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廣安羅文廣:愛(ài)拼才會(huì)贏

來(lái)源:中裝新網(wǎng)   作者:饒力維   時(shí)間:2015-07-06 15:25:07 [報(bào)告錯(cuò)誤]  [收藏]  [打印]

“來(lái)深圳打拼了30多年,最讓我有成就感的不是掙了多少錢(qián),開(kāi)了多大的公司,而是每當(dāng)有人問(wèn)起我,我能夠自豪的告訴他,這三十年,我一直在干消防裝飾工程。”現(xiàn)如今,年富力強(qiáng)的羅文廣依然保持著創(chuàng)業(yè)時(shí)期的激情,他沒(méi)有什么豪言壯語(yǔ),有的只是埋頭苦干、踏踏實(shí)實(shí)、一步一個(gè)腳印地干事業(yè),從他質(zhì)樸的言語(yǔ)和神態(tài)中都體現(xiàn)了內(nèi)心對(duì)工程的熱愛(ài)。

   “來(lái)深圳打拼了30多年,最讓我有成就感的不是掙了多少錢(qián),開(kāi)了多大的公司,而是每當(dāng)有人問(wèn)起我,我能夠自豪地告訴他,這三十年,我一直在干消防裝飾工程。”

  眼前的這個(gè)人瘦小,謙和,笑容里還帶有一絲羞澀,但一談起消防工程來(lái),就立刻像上足了馬力的馬達(dá),眼神里透著難以抑制的興奮,這就是深圳廣安消防裝飾工程有限公司(以下簡(jiǎn)稱“廣安”)的董事長(zhǎng)羅文廣。

深圳廣安消防裝飾工程有限公司董事長(zhǎng)羅文廣

深圳廣安消防裝飾工程有限公司董事長(zhǎng)羅文廣

  與大多數(shù)公裝企業(yè)不同,廣安消防裝飾的業(yè)務(wù)更為專業(yè)與集中,而17年的專注也給了廣安豐厚的回報(bào),使廣安成為當(dāng)前消防裝飾行業(yè)無(wú)可爭(zhēng)議的龍頭企業(yè)之一。

  誠(chéng)信——生命基石

  1984年,循著改革開(kāi)放的春風(fēng),年僅17歲的羅文廣跟隨其大哥從汕尾小鎮(zhèn)陸河,南下深圳。彼時(shí)的羅文廣,年輕、稚嫩,像大多數(shù)走出群山的孩子一樣,他有一個(gè)簡(jiǎn)單而現(xiàn)實(shí)的夢(mèng)想——掙錢(qián)。“那時(shí)候的我什么都不會(huì),就想進(jìn)個(gè)電子廠拿份穩(wěn)定的工資。”回想起當(dāng)時(shí)的情景,羅文廣記憶猶新。然而,在如火如荼的深圳城市建設(shè)浪潮之中,羅文廣卻誤打誤撞干起了消防裝飾工程,而這一干就是14年。1998年,在消防裝飾工程行業(yè)已經(jīng)小有名氣并且有了一定積累的羅文廣遇到了改變他一生的一次機(jī)遇——收購(gòu)廣安消防裝飾工程有限公司。原深圳廣安消防裝飾工程有限公司是深業(yè)泰然(集團(tuán))股份有限公司下屬二級(jí)公司,98年時(shí)的廣安因經(jīng)營(yíng)不善又適逢國(guó)企改制,面向社會(huì)進(jìn)行公開(kāi)招投標(biāo),并對(duì)競(jìng)標(biāo)人提出了“扶上馬,送一程”的口號(hào),此時(shí)的羅文廣看準(zhǔn)機(jī)會(huì),通過(guò)公開(kāi)競(jìng)標(biāo),高價(jià)競(jìng)得了這家企業(yè)。

  1998年10月1日,廣安正式完成了產(chǎn)權(quán)交接手續(xù),那一刻的羅文廣,心里五味雜陳,對(duì)于這樣一個(gè)僅剩20余名員工的公司,周圍的朋友都不看好他的前景。“不僅是自己的朋友懷疑我的選擇,就連我自己對(duì)收購(gòu)這樣一個(gè)瀕臨倒閉的公司都感到十分緊張。”憶及當(dāng)年,羅文廣仍不禁感嘆自己的一次沖動(dòng)竟讓自己成為第一批敢于吃螃蟹的人。

  然而,事實(shí)證明,機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)都是留給有準(zhǔn)備的人。羅文廣的心里自有一盤(pán)棋。

  入主廣安后,羅文廣以清晰的思路和過(guò)人的膽識(shí)迅速制訂了公司改革的三大步:第一步,確立企業(yè)宗旨——誠(chéng)信為本,崇精尚勤;第二步,完善企業(yè)管理架構(gòu)并廣納賢才,充實(shí)隊(duì)伍;第三步,明確業(yè)務(wù)方向——專注消防。在消防裝飾工程領(lǐng)域摸爬滾打十多年,羅文廣不僅積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和客戶資源,且在心里對(duì)消防裝飾一行逐漸有了清晰的認(rèn)識(shí)。在他看來(lái),消防事關(guān)千家萬(wàn)戶生命財(cái)產(chǎn)安全,不論公私,都離不開(kāi)它,做消防工程就是做良心。因此,廣安改制之初,他便將“誠(chéng)信”二字深深地刻進(jìn)了這家公司的骨子里。

  創(chuàng)新——攻堅(jiān)利器

  1998年以后,外資集中涌入深圳這個(gè)改革前沿陣地。鹽田國(guó)際成為廣安改制之后承接的第一個(gè)“大單”。

  與國(guó)內(nèi)企業(yè)不同,鹽田國(guó)際集裝箱碼頭由港商投資興建,所有建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)都按英國(guó)BS標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,施工難度及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于當(dāng)時(shí)中國(guó)國(guó)標(biāo)。同時(shí),作為世界級(jí)碼頭,鹽田國(guó)際為客戶提供24小時(shí),365天不間斷服務(wù),全球超過(guò)80%的大型船舶和超大型船舶均靠泊鹽田國(guó)際,整個(gè)港區(qū)的防火要求極高。

  “當(dāng)時(shí)的鹽田國(guó)際集裝箱碼頭項(xiàng)目不僅僅是廣安改制之后承接的第一個(gè)大型工程,其意義更在于他的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求對(duì)我們是一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。”

  項(xiàng)目伊始,廣安就從鹽田國(guó)際的所有項(xiàng)目圖紙入手,從消防安全的角度進(jìn)行了仔細(xì)的梳理,并結(jié)合多年國(guó)內(nèi)消防工程施工實(shí)踐進(jìn)行了優(yōu)化設(shè)計(jì)。施工過(guò)程中,為防止不同標(biāo)準(zhǔn)所導(dǎo)致的細(xì)節(jié)差異,廣安對(duì)每一個(gè)隱蔽工程都進(jìn)行了“旁站“式的監(jiān)管施工,對(duì)每一個(gè)節(jié)點(diǎn)都仔細(xì)推敲拿捏,并在反復(fù)檢查和驗(yàn)收之后才進(jìn)行回填。工程完工之后,廣安先是按高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要求完成了自己的班組、項(xiàng)目組、公司三級(jí)驗(yàn)收,之后又自行召集了工程所有參建單位按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了一次模擬驗(yàn)收,并最終順利通過(guò)了深圳市消防監(jiān)管部門(mén)的正式驗(yàn)收。在隨后的兩年質(zhì)保期內(nèi),廣安嚴(yán)格按照每月一次整體調(diào)試維護(hù)的要求,對(duì)鹽田國(guó)際項(xiàng)目的每一個(gè)消防設(shè)施進(jìn)行細(xì)致的保養(yǎng)排查。第一次合作,廣安不僅圓滿完成了甲方布置的所有任務(wù),其在施工和后期維護(hù)過(guò)程中所體現(xiàn)的勇于創(chuàng)新和一絲不茍更是使甲方大為贊賞。

  “由于我們施工管理規(guī)范,工程質(zhì)量過(guò)硬,特別是在工程施工中能夠不斷總結(jié)和創(chuàng)新,使工程不僅滿足英標(biāo),也符合中國(guó)實(shí)際,且結(jié)算后我們還對(duì)甲方就消防設(shè)施的日常運(yùn)營(yíng)維護(hù)提供了一系列專業(yè)、合理的建議,使甲方對(duì)我們的技術(shù)與服務(wù)產(chǎn)生了高度認(rèn)可,自然而然的,鹽田國(guó)際后續(xù)工程也都交給了廣安。”

  在實(shí)踐中學(xué)習(xí),在合作中創(chuàng)新。與鹽田國(guó)際的合作不僅使廣安順利度過(guò)了改制之初的業(yè)務(wù)困境,也迅速提升了公司隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力,大大提升了在行業(yè)內(nèi)的知名度和美譽(yù)度。目前,廣安作為鹽田國(guó)際的優(yōu)秀供應(yīng)商之一,已合作了整整16個(gè)年頭,涉及消防裝飾工程價(jià)值1個(gè)多億。

  質(zhì)量——品牌核心

  “消防裝飾工程實(shí)際是一個(gè)相當(dāng)大的概念,與我們的生命財(cái)產(chǎn)安全息息相關(guān)。這些年做工程我見(jiàn)慣了偷工減料,唯價(jià)格論,所以更堅(jiān)定了我要時(shí)刻抱著一顆公益之心,把質(zhì)量始終放在第一位。”

  深諳質(zhì)量即是生命的羅文廣十幾年來(lái)堅(jiān)持將人才隊(duì)伍的培養(yǎng)與穩(wěn)定當(dāng)做公司發(fā)展的重中之重,在他看來(lái),要使每一個(gè)工程節(jié)點(diǎn)的質(zhì)量過(guò)硬,就必須擁有一批經(jīng)驗(yàn)豐富,結(jié)構(gòu)穩(wěn)定的技術(shù)施工團(tuán)隊(duì)。因此,從改制之初僅20余人的施工隊(duì)伍,到今天470多人的公司團(tuán)隊(duì),羅文廣一直堅(jiān)持著他內(nèi)部挖掘,言傳身教,外部擇優(yōu),專業(yè)培訓(xùn)的人才培養(yǎng)機(jī)制。新招的年輕員工首先在公司內(nèi)各崗位輪崗三年,熟悉公司各部門(mén)運(yùn)作及協(xié)同方式,隨后根據(jù)人事部門(mén)給出的指導(dǎo)意見(jiàn)和員工個(gè)人的職業(yè)傾向?qū)T工進(jìn)行再次定位,安排至相應(yīng)崗位進(jìn)行深度培養(yǎng)。對(duì)于公司內(nèi)具備豐富施工經(jīng)驗(yàn)和理論水平的老員工則提拔為工長(zhǎng),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和團(tuán)隊(duì)導(dǎo)師,以保持廣安所建工程質(zhì)量的一貫標(biāo)準(zhǔn),并通過(guò)言傳身教,將廣安的理念與技術(shù)一脈相承。

  如今,僅在公司擁有10年以上工齡的員工就有50多人,擁有15年以上工齡之久的員工更是達(dá)到30多人,其中不乏總經(jīng)理、總工程師、副總經(jīng)理等公司高管。

  2011年10月,為進(jìn)一步總結(jié)公司多年來(lái)積累的施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)化公司的工程技術(shù)實(shí)力,羅文廣從公司各崗位抽掉骨干并親自帶隊(duì)成立了消防研究院,該研究院目前正進(jìn)行消防物聯(lián)網(wǎng)的研究,監(jiān)控和報(bào)警軟件的開(kāi)發(fā),現(xiàn)羅文廣帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)并擁有國(guó)內(nèi)專利29項(xiàng),國(guó)際專利1項(xiàng),成為廣安持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。隨著公司在惠州消防工業(yè)產(chǎn)業(yè)園的產(chǎn)能不斷提升,未來(lái)還將不斷有新的科研成果轉(zhuǎn)化為應(yīng)用實(shí)際。

  截至2014年底,廣安已連續(xù)多年被評(píng)為深圳市建筑施工企業(yè)“金牌企業(yè)獎(jiǎng)”;深圳市政府預(yù)選承包商消防工程 I 組和裝飾工程 I 組;并先后榮獲廣東省守合同重信用企業(yè)、全國(guó)建筑裝飾行業(yè)AAA級(jí)信用企業(yè)、深圳市建筑施工企業(yè)消防設(shè)施工程組AAA信用企業(yè)、中國(guó)建筑裝飾百?gòu)?qiáng)企業(yè)等榮譽(yù)。2012年12月5日,廣安更被評(píng)為國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)。2013年1月18日,廣安被評(píng)為深圳市高新技術(shù)企業(yè)。

  憑借在消防裝飾行業(yè)十余年的誠(chéng)信口碑和無(wú)可比擬的專業(yè)性,目前廣安已成為深圳鹽田國(guó)際、深業(yè)泰然、華潤(rùn)集團(tuán)、益田集團(tuán)、萬(wàn)達(dá)集團(tuán)、天安投資、中國(guó)建筑、恒大地產(chǎn)、嘉里建設(shè)、中糧集團(tuán)、深圳地鐵、百度、阿里巴巴、華為等產(chǎn)業(yè)巨頭的長(zhǎng)期合作伙伴,在全國(guó)共設(shè)有26個(gè)分公司,業(yè)務(wù)范圍遍及全國(guó)。

  愛(ài)拼——廣安魂靈

  盡管從事消防裝飾行業(yè),每天打交道的都是冰冷的水管、噴頭、滅火器,然而17年來(lái),羅文廣卻用一顆滿是人文關(guān)懷的心讓廣安這個(gè)大家庭和所從事的這份工作充滿溫情。

  他“誠(chéng)信為本,崇精尚勤”,說(shuō)到做到,對(duì)客戶,對(duì)員工,他都堅(jiān)持一把標(biāo)尺,從不拖欠工資及材料款,“做工程即做人,要講誠(chéng)信。”

  他求賢若渴,欣賞人才,更愛(ài)惜人才,公司2003年起便由職業(yè)經(jīng)理人花文輝總經(jīng)理負(fù)責(zé)打理,技術(shù)負(fù)責(zé)人丁國(guó)臣總工程師更是感于他的知遇之恩,一直從2001年在廣安耕耘至今。公司團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)穩(wěn)定,十幾年如一日。

  他勇于擔(dān)當(dāng),將強(qiáng)大的責(zé)任心注入到每一個(gè)員工的血脈,用一次次培訓(xùn)不斷強(qiáng)化廣安對(duì)于每一個(gè)事關(guān)人民生命財(cái)產(chǎn)安全的消防工程的慎之又慎,將質(zhì)量視同生命。

  他專心不二,自17歲進(jìn)入消防裝飾行業(yè),羅文廣將一份工作變?yōu)橐豁?xiàng)事業(yè)直至一個(gè)使命,31年不曾動(dòng)搖初心,終將廣安推上行業(yè)領(lǐng)軍。

  回憶與消防裝飾行業(yè)共同走過(guò)的這半生,羅文廣講起了他初到廣安的一件事情——1998年剛接手廣安的第一個(gè)春節(jié),羅文廣請(qǐng)所有的員工一起吃了一頓團(tuán)圓飯,這讓剛剛經(jīng)歷改制之變,公司從破產(chǎn)邊緣挽回,經(jīng)營(yíng)還未有起色的廣安員工們大為吃驚。羅文廣并不善于言辭,更不會(huì)激情演講鼓舞士氣。他拿起話筒走上舞臺(tái),唱了他當(dāng)時(shí)唯一一首能夠唱全的歌曲——愛(ài)拼才會(huì)贏。

  17年后的今天廣安成長(zhǎng)為注冊(cè)資本6314.6067萬(wàn)元,具備消防設(shè)施工程專業(yè)承包壹級(jí)、消防設(shè)施工程設(shè)計(jì)專項(xiàng)甲級(jí)、建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包壹級(jí)、建筑裝飾工程設(shè)計(jì)專項(xiàng)甲級(jí)、機(jī)電設(shè)備安裝工程專業(yè)承包壹級(jí)、金屬門(mén)窗工程專業(yè)承包壹級(jí)、建筑幕墻工程設(shè)計(jì)與施工貳級(jí)、建筑智能化工程專業(yè)承包叁級(jí),集設(shè)備維修保養(yǎng)、消防產(chǎn)品與金屬門(mén)窗生產(chǎn)和銷售為一體的多元化企業(yè)。年產(chǎn)值八億。

  現(xiàn)如今,年富力強(qiáng)的羅文廣依然保持著創(chuàng)業(yè)時(shí)期的激情,他沒(méi)有什么豪言壯語(yǔ),有的只是埋頭苦干、踏踏實(shí)實(shí)、一步一個(gè)腳印地干事業(yè),從他質(zhì)樸的言語(yǔ)和神態(tài)中都體現(xiàn)了內(nèi)心對(duì)工程的熱愛(ài)。現(xiàn)在,四十多歲的羅文廣帶著他的團(tuán)隊(duì)登上了事業(yè)的高峰,但他仍不放松一絲一毫的時(shí)間,工作之余繼續(xù)學(xué)習(xí)深造,進(jìn)入長(zhǎng)江商學(xué)院進(jìn)修EMBA。他躊躇滿志,希望自己能夠與時(shí)俱進(jìn),用所學(xué)到的知識(shí)帶領(lǐng)著以誠(chéng)信為本,技術(shù)引領(lǐng)的廣安向行業(yè)龍頭——消防裝飾一體化解決方案提供商奮勇拼搏,把廣安做得更好、更強(qiáng),創(chuàng)造更大的社會(huì)價(jià)值,讓自己的人生攀向更高的頂峰!

  讓我們祝愿他在以后的工作中創(chuàng)造出更多輝煌的業(yè)績(jī)與價(jià)值!期盼他和廣安公司為社會(huì)帶來(lái)更多的福祉,繼續(xù)帶領(lǐng)著廣安在消防裝飾行業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)!


關(guān)鍵詞: 羅文廣 誠(chéng)信 創(chuàng)新 消防裝飾
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