李本華更新的個性簽名是：“專注”，簡簡單單的兩個字。如今的他已經是一家企業的老板，他也會說自己運氣好，但是一個時代造就的幸運，沒有六合彩式的，種種嘗試，不畏艱難，時間給了他機會，他心無旁騖的牢牢抓住了。

　　公司成立五年多，如果有人問他，五年前你到底有多不容易創建了標卓，他使勁想也說不出什么，我想他思考過后只會說自己心大，不會記得這些，只想著以后怎樣讓標卓更卓越。

標卓裝飾董事長李本華

　　伙伴

　　說到企業，李本華最多談及的詞匯就是“伙伴”，他一直強調我不是一個人在奮斗。2001年底李本華帶著身上僅有的200元錢來到成都，“除了租房和買了二手自行車后，只剩下60元，每天中午就吃一碗的面條，但當時很興奮”，成都對于當時的李本華來說，是個大城市，他并沒有當下年輕人的浮躁，這樣的花花世界激起了他不斷學習的決心，他希望能夠在這里找到一條實現自己人生價值的道路。

　　“在3年的時間里我換了3家公司，做的都是些家裝，覺得這個行業最嚴重的是和客戶之間的信任問題，當時蠢蠢欲動想要創業。”也是因為自己能力的不斷提升，三年的時間，李本華已經不滿足于當時轉包的工程設計，在2004年他就到了一個專業做辦公室空間設計的公司，服務的基本上是外資企業，“那時基本上沒有休息加班很多，因為我們服務的企業都是非常注重時間觀念的，工作之余就去購書中心學習，那時還買不起幾百元一本的設計書籍，在那里一待就是一天”。就是這種真誠與執著，李本華在6年的時間學到了很多，也發現了很多，經歷過的兩種截然不同的工作環境，讓他看到了一家企業是如何成長的，也認識到了團隊協作對于工裝這個行業的重要性。“所以我希望成立一個團隊，擺脫這種什么事情都由老板親力親為的模式。”