從2008年宣布成立，到2010年榮登中國建筑裝飾行業百強企業榜單，深圳市中深裝建設集團有限公司(以下簡稱：中深裝)在短短3年時間里成功的破繭化蝶，完成了跨越式發展，交出了一份亮麗的答卷。

　　中深裝是一家集生產、設計、施工一體化的綜合性集團型公司，已通過ISO9001質量管理體系、ISO14001環境管理體系和OHSAS18001職業安全健康體系認證，主營建筑裝飾裝修設計與施工，并同時擁有建筑裝飾、幕墻、城市照明、園林綠化等7項資質。其業務范圍涵蓋了建筑幕墻工程、城市及道路照明工程、鋼結構工程、機電設備安裝工程、體育場地設施工程、城市園林綠化工程等諸多方面。作為裝飾業的后起之秀，中深裝在獨立出來的短短三年時間里，先后被中國建筑裝飾協會評為信用等級AAA級企業，全國建筑裝飾百強企業，全國信息化創新成果企業，深圳市知名品牌企業。現任中國建筑裝飾協會理事單位，深圳市工業總會理事，廣東省“守合同重信用”單位，廣東省建筑業協會會員單位，深圳市裝飾行業協會理事單位，深圳市風景園林協會會員單位。

　　中深裝的迅猛發展仰仗于總經理柯穎鋒所帶領的整個團隊的拼搏精神，同時也得益于他們找到了一條適合自己的發展道路，那就是：注重質量、打造企業品牌;注重營銷、謀求理念創新;注重文化、實現可持續發展。

　　注重質量 打造企業品牌

　　三年來，中深裝始終把質量視為企業生存和發展的生命線，從爭創精品工程起步，在不斷開拓和壯大中打造企業品牌形象，成功走出一條品牌發展型路子。

　　質量立業，爭創精品工程。金獎銀獎不如老百姓的夸獎，金杯銀杯不如老百姓的口碑。中深裝始終把質量視為企業的“金字招牌”，積極踐行“無缺陷質量”原則，積極爭創“精品名牌”工程。建立完善“過程精品、動態管理、細節考核、無情處罰”的管理體制，嚴格把好工程設計質量、現場項目管理和裝飾材料使用“三道關”，實現了缺陷責任期顧客質量零投訴。從而較好地塑造了中深裝品牌形象，使企業步入了“做一項工程，創一塊牌子，拓一方市場，交一方朋友”的良性軌道。憑著質量立業、品牌經營的強大支撐力，公司業務產值和市場份額逐年快速擴張，先后創出了市府二辦主樓、副樓室內外裝飾工程;深圳市大工業區體育中心迎大運二期工程(游泳館)幕墻工程;深圳市民愛工業園綜合樓室內外裝修工程;深圳市勞動爭議仲裁院紅桂路辦公樓裝飾工程;深圳市福田區深南中路、華強路“8.26”市容環境提升工程Ⅲ標段;深圳市梅林檢查站綜合整治改造工程等一大批精品工程，多項獲得國優、省優、市優建筑裝飾工程獎。

　　建筑裝飾是個技術與服務并重的行業，如果說設計是靈魂，那質量就是生命。質量與品牌息息相關，相輔相成。中深裝總經理柯穎鋒多年的摸爬滾打，深深體驗到質量興企的重要性，他在中深裝三年的品牌營運歷程，更進一步為此提供了佐證。為確保高效、優質、文明地完成一項工程，中深裝每接手一項工程，一開工就明確工程質量目標，確保做優質工程。項目部會把創優工程的目標層層分解到每個分項和每道工序中，層層簽訂質量目標責任書，把質量責任落實到每個班組、每個負責人，形成一個自上而下的質量管理網絡和自下而上的質量保證體系。層層圍繞目標開展工作，以工作質量保證工序質量，以工序精品保證過程精品，以過程精品保障工程精品。施工中圍繞人、機、料、法、環五個要素，科學組織施工，加強土建、安裝、裝飾之間的協作，加強關鍵、特殊過程的控制，確保施工質量。每月組織定期檢查和不定期檢查，分階段對創優計劃的實施情況進行總結、分析。所有進場材料必須有合格證、檢測報告及備案證。并嚴格執行材料報驗制度，凡驗收不合格的材料，堅決清退出場。倡導使用節能、環保的優質材料，實施綠色施工，確保室內空氣檢測一次性通過。在施工過程中嚴格執行“樣板領路”，“樣板”經監理檢驗同意后再大面積展開施工，并嚴格進行自檢、互檢、交接檢“三檢”制度，不合格工序嚴禁進入下道工序施工。關鍵部位設立質量控制點，進行工序把關，積極開展質量隱患消除治理活動，以確保工程質量。總之，中深裝堅持在“嚴”字上下功夫，“細”字上做文章，真正體現細節出精品，細部見功夫，確保一次成優。

　　品牌拓業，加快產業升級。自獨立之日起，中深裝就堅持做到“立足深圳，吸取國際先進技術和管理方法，大力拓展裝飾市場，努力打造中深裝建筑裝飾品牌”。認真執行ISO三體系，進行科學有效的管理，依靠雄厚的設計力量、精湛的施工技術、先進的設備材料同全員的精品意識，施工的裝飾工程竣工合格率和安全率均達到100%、優良率99%以上。由于對工程質量精益求精的執著追求，中深裝多次贏得了主管機構的嘉獎，同時也贏得了客戶單位的一致好評。

　　在短短三年多的時間里，為提升公司的市場競爭力，中深裝充分利用自身的的品牌優勢，實現了以擴張發展為目標的“二次創業”。以低成本擴張為手段，通過一系列的產業拓展、橫向聯合和資本運作，逐步形成了適應現代企業制度要求，以中深裝為母體，深圳市中深工程勞務有限公司，深圳市福田區中深建材有限公司，深圳市中深園林工程有限公司，深圳市中深智能系統工程有限公司等四大骨干企業為支柱的組織框架。這都為確立公司的行業地位、打造企業發展新平臺奠定了堅實的基礎。特別是成立的下屬建筑材料生產基地，如玻璃幕墻加工廠，鋼結構加工廠，苗圃種植基地等，更是為公司滿足各類大型工程的材料供給提供了強有力的保障;同時也為中深裝在未來幾年謀求新的突破構架了廣闊的發展平臺。

　　一分耕耘，一分收獲。只要牢牢地把握過程，相信中深裝工程質量將會一年勝似一年好，口碑一年更比一年強。

　　注重營銷 謀求理念創新

　　近年來，建筑裝飾市場競爭日益激烈化。中深裝由于起步較晚，失去了“先走一步”的機會上的優勢。但他們化被動為主動，努力謀求營銷理念等方面的思想創新、打造“和諧、創新、奮進、卓越”的團隊精神。以機制靈活、景觀裝飾等方面的優勢多元化發展。為提升公司在同行業中的競爭優勢，公司跳出一些企業靠拉關系、打價格戰的傳統做法，以創新為突破口，通過實施“走出去，請進來”策略，及時學習國內外同行的先進理念和專業技術，從公司領導層到員工，意識、思維、理念都較好地做到與時俱進。

　　首先，理念創新。為進一步提升企業的核心競爭力，公司主動走出深圳，參與外部市場競爭，先后拓展了北京、上海、廣西、新疆、安徽、福建、吉林、湖北等外省市場，既拓展了公司業務，又打響了企業品牌，邁出了“走出去”的成功一步。同時，通過科技手段積極研發新技術、新工藝、新材料，使企業的科技水平得到了跨越式的提升。

　　其次，機制創新。在建筑裝飾行業，有些公司只做公裝，有些公司只做家裝;有些只做設計，有些只做施工;而起步較晚的中深裝，則以公裝為主、兼做園林景觀，并且提供從設計到施工一條龍服務。項目以自營為主，但為了做市場有時也做一些合作項目。靈活多變的管理機制，給公司的發展帶來了生機與活力。

　　此外，按照建立現代企業制度的要求，公司本著“理順關系、精簡層次、截短鏈條、提高效能”的思路，全面實行“扁平化管理”，給公司的后續發展注入了強勁的動力。一方面全面實行崗位激勵分配制。對經營管理者實行雙重分配激勵;對各個分公司實行項目總承包，鼓勵他們“八仙過海，各顯神通”，做大做強經營蛋糕;對項目經理打破原先“劃定分區”，設立質量創優獎、業務開拓獎，加大業務提成獎勵，激發項目經理承接高、大、難、新品牌工程項目的積極性;對管理人員則按其崗位、工作量、工作業績，推行績效掛鉤考核，形成企業內部“人人壓擔子、個個有動力”的良好氛圍。另一方面，強力推行項目目標責任制。所有工程項目實行財務統一核算、一個頭對外，材料統一采購、一個頭投標，項目內部競標，一個頭發包，最大限度的控制企業生產成本，降低工程造價，提高了招投標工程項目中標率和創優率。

　　注重文化 實現可持續發展

　　企業文化建設不是一種粉飾企業的裝潢，而是現代企業管理的靈魂。從注重規范管理到企業文化建設，是企業發展規律的必然結果。強勢企業文化，有利于激發全體員工的熱情，整合各種資源優勢，實現企業員工共同的發展愿景。因此，當企業發展形成較大規模后，培育企業文化，提升企業核心競爭力，便成為企業進一步發展的必然趨勢。堅持“文化興企”，一直是中深裝實現“二次創業”的原動力;創新企業文化建設，更將是對企業未來發展的前瞻。“用每個中深裝人的成功，打造建筑裝飾品牌”，在有質量的創新中獲得不斷的超越，獲得持續、健康、穩定發展的動力，是中深裝和所有有志永恒的發展方向。

　　中深裝一開始便注重從較高文化層次來提升企業管理，引入全新的企業形象管理，實施企業階段性推進計劃，推出制度化規范管理體系，在較短時間內打響了中深裝品牌，增強了每位員工對中深裝的認同感和自豪感，逐步形成了富有中深裝特色的、以“為社會提供優質產品，創造恒久價值”為企業管理目標，以“裝點世界更精彩”為企業使命，以“和諧中深裝”為背景、以“創新、奮進、卓越”為主題的個性化企業文化，充分體現了“和諧、創新、奮進、卓越”的中深裝企業精神。

　　三年來，中深裝本著“質量先行、科學管理、優質服務、打造精品” 的質量方針，堅守“誠實是做人之本，守信是立業之道”的職業道德，踐行“兩個至上”，追求精品報國。在員工素質培養方面，中深裝堅持以人為本的思想，不斷培養并引進優秀人才，保持人力資源的良性循環，打造團隊凝聚力。按照“事業留人、感情留人、待遇留人”的用人原則，提高福利待遇，給員工以家的感覺，提高員工主人翁意識。公司積極營建一流工作環境，逐步網羅了由300 余人組成的工程管理和專業技術人才隊伍，其中具有中、高級技術職稱的工程專業人員89人，國家一、二級建造師(項目經理)20人，三級項目經理35人，涵蓋建筑學、裝飾施工、工民建、結構、暖通、給排水、電氣、園林綠化等專業，各專業人員配置齊全，擁有數支設備先進、訓練有素的專業施工隊伍。他們各有所長、相互滲透，資源，形成了推動公司可持續發展的優秀團隊，成為支撐中深裝這座大廈的棟梁，也為企業的永續經營提供了可靠的人才保障。

　　同時，公司十分注重對現有人員的培訓教育，鼓勵員工參加各種形式的專業培訓和職稱考試，每年組織不少于五次的團隊集體活動，還經常組織一些拓展訓練。培養了一支善于開拓創新和攻堅破難的項目班子隊伍，帶動了企業整體素質的迅速提高。

　　在加強企業內部文化建設并取得良好經濟效益的同時，中深裝還積極參與社會文化事業，以推動社會共同進步為己任，積極承擔和履行社會責任，把社會經濟的發展與企業文化發展的平衡看作是企業的責任之一。如，公司在積極改善員工生活福利的同時，還積極捐款資助慈善總會，幫扶農村困難老人和失學貧困學生，把回報社會大眾作為自己人義不容辭的社會責任，向社會展示了一個負責任的企業形象。

　　在談到中深裝未來的發展時，總經理柯穎鋒信心滿懷：“中深裝雖然已進入中國建筑裝飾百強之列，但名次還比較靠后，下一步將一步一個腳印的往前趕，爭取在中國建筑裝飾百強榜中名列前茅，并爭取在今后五年之內上市。”“帶領中深裝進一步發展壯大，開辟新的市場，面向全國布局。”

　　展示是為了追逐夢想，交流將推動繼續前行，善于總結才能保持先進。我們今天想要呈現給讀者的，也許只是一個探索者最初的足跡，但通過腳步的不斷延伸和具有創造性的持續行動，就將形成指引企業前行的路標。

　　在短短3年時間里，以翻倍的速度迅猛發展，綜合實力快速攀升，現已在中國建筑裝飾行業占有一席之地。肩負責任與期望，直面全新的挑戰，中深裝信心百倍。雖說建筑裝飾是缺憾的藝術，但是中深裝人憑借“精益求精，打造精品”和“科學化、環保化、人性化”的裝飾新概念，使中深裝作品日臻完美。雖然每走一步都如履薄冰，但“和諧、創新、奮進、卓越”從來都是中深裝人矢志不渝的追求。

　　——此刻，中深裝正闊步健行在通往未來的康莊大道上。