南潯木地板產(chǎn)業(yè)越做越大，去年，在全行業(yè)都受國內(nèi)國際經(jīng)濟不利因素影響的情況下，南潯地板產(chǎn)業(yè)依然穩(wěn)步健康發(fā)展，體現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢。蔣雪林告訴記者：“如果說2012年上半年經(jīng)濟形勢對南潯木地板行業(yè)還有影響的話，那么下半年的銷售已經(jīng)勝于往年了，加工配套服務都好于2012年。”

　　在南潯，2000多個工廠圍繞“木材”而發(fā)展。這些工廠有做木地板、做木門的，也有做樓梯、家具的，等等。其中，地板企業(yè)有300多家，這300多家地板企業(yè)，形成了從原木加工到產(chǎn)品制造、銷售的完整的產(chǎn)業(yè)鏈。

南潯木地板產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)狀分析

　　從格局上看，南潯地板企業(yè)分三個陣營：300多家企業(yè)中，有大約100家企業(yè)做品牌、做企業(yè);有大約100家為全國地板品牌企業(yè)加工、貼牌，做OEM商;還有大約100家企業(yè)為所有企業(yè)做配套服務——將原木做成半成品，不同樹種，不同要求不同供應。

　　定位不同的企業(yè)，在產(chǎn)業(yè)鏈中發(fā)展不同的優(yōu)勢。這種格局越來越明顯，逐漸成型，每家企業(yè)對自身的定位越來越準確。專業(yè)化分工，有利于企業(yè)相互之間的協(xié)作，享受更低廉的服務，并專心做好本專業(yè)，提升工作質(zhì)量。

　　當記者問及大企業(yè)為什么到南潯貼牌生產(chǎn)時，蔣雪林表示，這些企業(yè)就是看好南潯產(chǎn)業(yè)集聚的優(yōu)勢。比如，在南潯，每時每刻都在誕生木地板的新款式，一家企業(yè)有了新產(chǎn)品，另一家企業(yè)馬上知道了，也趕緊做出新的來，大家相互交流的氣氛很好。行業(yè)中技術共享，切磋工藝，而在價格方面，更是優(yōu)勢盡顯——集體采購便于壓低配套材料價格，成本因之下降。

　　物流是南潯木地板產(chǎn)業(yè)集群帶來的最大優(yōu)勢。“比如今天樣品在我的工廠里，而明天北京有房地產(chǎn)開發(fā)商要看這個樣品，明天這個開發(fā)商就能看到。為什么?物流方便唄。”

　　成功的物流，讓南潯木業(yè)的地理優(yōu)勢轉(zhuǎn)變成發(fā)展優(yōu)勢。

　　物流通暢便捷，讓南潯地板迅速走向全國。南潯每天都有定點的車開往全國各大城市。

　　對于物流公司而言，木地板企業(yè)天天都有整車的貨發(fā)往全國城市，讓物流公司天天有活干，天天有訂單，當然樂于與木地板企業(yè)合作。而木地板企業(yè)因此也能享受低廉的物流成本。