從1985年到2010年，經(jīng)過3年建制，10年建譽，從創(chuàng)業(yè)之初的篳路藍縷到如今名列行業(yè)前10位，深圳市晶宮設(shè)計裝飾工程有限公司（以下簡稱晶宮裝飾）的品牌發(fā)展之路，成功走過了25年。
回望這段歷史，晶宮裝飾董事長兼總經(jīng)理沈俊強感慨地說：“這是晶宮裝飾兩代領(lǐng)導(dǎo)人和管理層共同追求的目標，在品牌建設(shè)上，晶宮裝飾從創(chuàng)立之初到改制之后，都在始終朝著一個目標前行。”
順勢而生，開疆拓域
今年是深圳特區(qū)成立30周年，而深圳市晶宮設(shè)計裝飾工程公司伴隨特區(qū)一起走過了25年。如果在中國改革開放的歷程中尋找代表行業(yè)的話，建筑裝飾行業(yè)無疑可以名列其中，而晶宮裝飾又無疑是這個行業(yè)中具有代表性的企業(yè)之一。
1980年8月26日，深圳特區(qū)成立，改革開放迎來了第一波浪潮，無數(shù)的拓荒者來到了這里，在之后的幾年間，這里成了一個永不停歇的建筑工地。據(jù)晶宮裝飾創(chuàng)建人陳煒回憶：“特區(qū)成立后的幾年里，很多建筑拔地而起，寫字樓、酒店、商場……但卻找不到專業(yè)從事裝飾裝修的企業(yè)，特區(qū)政府結(jié)合當時的現(xiàn)狀，決定讓一些具有建筑資質(zhì)的國有企業(yè)成立專業(yè)的裝飾裝修公司，晶宮裝飾就在這種背景下應(yīng)運而生，隸屬于深圳奧康德集團。”這也為現(xiàn)今全國裝飾看廣東，廣東裝飾看深圳的行業(yè)格局奠定了基礎(chǔ)。
成立之初，公司成員不到10個人，辦公場所極其簡陋，在新興的市場中，公司創(chuàng)建者和元老們一路披荊斬棘，勇往直前，求生存，謀發(fā)展。時任晶宮裝飾總經(jīng)理的陳煒，設(shè)計專業(yè)出身，國家高級工藝美術(shù)師，曾擔任國慶35周年巡游花車設(shè)計主創(chuàng)成員。他堅信裝飾裝修企業(yè)的競爭力在于設(shè)計，雖然當時高檔寫字樓和五星級酒店的室內(nèi)設(shè)計大多由國外專業(yè)的設(shè)計公司操刀，但施工現(xiàn)場的二次設(shè)計才是整個設(shè)計方案實施與設(shè)計效果實現(xiàn)的關(guān)鍵，如果沒有一個素質(zhì)高，專業(yè)性強的設(shè)計團隊，就無法進入建筑裝飾的高端市場，更沒有機會和國際設(shè)計師交流對接，遲早會被市場淘汰。基于這一理念，晶宮裝飾的創(chuàng)建者除了抓項目施工管理，還組建了一支專業(yè)素質(zhì)過硬的設(shè)計團隊，在諸多工程的二次設(shè)計中，總能給業(yè)主帶來意外的驚喜。
機會總是眷顧有準備的人，1990年，晶宮裝飾參與競標大連一家四星級酒店的設(shè)計及施工項目，歷經(jīng)艱苦的競標過程，最后晶宮裝飾力拔頭籌，將一個4000多萬的大單收入囊中，這也是晶宮裝飾成立以來第一個超過3000萬的項目。天道酬勤，業(yè)道酬精。這個項目的成功無疑為晶宮裝飾邁向更高層次奠定了基礎(chǔ)。1993年，晶宮裝飾被行業(yè)協(xié)會評為深圳最具實力的裝飾企業(yè)第一名，從此，晶宮裝飾進入了一流裝飾企業(yè)的行列，成了高端裝飾市場的一面旗幟。
順時而變，穩(wěn)固管理
2000年，晶宮裝飾迎來了第二個掌舵人沈俊強。
創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難。沈俊強畢業(yè)于南京工業(yè)大學(xué)工民建筑專業(yè)，在此之前，他已擁有建筑施工管理10多年的經(jīng)驗，具有國家注冊一級建造師資格。作為年輕企業(yè)家，他的目標決非只守住現(xiàn)有的天地，他要帶領(lǐng)晶宮裝飾走得更遠。
如何能讓一個走過15年歷程的老企業(yè)煥發(fā)新的生機和活力，這正是沈俊強必須考慮的問題。當時的建筑裝飾市場逐步趨于成熟，建立之初那種群雄逐鹿的時代已經(jīng)過去，市場競爭的壓力日漸加大，要想在這種競爭中立于不敗，必須規(guī)范和強化公司的管理機制。為此，沈俊強自費攻讀了北大光華管理學(xué)院的工商管理碩士學(xué)位，同時請來了經(jīng)濟管理學(xué)碩士、高級會計師、時任奧康德集團公司財務(wù)部經(jīng)理黎合英任公司常務(wù)副總，并邀請武漢城建學(xué)院設(shè)計專業(yè)畢業(yè)、清華工商管理碩士、從事建筑設(shè)計及施工管理近10年的彭剛?cè)胃笨偨?jīng)理。自此，晶宮裝飾管理團隊的鐵三角形成了，有同行開玩笑說：“晶字的3個日，穩(wěn)定的形成了一個塔形的整體，正是晶宮裝飾3位管理者的最好寫照。”
上個世紀90年代后期，隨著大批民營及私營企業(yè)的涌入，建筑裝飾市場的競爭日趨激烈。原國有企業(yè)的體制已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的快速發(fā)展，改制勢在必行。2004年，晶宮裝飾在經(jīng)過近2年的準備后，成功改制為私營有限公司。改制后的晶宮裝飾完全面向了市場。沈俊強說：“改制之后的晶宮裝飾，無異于二次創(chuàng)業(yè)。”確實如此，從2005年開始，晶宮裝飾先后經(jīng)歷了制度年、經(jīng)營年和品牌年3年的整合，經(jīng)營業(yè)績也從改制前2~3億元增長到了10億元，駛?cè)肓丝焖僭鲩L的快車道。
在這個快速增長的過程中，設(shè)計依然是公司的核心競爭力。企業(yè)管理團隊清楚地認識到，要想在國內(nèi)建筑裝飾設(shè)計行業(yè)中獨樹一幟，一定要借助先進國家的設(shè)計團隊和力量，從中學(xué)習(xí)，在相互交流中，實現(xiàn)快速成長。為此，企業(yè)制定了3年戰(zhàn)略規(guī)劃方案，大力投入設(shè)計院的建設(shè)，以設(shè)計為龍頭，致力于提供專業(yè)的室內(nèi)外裝飾項目整體解決方案，以優(yōu)良的創(chuàng)新設(shè)計和施工質(zhì)量取信于社會。
2004年，為了促成晶宮裝飾同國際接軌，沈俊強遠赴新加坡，打開了與新加坡DGI設(shè)計所合作的新局面。幾年來，晶宮裝飾與DGI強強聯(lián)合，互通有無，多次共同參與海外設(shè)計項目創(chuàng)作，同時，將國際建筑空間的設(shè)計理念應(yīng)用在了國內(nèi)的設(shè)計項目中。晶宮設(shè)計院在這種國際合作中吸納了國外先進的設(shè)計理念和高端設(shè)計人才，以中國建筑裝飾協(xié)會專家組專家、新加坡、香港等地的知名設(shè)計師、全國資深室內(nèi)設(shè)計師、全國杰出中青年室內(nèi)設(shè)計師為代表的一大批優(yōu)秀設(shè)計師成為設(shè)計院的中堅力量。
晶宮設(shè)計院主要從事室內(nèi)外裝飾設(shè)計、幕墻設(shè)計、規(guī)劃設(shè)計、園林景觀設(shè)計、機電安裝工程設(shè)計等，以原創(chuàng)、專業(yè)、自然為宗旨，傾力打造獨具特色的原創(chuàng)性設(shè)計作品。在設(shè)計作品中，倡導(dǎo)綠色、環(huán)保的主導(dǎo)思想，著力從建筑空間布局、色彩應(yīng)用、采光照明、裝飾選材以及工藝流程等環(huán)節(jié)體現(xiàn)節(jié)能環(huán)保的綠色設(shè)計思想。公司承接的北京奧運村施工及深化設(shè)計項目榮獲美國LEED——能源與環(huán)境設(shè)計先鋒獎，該獎項是美國或綠色建筑協(xié)會最高獎，目前在國內(nèi)獲此殊榮的建筑工程尚不超過10個。晶宮裝飾以創(chuàng)新和專業(yè)贏得市場，將服務(wù)意識貫穿于設(shè)計的始末，為客戶的需求提供了保障。
通過幾年的發(fā)展，晶宮設(shè)計院在原有的室內(nèi)外裝飾設(shè)計之上，通過投資、合資、合并、合作等多種形式，整合各種資源，逐步形成集規(guī)劃、建筑、景觀、室內(nèi)外裝飾設(shè)計項目管理于一體的綜合性設(shè)計服務(wù)機構(gòu)，室內(nèi)裝飾設(shè)計再分設(shè)各專業(yè)化的設(shè)計所，分別向酒店、辦公、醫(yī)療、體育、商業(yè)等專業(yè)領(lǐng)域發(fā)展。這樣建筑設(shè)計同景觀設(shè)計、室內(nèi)設(shè)計形成相互補充，相互促進的關(guān)系。把設(shè)計院的綜合性和專業(yè)性有機的結(jié)合起來，使企業(yè)的綜合優(yōu)勢得到了全面提升。其設(shè)計作品獲得過亞太室內(nèi)設(shè)計大賽金獎、銀獎和優(yōu)秀獎并多次在全國及省、市裝飾設(shè)計作品展中獲獎。
服務(wù)社會，踐行責任
企業(yè)來自于社會，必將服務(wù)于社會。一個企業(yè)的品牌影響，不是賺了多少錢，而是為社會做了多少事。從晶宮裝飾成立之初到現(xiàn)在，25年來，服務(wù)社會，踐行責任已成為晶宮裝飾企業(yè)文化的一部分。
晶宮裝飾作為中國建筑裝飾協(xié)會常務(wù)理事單位，積極參加協(xié)會的各項活動并協(xié)助協(xié)會承辦各類學(xué)術(shù)交流和講座。與此同時，企業(yè)還特別注重踐行社會責任，在南京工業(yè)大學(xué)設(shè)立了晶宮獎學(xué)金，并被授予南京工業(yè)大學(xué)實習(xí)基地，同時，沈俊強還被聘為南京工業(yè)大學(xué)校外碩士導(dǎo)師。2009年，公司被深圳市勞動局授予高技能人才培訓(xùn)基地，這是全市唯一一家獲此殊榮的裝飾企業(yè)。在2008年的汶川地震、2010年玉樹地震和舟曲泥石流等自然災(zāi)害中，晶宮裝飾領(lǐng)導(dǎo)層級全體員工都積極參與捐款捐物，遠在項目一線的同事也都踴躍參與其中。為了將環(huán)保理念落到實處，2010年，公司加入了國內(nèi)最具權(quán)威的生態(tài)環(huán)保協(xié)會——阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會，也是目前中國唯一一家入選該協(xié)會的裝飾企業(yè)。
目前，晶宮裝飾正在為自己的新家作準備。公司6000平方米的新寫字樓緊鑼密鼓的裝修之中，從設(shè)計效果圖上可以看出，晶宮裝飾將人文關(guān)懷的企業(yè)文化理念融入其中。在6000平方米的整層空間中，除了辦公場所，還特別設(shè)置了咖啡吧、茶室、員工文體活動室和員工食堂。談及新寫字樓的規(guī)劃時，沈俊強表示：“一個企業(yè)，如果不能給自己的員工提供人性化的工作和生活環(huán)境，就不可能很好地為客戶服務(wù)，更不可能體現(xiàn)出自身的社會價值和社會責任。”
值得相信，在這樣的企業(yè)文化的傳承中，晶宮裝飾一定會在行業(yè)內(nèi)裝飾起一座極具人文關(guān)懷的水晶宮殿。
更多閱讀：沈俊強：士存弘毅，任重道遠
