隨著人們對人居環(huán)境質(zhì)量重視程度的提高，“生態(tài)園林”的實踐與探索受到社會各界重視。2013年國家發(fā)展改革委會同有關部門組織編制了《全國生態(tài)保護與建設規(guī)劃（2013-2020年）》，作為此段時期內(nèi)全國生態(tài)保護與建設的行動綱領，以切實加強城市生態(tài)保護，穩(wěn)步推進城市生態(tài)修復，完善城市生態(tài)功能，改善城市人居環(huán)境質(zhì)量。在國家政策的大力支持下，生態(tài)園林行業(yè)迎來了高速發(fā)展期。廣田生態(tài)作為廣田集團戰(zhàn)略布局的第二大產(chǎn)業(yè)，如何抓住機遇，如何在激烈的競爭中嶄露頭角？對此，《廣田之聲》編輯部對廣田生態(tài)總經(jīng)理熊輝進行了專訪。
廣田生態(tài)是最早專業(yè)從事園林綠化的企業(yè)之一，面對集團新的定位，及市場大環(huán)境的機遇和挑戰(zhàn)，廣田生態(tài)未來轉(zhuǎn)型的方向在哪里？
熊輝：廣田生態(tài)成立于1994年，具備城市綠化企業(yè)一級資質(zhì)，2012年就被中國工程建設質(zhì)量管理協(xié)會評為“全國園林綠化工程（設計）施工綜合排名50強企業(yè)”。十幾年來，廣田生態(tài)一直秉承著“勵志園林創(chuàng)精品，提升效益求發(fā)展”的經(jīng)營理念，以城市園林綠化、生態(tài)環(huán)境修復及市政工程建設為主業(yè)，不斷開拓創(chuàng)新，形成了集各類景觀設計、園林及生態(tài)工程施工、綠化養(yǎng)護、苗木產(chǎn)銷、市政工程建設、造林工程建設等為一體的完整產(chǎn)業(yè)鏈，創(chuàng)建了幾十項頗具影響力的樣板工程。多年來長期從事投資建設基礎設施、公益性設施等業(yè)務，在此領域與全國各地方政府有著廣泛的合作，是“美麗中國”和“生態(tài)文明建設”的踐行者，業(yè)務發(fā)展遍及全國。
深圳三湘海尚園林景觀項目
近年，廣田集團在戰(zhàn)略布局上做了大膽的嘗試，一方面踐行“一帶一路”，勇敢地“走出去”，一方面固本強基，做好傳統(tǒng)建筑裝飾主業(yè)之外，積極部署其他板塊業(yè)務，而廣田生態(tài)就是在這個變革的時期，被定位為公司實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的第二大主業(yè)。
我們深刻地意識到，從“園林”到“生態(tài)”是真正的破局之路。廣田生態(tài)要壯大，要不辱使命地達成目標，必須改革轉(zhuǎn)型。而廣田生態(tài)作為業(yè)內(nèi)的后來者，外有四大陣營方陣之強勁對手：一、以全國市場為經(jīng)營布局的重資產(chǎn)環(huán)境集團A方陣，如北控水務、碧水源等；二、在某個區(qū)域具有一定壟斷地位的B方陣企業(yè)，如云南水務、貴州水務等；三、細分領域系統(tǒng)方案領跑者C方陣，如星河園林，上海太和等；四、裝備及材料生產(chǎn)商領跑者D方陣。廣田生態(tài)要破局，就必須利用自身優(yōu)勢和潛力，與環(huán)保板塊、技術板塊、市場板塊的“競爭對手”合作，通過強強聯(lián)手，成為環(huán)保生態(tài)領域的“綜合性服務商”。
恒大北海·海上帝國園林景觀項目
轉(zhuǎn)型是把雙刃劍，面對競爭激烈的環(huán)保生態(tài)行業(yè)，身處機遇與挑戰(zhàn)并存的大環(huán)境下，廣田生態(tài)為何如此有自信能“使命必達”呢？
熊輝：廣田生態(tài)從成立之始便堅守“整合全球最優(yōu)秀的風景園林行業(yè)資源、專業(yè)打造生態(tài)景觀系統(tǒng)提升城市價值、服務中國城市化進程建設美麗中國”的美好信念。
一、搭建專業(yè)人才池，人才資質(zhì)從單一轉(zhuǎn)綜合。廣田生態(tài)已經(jīng)積累了園林方面的許多專業(yè)人才，為符合公司發(fā)展需要，廣田生態(tài)通過與中國科學院生態(tài)環(huán)境研究中心、清華大學深圳研究生院的合作，做技術學術交流的同時，也引進了一批人才。目前擁有高級園林工程師、一級建造師、二級建造師等專業(yè)人才，及覆蓋了園林、市政、路與橋梁、林業(yè)、農(nóng)藝及給排水、電氣和機電等方面的企業(yè)資質(zhì)人員。借助廣田集團旗下全資子公司廣田設計院1500余名國內(nèi)外設計專家學者的雄厚設計實力，可以說，廣田生態(tài)在專業(yè)人才方面已經(jīng)做好充實的準備。
二、強強聯(lián)合的方式，讓項目選擇從園林擴充至整個生態(tài)。園林是生態(tài)里非常小的一個細分市場，甚至還可以細分成市政園林、地產(chǎn)園林等板塊。為了讓廣田生態(tài)更適應業(yè)務層面的急速擴張，已通過內(nèi)部調(diào)整組織架構，讓內(nèi)部有利資源和政策更傾向新市場的開拓和新業(yè)務的拓展；外部市場形成了以深圳為龍頭，延伸全國的跨地區(qū)、一體化經(jīng)營格局。目前，我們在北京、廣西和陜西設立了分支機構，主要業(yè)務已遍布廣東、湖北、湖南、江西、安徽、貴州、四川和天津等地。我們希望與更多同業(yè)切磋，做到資源共享，達到互利共贏。在科研方面，廣田生態(tài)“破面液壓噴播快速強制綠化”的研究課題開創(chuàng)中國科技種草先河，在國內(nèi)廣泛應用，已榮獲深圳市科技進步一等獎。我們目前還正在與中國科學院生態(tài)環(huán)境中心、清華大學深圳研究生院等合作，未來將建立自己的科技研發(fā)中心，在海綿城市建設、生態(tài)環(huán)境治理、水環(huán)境處理方面達到國家領先水平。
三、走專業(yè)化、職業(yè)化、正規(guī)化的道路，打造廣田生態(tài)的“金三角”。華為的“金三角”是他們的市場、產(chǎn)品、客服，廣田生態(tài)也正在策劃自己的“金三角”發(fā)展策略。從以前處理單一關鍵人物、關鍵信息到未來我們要對政府的需求“正面出擊”，提供專業(yè)的服務。除此之外，我們也希望通過“合伙人制”廣泛招募與廣田生態(tài)志同道合的伙伴，同股同權，共同發(fā)展。環(huán)保生態(tài)是永遠的朝陽行業(yè)，空間非常大，我們熱切希望有志之士加入廣田生態(tài)。
廣田生態(tài)的騰飛之路才剛剛開始，您認為廣田生態(tài)有哪些優(yōu)勢來支撐和區(qū)別其他生態(tài)環(huán)保企業(yè)？
熊輝：廣田集團深耕建筑裝飾領域20余年，以綠色、低碳、文化、科技為發(fā)展理念，目前業(yè)態(tài)涵蓋綜合集成裝飾、智能家居、定制精裝、互聯(lián)網(wǎng)家裝、工程金融、科技研發(fā)等領域，產(chǎn)業(yè)鏈聚合且完整，是中國建筑裝飾行業(yè)最具品牌影響力的企業(yè)之一。廣田生態(tài)作為廣田集團戰(zhàn)略發(fā)展的第二大主業(yè)，一方面可以借助廣田集團雄厚的資金實力，保障生態(tài)環(huán)保項目現(xiàn)金流的投入，減輕合作方一部分的資金壓力，另一方面，廣田集團一直在建筑裝飾行業(yè)深耕，積累了非常豐富的項目管控經(jīng)驗，這對生態(tài)環(huán)保行業(yè)來說也是難能可貴的財富。可以這樣說，我們是站在巨人的肩膀上去求發(fā)展，我們的起點和基礎已經(jīng)比同行的其他企業(yè)好太多，具備太多優(yōu)勢。
貴州省銅仁市思南縣新城規(guī)劃園林景觀項目
在生態(tài)景觀設計方面我們以“健康、美麗、和諧”為基本理念，結(jié)合地區(qū)動物、植物及氣候等多種因素，提出最佳的設計方案。在創(chuàng)造生態(tài)景觀的同時，又不乏對原有生態(tài)環(huán)境的還原以及保護。“取天地之勢，還自然之美”，創(chuàng)造更加低碳、環(huán)保的生態(tài)環(huán)境。
在投資方面，我們以“優(yōu)秀人才匯集平臺、優(yōu)質(zhì)資源整合平臺、優(yōu)勢伙伴合作平臺”為戰(zhàn)略，以BOT、TOT、BOOT、BOO、ROT、BTO、MC及混合模式為主要業(yè)務模式，以高效資本運作，產(chǎn)融深度結(jié)合，政企通力合作，投資建設于全國各地優(yōu)質(zhì)項目，涉及基礎設施建設、市政園林、河道治理、海綿城市等多個領域為發(fā)展模式。
在施工板塊，以“可持續(xù)性發(fā)展”為主導思想，本著“綠色、安全、專業(yè)、高效”的基本理念，在市政建設、園林綠化、生態(tài)修復、污水處理等領域為城市打造工程精品，建立城市新名片。
除此之外，我們還比同行企業(yè)擁有更多的地產(chǎn)合作資源。我們經(jīng)常遇到這樣的項目，在做生態(tài)園林的同時可能還涉及到地產(chǎn)開發(fā)，這種情況下，我們完全可以和地產(chǎn)合作資源作為聯(lián)合體共同完成項目，真正從環(huán)保到建筑到裝飾，做成具有廣田特色的綠色建筑。
