9月27日上午9點，河北建工省二建公司總經理王勇到包聯單位一分公司開展安全專題培訓，強調國慶節前的各項安全管理及防護工作。分公司經理鄭毅、書記劉福興和在石家莊的項目經理參加現場會，外地項目經理參加矚目視頻會，共計37人參加。

　　會上，王勇總經理以安全為主題，闡述了項目經理必須做好項目部的安全管理工作，預防各類安全事故的發生，并通過PPT講解了《新安全法》修訂后的相關內容，包括貫徹新思想新理念、落實中央決策部署、健全安全生產責任體系、強化新問題新風險的防范應對、加大對違法行為的懲處力度等方面。新《安全生產法》與原《安全生產法》相比，安全管理理念有了很大變化，原《安全生產法》強調事后處理力度，而新《安全生產法》強化“超前意識”“預防為主”，在安全生產管理中，強調把安全工作的重點從“事后處罰”轉移到“事前監督”上來，進一步明確了安全生產責任從分工、落實到追責的管理框架。

　　隨后，大家共同觀看了起重機械傷害、火災、觸電、坍塌、物體打擊、高處墜落等“六大傷害”以及有限空間發生的窒息和中毒的事故案例視頻。此次事故案例視頻讓各項目經理能清楚地了解事故發生的各種可能，以及如何預防事故的發生，為各項目經理和工長敲響警鐘。王勇要求分公司各項目針對事故案例，開展“四不放過”活動、警示教育活動以及應急演練活動。王勇現場了解各項目危大工程和超危大工程相關情況，提出了各項目現有的安全問題就是“態度還不夠堅決、辦法不多、力度不夠”，所以解決現有安全問題最主要的就是“態度”，要提高安全意識，把危險源分析管控等基礎工作做好。王勇強調安全生產工作要從危險源管控抓起，做到先辨識后管控，項目部一進場就要對現場的危大工程和超危大工程識別清楚，做到心中有數，才能管控到位。

　　會議最后王勇總經理在疫情防控方面提出具體要求，要求各項目部嚴格做好勞務實名制，堅持做好封閉管理，做到疫情防控常態化。

　　此次安全專題培訓進一步增強了分公司人員的安全意識和責任意識，為分公司各項工作的規范管理和有效開展奠定了良好基礎。(段倩)