人勤春來早。為確保2023年各項工作的有序推進，實現開門紅,1月29日，河北建工省二建一分公司召開班子會，就春節期間及節后各項工作安排進行了安排和詳細布署。

　　一是春節期間堅持任務開發工作“不打烊”。從正月初七開始,分公司班子成員分別登門拜訪了各建設單位和新業主，積極向建設單位表達了我們承攬工程的意愿和誠意,分公司計劃正月十五前完成所有新、老建設單位的拜訪工作。分公司針對新業主下一步將加強聯系溝通和互動，開展更為深入的合作，共同助力，實現互利共贏。

　　二是結算收款工作不放松。分公司始終把結算收款作為一項重點工作來抓。特別是春節前的結算收款，面對結算任務重，大家增強了信心和緊迫感，直面問題，不斷解決問題，緊盯甲方，全力以赴做好工程款回收，終于臘月二十九又完成了兩筆工程款的回收。分公司班子將不斷強化結算清欠責任意識，上下協調一致，逐步形成優質履約、高效結算、及時回款的良性循環。

　　三是為合作開發項目做好服務。春節前夕是工程款回收的重要節點，同時也是勞務、材料等各類費用支付的關鍵節點，合作開發項目每到一筆工程款，分公司及相關職能科室主動作為，第一時間通知合作開發項目勞務隊、材料供應商及時提供相關手續及票據，確保勞務、材料及相關費用的及時支付，為公司贏得了良好信譽。

　　四是春節期間投標工作不松勁。從正月初二開始，分公司主管經理和涉及投標工作的相關科室已經緊張忙碌新的一年，項目投標前的各項準備工作。各職能科室迅速進入“備戰”狀態，及時制定工作計劃，明確投標主要負責人，確保工作任務落實到位。為提高工作時效，投標人員全力以赴、加班加點合成標書。為了完成投標工作，投標人員毫無懈怠，為規避失誤，大家嚴格遵照標書制作流程精心做標書，認真檢查每一個環節，高質量完成標書上傳工作。

　　五是安全、快速、有序地推進項目復工復產工作。各項目嚴格按照公司相關通知和當地政府要求，分層次召開收心會，謀劃項目復工復產。符合條件的項目要率先開工，其他項目也要跟上，創造有利條件推動復工復產。

　　一年之計在于春。分公司希望利用此次會議，收心聚力再出發，錨定發展目標、堅定發展信心，提振士氣助力開門紅，謀篇布局確保全年各項指標，為實現公司高質量可持續全面發展貢獻力量。(段雪雯 韓卿)