以夢為馬共奮蹄
從當初對裝飾一竅不通的門外漢,到如今執掌裝飾百強企業的公司老板,總結這些年成功的經驗,徐凱宏認為主要有三點:一是他找到了企業的魂,就是一切都要圍繞著讓顧客有幸福感來思維來行動;二是專注本業,持續發展,心無旁騖,十三年只做了裝飾這一件事,所以成為卓越;第三點,也是他認為最重要的一點,是他領悟了老板的價值所在,把博大真正變成了一個員工實現自我價值的平臺。
在徐凱宏看來,盡管目前博大裝飾企業發展迅速,公司經營狀況蒸蒸日上,但不想當將軍的士兵不是好兵,公司快速發展,也要居安思危。在裝飾行業上市企業不斷增多,市場份額被不斷瓜分的情況下,要想公司持續保持競爭力,使博大在行業內始終處于領先地位,就要進入更為廣闊的市場,積極參與博弈,使公司的管理水平、施工技術、設計能力在不斷的實踐中得到檢驗與提升。
“十幾年前人家是雙甲企業,業績、規模、顧客認可度都遠遠高于我們,我們卻連蝦米都吃不到,那種痛苦我經歷過。現在博大在規模、業績、資質、平臺上我己經達到或超過了那些老牌的老大哥們,我們更要穩扎穩打,抓住機遇,為將來在行業內成為真正的領袖,搭建起一個更好更大的平臺而不懈努力。”
徐凱宏表示,成為行業領袖,博大要靠合法經營和真正的實力,一步一個腳印。為實現這一目標,目前博大針對公司組織架構、管理、人才、產業鏈建設方面的完善整合正在同步進行。七個設計部門正進一步優化重組,專項施工班組的分工還在不斷細化,惠州的石材加工廠已經建成投產,東莞兩萬平米的家私廠也已經成立……在徐凱宏的帶領下,博大上下群策群力,正以前所未有的高度團結,向著共同的目標奮進。
從一個人的執著打拼,左沖右突,到如今把企業交給全體員工去共同治理,使更多的人來幫助企業成長,再到為成為行業領袖,讓所有人為著同一個目標而不懈努力,徐凱宏的經商之道在追尋夢想的道路上,不斷地領悟與升華著,并在實現自我和成就他人之間完美平衡,共同邁進。
昆明長水機場