從業近30年，謝寶英現在已經是神州長城裝飾工程有限公司（以下簡稱“神州長城裝飾”）的副總經理，一位女性在建筑裝飾行業里想混出點名堂來絕非易事。初見謝寶英，她身上的爽朗和陽光讓人看不到歲月留下的痕跡，但每一個成功的人背后都有不為人知的艱辛故事，她也不例外。

神州長城裝飾副總經理謝寶英

　　經歷坎坷，卻從未放棄夢想

　　高中畢業，謝寶英因家庭變故放棄高考，參加工作。17歲的謝寶英第一份工作就被分配到建筑工地做鋼筋工。“那時候真綁鋼筋啊，累得我回家動都動不了。”謝寶英回憶說。即便如此，她也從未想過抱怨社會的不公，而是暗自下定決心一定要抓住機會，改變自己的命運。生活總是會眷顧堅持不懈的人，4個月后，單位領導了解到謝寶英在校成績十分優異，再加上她在工地吃苦耐勞就決定提拔她做公司的管理工作。

　　工作有了起色的謝寶英并沒有安于現狀，而是利用自己的業余時間復習高中課程準備參加她夢寐以求的高考。功夫不負有心人，謝寶英順利考取了北京聯合職工大學建筑學專業，并連續三年獲得三好學生稱號。畢業后，謝寶英既有工地的實踐經驗又有了系統的學習，工作起來自然得心應手。不僅如此，她對工作極端負責的態度和熱忱也贏得了大家的信任。

　　謝寶英曾參與過北京金融街通泰大廈工程的建設，擔任總承包公司的工長。當時正值1997年香港回歸，安全工作自然成了重中之重。通泰大廈工程化糞池的防水施工時，謝寶英常常下班回到家之后還是不放心又自己跑回工地檢查，以保證防水施工的安全。防水材料采用的是聚氨酯材料，一個電焊火星、一個煙頭都可能引燃這些防水材料。直到防水保護層施工完成，謝寶英一個月來緊繃的神經才得以暫時放松。

　　謝寶英說：“我之所以能從鋼筋工、材料預算員、資料員做到技術員、工長、設計師、項目經理，就是因為我從來沒放棄過繼續學習的夢想。即使回到工作崗位，我也是不斷地給自己充電。人只有不斷地學習才能接觸新的思維模式，才能在面對不同的問題時有不同的解決方法。”

　　剛柔并濟，將管理做成藝術

　　謝寶英是從基層走出來的人，她了解工程現場的一磚一瓦應該怎樣分配才能合理運行。走上領導崗位的她也有自己獨特的管理辦法。“管理不僅是一種權利，更是一種藝術。作為一個管理者，你必須要剛柔并濟，才能達到最好的效果。但有一點，就是絕不能輕易放棄你自己的做事原則。”

　　曾經有一次，工人為了省力，在安裝圈梁時使用了新的模板。考慮到模板的周轉使用，按照管理要求，搭建圈梁時要求使用舊模板。因此，謝寶英讓工人們把新模板全部拆掉，用舊模板重做。工人不服，她卻堅持拆掉重做，最后工人無奈全部重新換了舊模板。謝寶英后來解釋道：“初期管理一定要嚴格，特別是在配合中你不能沒有自己的原則，一味妥協，那樣不是一個成功的管理者。”也正是這樣一個在項目中嚴厲、講原則的謝寶英，在發現工人因拮據而不去治病時，自己掏腰包給工人看病。她說：“工人也是人啊，我從來沒想過錢的問題，只有工人都健康，我們的工程才能順利進行。”

　　如今作為神州長城裝飾的副總，謝寶英更是言傳身教。在公司經常有年輕的項目經理向她請教如何解決項目中遇到的難題。謝寶英說：“每一個項目中遇到的問題都不同，年輕人也必須學會總結經驗，學會管理的藝術。所有的項目其實都一樣，你真的為業主著想它就會帶給你更多的利潤，你真的為工人著想工程就會順順利利。”