶來了交流、學習、管理等方面的巨大效益，使卓藝的設計能力和專業施工能力保持國際領先水平。目前，卓藝擁有包括博士、碩士、外籍專家在內的資深設計師500多名，工程管理技朮人員300多名，在全國26個省市設立了分支機構,能夠為每個項目的效果和質量提供充足的人才保證。