李自金，一個樸實(shí)的名字，就跟他本人一樣普通而又老實(shí)。作為中南幕墻公司車間的一名普通員工，李自金在平凡的工作崗位上做著一份平凡的工作。在采訪他之前，我對他幾乎是沒什么了解，只知道他是幕墻公司領(lǐng)導(dǎo)推薦的一名優(yōu)秀車間員工。

　　初見他時，一身藏藍(lán)色的工作服，面帶羞澀的表情，年輕、憨厚、話不多，這是給人的第一印象。

　　“89年”的小組長

　　2009年，貴州小伙李自金成為了中南幕墻車間的一名普通員工。89年出生的他能進(jìn)入中南集團(tuán)，還是緣于中南幕墻與歐洲系統(tǒng)門窗第一品牌海德魯?shù)膹?qiáng)強(qiáng)合作。中南幕墻隸屬于中南集團(tuán)，目前已經(jīng)發(fā)展成為中國幕墻企業(yè)中的佼佼者，年產(chǎn)值約為40億元，名列全國前茅。而海德魯作為歐洲門窗的第一品牌，與中南集團(tuán)的這次合作，可以說是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，雙贏互利。這不僅體現(xiàn)在技術(shù)硬件上，還表現(xiàn)在人文軟件上。

　　就在這樣的背景下，當(dāng)時年僅20歲的李自金跟隨著海德魯系統(tǒng)門窗安裝組的團(tuán)隊(duì)來到了中南集團(tuán)。如今，在中南幕墻安裝組工作了4年的李自金，已經(jīng)成為一個安裝小組的組長。海德魯作為一個享譽(yù)歐洲的知名品牌，它的系統(tǒng)門窗對質(zhì)量要求是非常嚴(yán)苛的。從材料的選擇到配件的組裝，每一道工序，都得經(jīng)過仔細(xì)嚴(yán)格的把關(guān)。而作為生產(chǎn)第一線的組長，這是需要具備一定技術(shù)知識和較強(qiáng)的責(zé)任心的。對于一個89年出生的毛頭小子，李自金又是如何從一名普通的安裝工人逐漸成為一個責(zé)任重大的安裝組組長的呢?

　　據(jù)李自金講，像他們這類崗位的人員流動性非常大，而這種情況在中國的制造行業(yè)是十分普遍。其實(shí)很多人是因?yàn)樽陨碓虿烹x開的。他覺得在中南幕墻工作還是挺不錯，單位領(lǐng)導(dǎo)對員工的教育與關(guān)懷也相對做得比較全面?？删褪怯心敲匆恍┤?，因?yàn)閷ぷ鲘徫坏牟贿m應(yīng)，再加上自身又吃不了苦，所以最后都沒能堅(jiān)持下來。

　　說到工作能力上，小李自己覺得他也沒什么過人之處。來中南之前，他在海德魯安裝團(tuán)隊(duì)，也只不過是一個小學(xué)徒，再加上受自身文化知識的限制，他甚至連安裝圖紙看起來都有點(diǎn)困難?？伤褪怯心敲匆还身g勁，既然已經(jīng)在這個崗位上了，就得把它做到位。那段時間，車間中、走廊上、食堂餐桌旁，甚至在回家的路上，李自金都在琢磨應(yīng)該如何把自己的安裝工藝學(xué)精?？磮D、選料、放樣、組裝、矯正，哪個不懂他就往哪里鉆，有時甚至一鉆就是好幾天。技術(shù)上的難點(diǎn)自己琢磨不透時，他就跑到車間的老師傅那邊，虛心地向他們請教，就這樣慢慢地使自己的工作熟絡(luò)起來了。這時只見小李笑著把他隨身攜帶的圖紙拿給我們看，說道：“當(dāng)初為了能看懂這個圖，我就花了很多時間。”我看著他的那張印著德文的海德魯系統(tǒng)門窗安裝圖，心想命運(yùn)是公平的，不管什么事，只要付出努力，總會獲得回報。

　　帶好團(tuán)隊(duì)，做好師傅

　　在中南幕墻的安裝車間里，李自金一邊干著自己手中的活，一邊繼續(xù)和我們聊關(guān)于他的安裝小組。其實(shí)對于他來說，做一個組長并不輕松?，F(xiàn)在他必須得有一定的責(zé)任感，不像以前那樣只要做好自己的本職工作就行。

　　幕墻車間是早上七點(diǎn)半上班。開工之前，小李都會給自己的小組開個早會，安排一下每個人當(dāng)天的任務(wù)。而且每次早會他都會跟組員們強(qiáng)調(diào)一下安全生產(chǎn)意識。因?yàn)樵谲囬g工作，得非常小心，很多時候由于個別員工的不合理操作而造成的一些安全事故，往往會給公司和員工自身帶來很大的傷害。所以在確保生產(chǎn)質(zhì)量的同時，組員的安全責(zé)任也落在了這個小組長身上。

　　對企業(yè)來說，產(chǎn)量與質(zhì)量固然重要，可安全生產(chǎn)得放在第一位，這也是中南集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)們最重視的地方。當(dāng)我們問小李如果你的組員出現(xiàn)了安全事故，那該怎么處理的時，他回答說：“迅速匯報，及時處理，爭取第一時間把受傷的員工送到醫(yī)院治療。當(dāng)然這種事情能避免是最好的。”

　　中南集團(tuán)向來都十分重視企業(yè)新老員工之間的“傳幫帶”?？梢运闶悄粔囬g老員工的李自金也已經(jīng)帶出了好幾個徒弟。后來他們中間也不乏出現(xiàn)了幾個比較優(yōu)秀的員工，五金配件安裝工張斌就是他其中一個比較得意的學(xué)生。據(jù)小李講，以前有很多幕墻車間的員工，在這邊工作了幾個月以后，都因?yàn)橛X得自己沒有能力勝任這個崗位而紛紛離開。所以他覺得對于新員工的培訓(xùn)教育是十分有必要的，這不僅能提高他們的工作效率，還能增加他們的歸屬感。所以只要有時間，小李都會手把手教導(dǎo)那些新員工，就和當(dāng)年中南的老師傅教自己的一樣。

　　在中南集團(tuán)，還有很多像李自金那樣兢兢業(yè)業(yè)工作的優(yōu)秀員工。他們就像中南大廈的每一顆螺絲釘那樣，默默堅(jiān)守著自己的工作崗位，一起努力實(shí)現(xiàn)著同一個中南夢，讓中南集團(tuán)成為一顆閃耀在中國南方企業(yè)界的璀璨明珠!