從1985年到2010年，經過3年建制，10年建譽，從創業之初的篳路藍縷到如今名列行業前10位，深圳市晶宮設計裝飾工程有限公司（以下簡稱晶宮裝飾）的品牌發展之路，成功走過了25年。

　　回望這段歷史，晶宮裝飾董事長兼總經理沈俊強感慨地說：“這是晶宮裝飾兩代領導人和管理層共同追求的目標，在品牌建設上，晶宮裝飾從創立之初到改制之后，都在始終朝著一個目標前行。”

　　順勢而生，開疆拓域

　　今年是深圳特區成立30周年，而深圳市晶宮設計裝飾工程公司伴隨特區一起走過了25年。如果在中國改革開放的歷程中尋找代表行業的話，建筑裝飾行業無疑可以名列其中，而晶宮裝飾又無疑是這個行業中具有代表性的企業之一。

　　1980年8月26日，深圳特區成立，改革開放迎來了第一波浪潮，無數的拓荒者來到了這里，在之后的幾年間，這里成了一個永不停歇的建筑工地。據晶宮裝飾創建人陳煒回憶：“特區成立后的幾年里，很多建筑拔地而起，寫字樓、酒店、商場……但卻找不到專業從事裝飾裝修的企業，特區政府結合當時的現狀，決定讓一些具有建筑資質的國有企業成立專業的裝飾裝修公司，晶宮裝飾就在這種背景下應運而生，隸屬于深圳奧康德集團。”這也為現今全國裝飾看廣東，廣東裝飾看深圳的行業格局奠定了基礎。

　　成立之初，公司成員不到10個人，辦公場所極其簡陋，在新興的市場中，公司創建者和元老們一路披荊斬棘，勇往直前，求生存，謀發展。時任晶宮裝飾總經理的陳煒，設計專業出身，國家高級工藝美術師，曾擔任國慶35周年巡游花車設計主創成員。他堅信裝飾裝修企業的競爭力在于設計，雖然當時高檔寫字樓和五星級酒店的室內設計大多由國外專業的設計公司操刀，但施工現場的二次設計才是整個設計方案實施與設計效果實現的關鍵，如果沒有一個素質高，專業性強的設計團隊，就無法進入建筑裝飾的高端市場，更沒有機會和國際設計師交流對接，遲早會被市場淘汰。基于這一理念，晶宮裝飾的創建者除了抓項目施工管理，還組建了一支專業素質過硬的設計團隊，在諸多工程的二次設計中，總能給業主帶來意外的驚喜。

　　機會總是眷顧有準備的人，1990年，晶宮裝飾參與競標大連一家四星級酒店的設計及施工項目，歷經艱苦的競標過程，最后晶宮裝飾力拔頭籌，將一個4000多萬的大單收入囊中，這也是晶宮裝飾成立以來第一個超過3000萬的項目。天道酬勤，業道酬精。這個項目的成功無疑為晶宮裝飾邁向更高層次奠定了基礎。1993年，晶宮裝飾被行業協會評為深圳最具實力的裝飾企業第一名，從此，晶宮裝飾進入了一流裝飾企業的行列，成了高端裝飾市場的一面旗幟。

　　順時而變，穩固管理

　　2000年，晶宮裝飾迎來了第二個掌舵人沈俊強。

　　創業難，守業更難。沈俊強畢業于南京工業大學工民建筑專業，在此之前，他已擁有建筑施工管理10多年的經驗，具有國家注冊一級建造師資格。作為年輕企業家，他的目標決非只守住現有的天地，他要帶領晶宮裝飾走得更遠。

　　如何能讓一個走過15年歷程的老企業煥發新的生機和活力，這正是沈俊強必須考慮的問題。當時的建筑裝飾市場逐步趨于成熟，建立之初那種群雄逐鹿的時代已經過去，市場競爭的壓力日漸加大，要想在這種競爭中立于不敗，必須規范和強化公司的管理機制。為此，沈俊強自費攻讀了北大光華管理學院的工商管理碩士學位，同時請來了經濟管理學碩士、高級會計師、時任奧康德集團公司財務部經理黎合英任公司常務副總，并邀請武漢城建學院設計專業畢業、清華工商管理碩士、從事建筑設計及施工管理近10年的彭剛任副總經理。自此，晶宮裝飾管理團隊的鐵三角形成了，有同行開玩笑說：“晶字的3個日，穩定的形成了一個塔形的整體，正是晶宮裝飾3位管理者的最好寫照。”

　　上個世紀90年代后期，隨著大批民營及私營企業的涌入，建筑裝飾市場的競爭日趨激烈。原國有企業的體制已經不能適應現代企業的快速發展，改制勢在必行。2004年，晶宮裝飾在經過近2年的準備后，成功改制為私營有限公司。改制后的晶宮裝飾完全面向了市場。沈俊強說：“改制之后的晶宮裝飾，無異于二次創業。”確實如此，從2005年開始，晶宮裝飾先后經歷了制度年、經營年和品牌年3年的整合，經營業績也從改制前2~3億元增長到了10億元，駛入了快速增長的快車道。

　　在這個快速增長的過程中，設計依然是公司的核心競爭力。企業管理團隊清楚地認識到，要想在國內建筑裝飾設計行業中獨樹一幟，一定要借助先進國家的設計團隊和力量，從中學習，在相互交流中，實現快速成長。為此，企業制定了3年戰略規劃方案，大力投入設計院的建設，以設計為龍頭，致力于提供專業的室內外裝飾項目整體解決方案，以優良的創新設計和施工質量取信于社會。

　　2004年，為了促成晶宮裝飾同國際接軌，沈俊強遠赴新加坡，打開了與新加坡DGI設計所合作的新局面。幾年來，晶宮裝飾與DGI強強聯合，互通有無，多次共同參與海外設計項目創作，同時，將國際建筑空間的設計理念應用在了國內的設計項目中。晶宮設計院在這種國際合作中吸納了國外先進的設計理念和高端設計人才，以中國建筑裝飾協會專家組專家、新加坡、香港等地的知名設計師、全國資深室內設計師、全國杰出中青年室內設計師為代表的一大批優秀設計師成為設計院的中堅力量。

　　晶宮設計院主要從事室內外裝飾設計、幕墻設計、規劃設計、園林景觀設計、機電安裝工程設計等，以原創、專業、自然為宗旨，傾力打造獨具特色的原創性設計作品。在設計作品中，倡導綠色、環保的主導思想，著力從建筑空間布局、色彩應用、采光照明、裝飾選材以及工藝流程等環節體現節能環保的綠色設計思想。公司承接的北京奧運村施工及深化設計項目榮獲美國LEED——能源與環境設計先鋒獎，該獎項是美國或綠色建筑協會最高獎，目前在國內獲此殊榮的建筑工程尚不超過10個。晶宮裝飾以創新和專業贏得市場，將服務意識貫穿于設計的始末，為客戶的需求提供了保障。

　　通過幾年的發展，晶宮設計院在原有的室內外裝飾設計之上，通過投資、合資、合并、合作等多種形式，整合各種資源，逐步形成集規劃、建筑、景觀、室內外裝飾設計項目管理于一體的綜合性設計服務機構，室內裝飾設計再分設各專業化的設計所，分別向酒店、辦公、醫療、體育、商業等專業領域發展。這樣建筑設計同景觀設計、室內設計形成相互補充，相互促進的關系。把設計院的綜合性和專業性有機的結合起來，使企業的綜合優勢得到了全面提升。其設計作品獲得過亞太室內設計大賽金獎、銀獎和優秀獎并多次在全國及省、市裝飾設計作品展中獲獎。

　　服務社會，踐行責任

　　企業來自于社會，必將服務于社會。一個企業的品牌影響，不是賺了多少錢，而是為社會做了多少事。從晶宮裝飾成立之初到現在，25年來，服務社會，踐行責任已成為晶宮裝飾企業文化的一部分。

　　晶宮裝飾作為中國建筑裝飾協會常務理事單位，積極參加協會的各項活動并協助協會承辦各類學術交流和講座。與此同時，企業還特別注重踐行社會責任，在南京工業大學設立了晶宮獎學金，并被授予南京工業大學實習基地，同時，沈俊強還被聘為南京工業大學校外碩士導師。2009年，公司被深圳市勞動局授予高技能人才培訓基地，這是全市唯一一家獲此殊榮的裝飾企業。在2008年的汶川地震、2010年玉樹地震和舟曲泥石流等自然災害中，晶宮裝飾領導層級全體員工都積極參與捐款捐物，遠在項目一線的同事也都踴躍參與其中。為了將環保理念落到實處，2010年，公司加入了國內最具權威的生態環保協會——阿拉善SEE生態協會，也是目前中國唯一一家入選該協會的裝飾企業。

　　目前，晶宮裝飾正在為自己的新家作準備。公司6000平方米的新寫字樓緊鑼密鼓的裝修之中，從設計效果圖上可以看出，晶宮裝飾將人文關懷的企業文化理念融入其中。在6000平方米的整層空間中，除了辦公場所，還特別設置了咖啡吧、茶室、員工文體活動室和員工食堂。談及新寫字樓的規劃時，沈俊強表示：“一個企業，如果不能給自己的員工提供人性化的工作和生活環境，就不可能很好地為客戶服務，更不可能體現出自身的社會價值和社會責任。”

　　值得相信，在這樣的企業文化的傳承中，晶宮裝飾一定會在行業內裝飾起一座極具人文關懷的水晶宮殿。

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