王本明，中國建筑裝飾協會總經濟師

　　尊敬的各位領導，各位來賓，各位朋友：

　　大家下午好！

　　首先我代表中國建筑裝飾協會對甘肅大劇院獲得“中國十大劇院”光榮稱號再一次表示熱烈的祝賀！

　　甘肅是中華民族文化的搖籃，也是中國古代絲綢之路的一個重要節點，歷史文化底蘊深厚，總是能夠讓人深切地感受到那股中華民族的強盛不息的奮斗精神。黨的十七屆六中全會提出要加強中華文化軟實力的建設，十八屆三中全會又提出來建設先進文化，這是我們五個重要的奮斗目標之一。隨著我國文化事業的繁榮，大劇院作為一個載體，肯定會建設得越來越多，總的來講，這是一個非常有發展前景的一個專業的建筑裝飾工程領域。

　　應該說，我國目前絕大部分的大劇院的建設都不是很成功的，甘肅這么一個經濟并不非常發達的一個地區，能夠建設這么優秀的甘肅大劇院，我想這應該歸功于它的建設模式。劇院建設是直接關系到民生福祉的一項固定資產投資，也是社會關注度極高的一個基礎建設項目。一個好的成功的劇院，就應該是投資方、運營方、承建方共同努力的結晶，是資本與技術、藝術的和諧和統一。那么一個理性的劇院建設的思維應該是什么呢？它應該具備合理的建設規劃，科學的建筑設計，專業的內涵設計，一流的設備配置與選型，周密的建筑成本質量控制，這樣才能夠建成一個好的劇場。所以總結甘肅大劇院的成功經驗，我想首先應該是投資方、承建方、運營方等單位相互尊重、相互支持、共同努力、誠實守信等一系列敬業精神和職業操守的集中的體現，它的基本目標就是要真正達到業主與施工方的共贏，業主、施工方與社會各界的共贏，這也是最根本的目的。這個應該說是總結甘肅大劇院建設模式的一個根本點。

　　當然，對于任何一個工程，選擇好的工程承包商，也是工程成功的一個關鍵環節，甘肅大劇院選擇中孚泰就是一個明智之舉，也是這個事能夠干得漂亮的關鍵。

　　中孚泰是一家非常有戰略思考的企業。在很久以前，中孚泰就把注意力轉到了專業的文化建筑這個領域中來，可以說在行業內開了一個先河。行業、企業要落實科學發展觀，要轉變行業發展和企業的發展方向，最重要的就是必須要走專業化的道路，要在專業化的基礎上進行創新，使創新產生驅動力，從而增強企業的生存和發展能力。在甘肅大劇院的建設過程中，中孚泰正是在專業的基礎上，不斷創新使用了很多新技術、新工藝、新材料和新設備，在建筑學、建筑聲學、光學、音響、舞臺基建、舞臺美學、智能控制、人工氣候等幾十個專業方面都達到了國內甚至國際的領先水平。在建筑裝飾行業的未來的發展中，什么都能干卻什么都干不精的企業生存是非常困難的，只有手握絕活，并不斷創新，才能獲得更大的生存發展的空間。我們希望能夠把有優質工程資源的和技術專業優秀的業主和承包商結合起來，從而推動行業的進步和發展。甘肅大劇院的建設模式就是這兩條都占了，或者說甘肅大劇院的建設模式重點經驗就是兩個：一個是有很好的利益和操守，第二是有非常專業的控制能力。雖然體量不大，但是在質上確實有了重要的技術性突破，這個可以作為一個劇院建設的范例在我們行業進行推廣。

　　十一月，第二屆中國建筑裝飾行業科技大會圓滿落幕，中孚泰被作為專業化發展的典型經驗進行了推廣，同時協會還設立了許多專業化的科研院所，中孚泰是聲學專業科研院所。下一步，我們希望中裝新網在其撰寫的中國劇院建設與運營調查報告中對甘肅大劇院的建設模式進行總結，并著重推廣中孚泰在專業化發展方向上取得的好的經驗。同時我也衷心地希望甘肅大劇院扎根黃土高原這塊熱土，為我國的文化事業發展，為甘肅省的文化事業發展，為實現中國文化的偉大復興作出積極的貢獻！