別具一格創(chuàng)品牌

　　這個做砸了的第一個項目，徐凱宏依然稱之為“第一桶金”，盡管沒有賺到錢，他卻從中收獲了最寶貴的經(jīng)驗，并使之成為博大之后在行業(yè)立足并逐漸強大的重要保證。2001年，徐凱宏對博大實施了徹底的改革，走了一條很多人想走卻沒走通的路--絕不分包。他在博大采取了三個措施：第一，所有材料，包括一顆螺絲釘，都由公司統(tǒng)一采購，成立強大的采購團隊和材料檢驗部門，通過現(xiàn)場勘察和監(jiān)督檢查材料的每一道工序保證材料的質(zhì)量；第二，成立專項班組負責專項施工，木工、水電、電工、泥工等各司其職，分工進行，避免分包導致的包工頭克扣工資、偷工減料等現(xiàn)象，以免施工質(zhì)量受損；第三，形成強大的項目部來協(xié)調(diào)甲方和工地現(xiàn)場管理。

　　“企業(yè)的核心是什么？我認為企業(yè)的核心就是滿足顧客的需求，讓顧客有幸福感。”

　　2001年6月，泰華地產(chǎn)天驕世家售樓處的裝飾工程招標，因為有著之前做砸工程的名聲，甲方一開始并沒有給徐凱宏機會，但徐凱宏認為公司必須走公裝路線，一定要把這個工程拿下。最終徐凱宏以甲方認可的設(shè)計方案贏得了入圍的資格，又以低于市場價20%的報價中標。

　　中標后甲方的羅老板把他叫進了辦公室，對他說：“小徐，我不差錢，你好好干，你再給我胡整爛整，我就對你不客氣。”十多年后，徐凱宏依然十分清晰地記著當時的每一句對話，“你看人家對我們不信任到什么程度。我說，羅老板您放心，我用我的生命保證，我一定完成任務。”

　　2001年8月份，經(jīng)過45天的晝夜奮戰(zhàn)，由博大自己的團隊負責施工的順利驗收，工程質(zhì)量與效果無可挑剔，宣告了博大裝飾在公裝市場的回歸。徐凱宏與他的團隊不分白天黑夜泡在工地上盯施工，甚至生病了打點滴都不曾離開工地半步，這種對質(zhì)量近乎苛求的態(tài)度和忘我投入的工作狀態(tài)深深地打動了甲方，“甲方十分滿意，從此以后這個甲方的所有地產(chǎn)裝飾項目都交給了我，他說沒想到你們這幫小子這么拼命。”

　　“絕不分包”，徐凱宏的這條別具一格的裝飾創(chuàng)業(yè)路走得驚險，入行才一年多，施工管理經(jīng)驗并不十分豐富，沒有包工頭的協(xié)助，要做好一個工程，徐凱宏要付出異乎常人的努力，一著不慎公司都會辦砸；但徐凱宏的這條路卻也走得精彩，正是因為從材料、施工、管理各個方面的把控做到了最大化，徐凱宏才逐漸建立起自己可靠的項目團隊，博大的裝飾工程質(zhì)量才有了最為嚴格的保障。在以質(zhì)量論成敗的裝飾行業(yè)里，徐凱宏的兵行險招，為他打開了一條生路。

　　執(zhí)著的信念和不懈的努力最終回饋了徐凱宏，從家裝回歸公裝，博大裝飾在他的帶領(lǐng)下，嚴控質(zhì)量，絕不分包，在接下來的幾年里業(yè)務量逐年提高，博大裝飾這塊牌子也被越來越多的甲方所認可，并逐漸成長為一家集設(shè)計、施工于一體的專業(yè)化集團企業(yè)，具備建筑裝飾施工一級、設(shè)計甲級、建筑幕墻設(shè)計與施工一體化一級、建筑智能化專業(yè)工程承包一級、機電設(shè)備安裝工程專業(yè)承包一級、體育場地設(shè)施工程專業(yè)一級企業(yè)資質(zhì)，并連續(xù)多年榮獲全國建筑裝飾行業(yè)百強企業(yè)、廣東省守合同重信用企業(yè)、中國知名品牌企業(yè)、深圳行業(yè)十強企業(yè)等榮譽，成為了深圳乃至全國建筑裝飾行業(yè)中一匹不折不扣的黑馬。

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