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　　傳承昨天 創新今天 發展明天

　　“來到瑞和裝飾，我認為要傳承好瑞和裝飾的昨天，創新好、發展好瑞和裝飾的今天和明天。”

　　徐輝義說瑞和裝飾上市后有三件事做得很好，第一件事是新辦公大樓的改造，這座外形獨特、節能環保的新型智能綠色標桿建筑，將成為人們了解瑞和裝飾實力，感受瑞和裝飾環保節能理念的最好案例；第二件事是汕尾瑞和裝飾產業園的打造，這座集車間、宿舍、研發中心、培訓中心在內的產業園，使瑞和裝飾向裝飾工廠化邁進了堅實的一步；最后一件事是公司卓有成效的信息化建設，升級后的ERP集成化管理信息系統提高了公司的管理效率，促進了工作的標準化，使流程更規范，使管理工作處于受控狀態。

　　公司近兩年的經營狀況也持續穩定向上發展，2012年度營業收入比上年增長2.20%，歸屬于上市公司股東的凈利潤73,572,692.31元，同比增長7.69%。在未來建筑裝飾行業蓬勃發展的市場利好條件下，瑞和裝飾的發展潛力還將進一步釋放，有望進一步提升行業地位和市場占有率。

　　下一步，徐輝義將進一步著手瑞和裝飾與國內幕墻公司以及業內一些知名設計院、設計機構的合作，提升公司在幕墻、設計方面的實力。

　　同時徐輝義還希望加強瑞和裝飾的人才梯隊建設，從公司60、70、80年代的員工中選拔可塑之才，為瑞和裝飾發展留足后勁。在他看來，民營企業與國有企業的不同之處在于團隊的執行力。瑞和裝飾能夠有今天，不論是當初跟隨李董事長艱苦創業的元老，還是為上市立下汗馬功勞的高管，抑或是如今還在瑞和裝飾發光發熱的普通員工，都是瑞和裝飾的財富。“傳承創造發展好瑞和裝飾，最后就是要讓員工在瑞和裝飾感到幸福。有功之臣不能忘，有用之人不可廢，企業要想實現可持續發展，擁有得力的人才，還得靠自己培養，而不能僅僅寄希望于從人才市場招聘。”

　　“未來三年，我認為瑞和裝飾要把裝飾做好做專，建立起一個完善的管理體制、培養起一批得力的干將、發展一批穩定的客源、搭建起一個穩定的業務網絡，穩中求進、穩中求好，穩中求優，上下一心，為打造一個上市企業的牌子、民營企業的機制、保險企業的激勵、嚴格的科學管理的瑞和裝飾，實現政通人和瑞兆豐年的目標而努力。”

　　為實現這樣的目標，徐輝義這半年來日以繼夜地工作，馬不停蹄地四處巡查，累并快樂著。7月5日，瑞和裝飾安徽分公司揭牌。采訪行將結束之時，徐輝義的電話里又傳來捷報：瑞和裝飾當天中了3個標，徐輝義掩藏不住地興奮。在徐輝義的心里，現在的瑞和裝飾就像他的孩子，他的希望，瑞和裝飾每一天的努力都讓倍感欣慰，每一次的進步他都由衷欣喜。“瑞和裝飾可能是我職業生涯的最后一站了，這班崗我一定會站好，讓瑞和裝飾實現繼上市之后的第二個里程碑。”