“魯班”標準，成就精品建筑

　　從源頭開始控制質量

　　珠江城的室內設計，簡約中體現現代的風格，雖說是簡約的裝修風格，但對于施工來說，卻有了有更高的要求。

　　據李敏介紹，廣東省建筑裝飾工程有限公司負責的標段是５９－６９層，是業主的自用部分。承接了施工項目后，業主要求盡快先做樣板段，省建筑裝飾工程公司在６１層做了半層的樣板段，完全按照原樣來操作，樣板段建設好后，要經過業主和設計師的監督和驗收，看其是否合格，如果有不理想的地方，還要進行調整。據了解，省建筑裝飾工程公司的樣板段得到了業主的高度認可，并建議其他標段的樣板段都參照省裝飾公司的樣板段來進行操作。由于項目的高規格標準，首先從源頭就開始控制質量。在材料上的選用上，非常嚴格，在施工中，在管理上都有一套嚴格的規定。管理公司、業主、物業公司、施工總包等經常進場巡查，一旦發現有不合格的地方，馬上整改。

　　據李敏介紹，此項目由于參建單位很多，設計、施工、安裝、智能化等等都要進場作業，因此協調起來有一定的困難。除了總包管理外，為了更好地協調工作，省裝飾工程師公司負責平面管理。“要花更多的時間進行管理，但對工程的進度和質量卻非常有利。”雖然由裝修公司進行平面管理的模式，在其他的項目是比較少見，但在這個項目中，李敏認為，既積累了經驗，也對工程是非常有幫助的。

　　由于項目質量要求高、工期緊，李敏和陳志明介紹，在施工中，垂直交通運輸的協調是一個難點。參建單位多，進場作業的企業有時達到２０多家，而施工電梯只有３部，組織材料的進出場，垂直交通運輸有一定的難度。記者在現場看到，材料進出場有嚴格的控制，為保障眾多參建單位順利進場，省建筑裝飾工程公司做好了材料進出場的運輸計劃，每個單位的材料進出場都有嚴格的時間控制，都要按照時間表的安排執行。

　　除了運輸系統的協調，弧形天花與其他設備管線的配合也要協調。為了達到最好的效果，省裝飾工程師公司這方面也做了試驗。管理上，每一個施工標段的團隊及項目經理要經常開會進行溝通，項目經理對現場要非常了解，業主每周對進度進行考察。如此嚴格，珠江城項目中，施工企業團隊也必須有非常高的作戰能力。