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　　了解一間公司，也許最好的方式便是透過他們的作品。瀏覽臻品空間設(shè)計(jì)的項(xiàng)目案例，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，這間在市場(chǎng)上相對(duì)低調(diào)的設(shè)計(jì)公司，有太多意料之外的驚喜。

　　從小到二十幾平方米的樣板間，到驚艷業(yè)界的上海迪士尼明日世界、與境外企業(yè)合作的法國文悅酒店、新加坡長(zhǎng)益集團(tuán)等合作的高難度大體量項(xiàng)目;從地產(chǎn)到豪宅、商業(yè)辦公、酒店餐飲、智慧園區(qū)等多元業(yè)態(tài)的拓展，作為一家擁有建筑裝飾工程設(shè)計(jì)專項(xiàng)甲級(jí)資質(zhì)的設(shè)計(jì)公司，臻品空間設(shè)計(jì)在操盤項(xiàng)目上的體量，以及在業(yè)務(wù)種類上的全面，著實(shí)令人印象深刻。

　　做大不易，做精更難。穩(wěn)健而踏實(shí)地走過11年，在快節(jié)奏的市場(chǎng)環(huán)境中，臻品空間設(shè)計(jì)將“臻于至善，品萃致遠(yuǎn)”的服務(wù)理念發(fā)揮至極致，并以理性而系統(tǒng)的設(shè)計(jì)策略為統(tǒng)籌，專注為地產(chǎn)及公建客戶提供集建筑顧問、室內(nèi)設(shè)計(jì)、軟裝陳設(shè)、高端定制的一體化解決方案，收獲諸多行業(yè)認(rèn)可。

　　追溯其核心，臻品空間設(shè)計(jì)的制勝法寶是什么?其又是如何跨越各專業(yè)界限，實(shí)現(xiàn)多領(lǐng)域發(fā)展?對(duì)此，其創(chuàng)始人鄭俊華用一套貫穿于其工作中的設(shè)計(jì)方法論，給了我們答案。

　　鄭俊華

　　深圳市臻品設(shè)計(jì)顧問有限公司創(chuàng)始合伙人/總經(jīng)理

　　高級(jí)室內(nèi)建筑師/高級(jí)工程師

　　深圳市室內(nèi)設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)理事

　　中山大學(xué)房地產(chǎn)EMBA同學(xué)會(huì)營銷策劃設(shè)計(jì)行業(yè)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)

　　從業(yè)二十余年來，鄭俊華深耕在室內(nèi)設(shè)計(jì)、軟裝陳設(shè)等專業(yè)領(lǐng)域，擅長(zhǎng)為客戶提供一體化設(shè)計(jì)解決方案。其設(shè)計(jì)著重于空間細(xì)節(jié)研究、空間跨界以及新思維的突破，以解決實(shí)際問題為優(yōu)先項(xiàng)，以落地效果為重中之重，以空間使用者的體驗(yàn)感為衡量標(biāo)準(zhǔn)，并融入空間設(shè)計(jì)的全過程，為客戶帶來切實(shí)的價(jià)值。

　　01

　　設(shè)計(jì)是一個(gè)系統(tǒng)化工程

　　“無論多大的項(xiàng)目，依舊要像切豆腐塊一樣分開來設(shè)計(jì)”

　　在接觸五萬多平的酒店之前，臻品空間設(shè)計(jì)只設(shè)計(jì)過常規(guī)性的項(xiàng)目。面對(duì)跨體量、跨業(yè)態(tài)設(shè)計(jì)的最大挑戰(zhàn)，要采用什么方法應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)?創(chuàng)始人鄭俊華向我們說出了其間的核心方法論：

　　“設(shè)計(jì)是一個(gè)系統(tǒng)化工程，無論多大的項(xiàng)目，依舊要像切豆腐塊一樣分開來設(shè)計(jì)，先羅列出需求架構(gòu)，其次深入每一個(gè)分支。最終搭建出一個(gè)有體系、有縱深的設(shè)計(jì)系統(tǒng)。”

　　立足全局思考觀，臻品空間計(jì)設(shè)計(jì)在服務(wù)中逐漸形成了科學(xué)且系統(tǒng)的管理流程。具體項(xiàng)目設(shè)計(jì)中，鄭俊華從全生命周期出發(fā)，在項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)便著手市場(chǎng)定位及競(jìng)品分析，并從建筑規(guī)劃初期介入基礎(chǔ)的功能布置、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，綜合協(xié)調(diào)建筑與室內(nèi)、硬裝與軟裝、燈光與機(jī)電各專業(yè)領(lǐng)域，為甲方做好一套完整的方案。與此同時(shí)，在后期落地過程中，為保證落地效果，其亦與運(yùn)營團(tuán)隊(duì)共同實(shí)現(xiàn)成本把控，為客戶提供量身定制的專業(yè)化服務(wù)。

　　因?yàn)樯钪粋€(gè)項(xiàng)目完整性的重要程度，在這一設(shè)計(jì)邏輯下，鄭俊華也常常化身為“使用者”與“投資者”，開啟著上帝視角的切換。相比炫酷的設(shè)計(jì)，他更希望以步步為營的系統(tǒng)策略，腳踏實(shí)地地為客戶呈現(xiàn)價(jià)值。

　　“在系統(tǒng)化設(shè)計(jì)工程的搭建中，存在著使用者與甲方兩個(gè)立場(chǎng)，這需要設(shè)計(jì)師站在不同角度上深度衡量，通過設(shè)計(jì)水準(zhǔn)、工藝的不斷精進(jìn)，緊跟客戶戰(zhàn)略走向，深切了解項(xiàng)目使用功能，真正以設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)空間價(jià)值，激活空間生命力。”

　　如今，這一套理性而系統(tǒng)的設(shè)計(jì)策略，已成為臻品空間設(shè)計(jì)的核心設(shè)計(jì)觀點(diǎn)，多年來根植于其血脈深處，令其形成集建筑顧問、室內(nèi)設(shè)計(jì)、軟裝陳設(shè)、高端精品項(xiàng)目承建落地的一體化業(yè)務(wù)領(lǐng)域，不僅與中糧、希望集團(tuán)、萬科、富力、碧桂園、康橋等客戶建立了長(zhǎng)久而穩(wěn)定的合作關(guān)系，還陸續(xù)與法國文悅酒店、新加坡長(zhǎng)益集團(tuán)、泰國PIA等境外企業(yè)開展合作。

　　02

　　立足專業(yè)，跨越體量與業(yè)態(tài)

　　從迪士尼到酒店、智慧園區(qū)等多領(lǐng)域邁進(jìn)

　　比起一蹴而就的增長(zhǎng)，鄭俊華更相信日拱一卒。伴隨著市場(chǎng)的高速發(fā)展，業(yè)態(tài)百出的市場(chǎng)環(huán)境以及大量的存量建筑，讓鄭俊華看到了巨大的發(fā)展空間。10余年發(fā)展中，臻品空間設(shè)計(jì)立足于設(shè)計(jì)的系統(tǒng)化，在體量與業(yè)態(tài)的雙重跨越中，不斷修煉內(nèi)功，打造出了一系列優(yōu)質(zhì)作品。

　　2013年—2016年完成的上海迪士尼樂園就是其中之一。

　　在最初接到迪士尼項(xiàng)目深化邀約時(shí)，由于缺乏類似項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，加之一系列非標(biāo)準(zhǔn)的空間、游樂設(shè)備涉及到極其復(fù)雜的技術(shù)與安全要求，讓臻品空間設(shè)計(jì)面臨著巨大的難題。與此同時(shí)，迪士尼有非常專業(yè)的第三方管理公司，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膰鈭F(tuán)隊(duì)對(duì)設(shè)計(jì)要求十分嚴(yán)苛，上交的圖紙至少要被審查四遍以上，一條通往歡樂大舞臺(tái)的水泥路施工樣版測(cè)試要做十幾遍，每一個(gè)流程、每一道工序、每一種材料都經(jīng)過反復(fù)的實(shí)驗(yàn)才會(huì)進(jìn)行最終大面積實(shí)施，就連最不起眼的細(xì)節(jié)都不放過。

　　在這一道阻且長(zhǎng)的設(shè)計(jì)過程中，臻品空間設(shè)計(jì)如何成功完成“大冒險(xiǎn)”?圍繞理性而系統(tǒng)的設(shè)計(jì)策略，其在多專業(yè)、多設(shè)備的復(fù)雜交叉中，從3D建模入手，之后錄入BIM系統(tǒng)(建筑信息模型系統(tǒng))來把控整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)程。這一過程中，每個(gè)造型、每處結(jié)構(gòu)、每根管道，都要根據(jù)真實(shí)空間建構(gòu)模型，進(jìn)而再將其分塊、編號(hào)、優(yōu)化。

　　“最讓我們頭疼的部分是露臺(tái)餐廳，當(dāng)時(shí)迪士尼只有創(chuàng)意資料，但為將其創(chuàng)意落地，我們需要與多方協(xié)調(diào)，多維考量餐廳與周邊設(shè)備，以及配合復(fù)雜造型、天花與餐廳的高度、桌椅與地面的關(guān)系。”鄭俊華談及迪士尼項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程時(shí)說。

　　上海·迪士尼明日世界主題樂園

　　項(xiàng)目面積：70000㎡

　　從多專業(yè)的細(xì)節(jié)深入到統(tǒng)籌全局的設(shè)計(jì)落地，在系統(tǒng)化設(shè)計(jì)策略下，臻品空間設(shè)計(jì)最終交上了完美的答卷，為非凡體驗(yàn)的超級(jí)樂園，貢獻(xiàn)了自己的綿薄之力。而這一成功之力，也讓其朝著高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)水平、精湛施工工藝及不同運(yùn)營管理模式的方向不斷精進(jìn)與突破，業(yè)務(wù)領(lǐng)域逐漸擴(kuò)展至酒店、智慧園區(qū)、商業(yè)辦公等版塊。

　　同時(shí)在時(shí)間周期長(zhǎng)、復(fù)雜程度高、專業(yè)交圈廣等多種專業(yè)難題下，臻品空間設(shè)計(jì)更是以一套科學(xué)系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化流程，兼任建筑顧問、空間設(shè)計(jì)、替換搭配落地工作，相繼實(shí)現(xiàn)了重慶·文悅(法國)城市度假酒店、成都·天府新區(qū)中歐智慧城酒店公寓、柬埔寨·新加坡長(zhǎng)益集團(tuán)金邊GATEWAY酒店公寓等一系列不同領(lǐng)域的大體量項(xiàng)目。

　　重慶·文悅(法國)城市度假酒店

　　項(xiàng)目面積：45000 m2

　　成都·天府新區(qū)中歐智慧城酒店公寓

　　項(xiàng)目面積：46000 m2

　　柬埔寨·新加坡長(zhǎng)益集團(tuán)金邊GATEWAY酒店公寓

　　項(xiàng)目面積：20000 m2

　　03

　　深耕豪宅設(shè)計(jì)理論

　　由全局至細(xì)節(jié)，為使用者而設(shè)計(jì)

　　由系統(tǒng)化的設(shè)計(jì)策略而延伸，作為《高端住宅系統(tǒng)解析》的編著參與者，鄭俊華在豪宅設(shè)計(jì)領(lǐng)域中亦擁有資深的理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

　　對(duì)他來說，豪宅設(shè)計(jì)的底層邏輯同樣要由全局深入至細(xì)節(jié)，進(jìn)而搭建一個(gè)全面的“住宅系統(tǒng)”。因此，基于住宅所要承載的日常性和互動(dòng)性，鄭俊華將“住宅系統(tǒng)”劃分為入戶體系、起居體系、收納體系、戶外體系、后勤體系、安防體系及娛樂體系等多個(gè)體系。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步做區(qū)域的功能細(xì)分。

　　“當(dāng)住宅如同‘洋蔥’一般經(jīng)過逐級(jí)剝開分層后，設(shè)計(jì)師就能夠迅速在設(shè)計(jì)初期階段找到“抓手”，即根據(jù)不同居住者的需求，對(duì)區(qū)域內(nèi)部的功能進(jìn)行相應(yīng)的增刪。”鄭俊華向我們解釋道。

　　比如在萬科·白沙潤園府邸一案中，面對(duì)五層體量的獨(dú)棟別墅空間，其最大的挑戰(zhàn)在于如何為地下兩層空間帶去對(duì)流通風(fēng)與充足采光。為解決這一問題，臻品空間設(shè)計(jì)基于生活細(xì)節(jié)推演出整體空間設(shè)計(jì)，構(gòu)建使用者與空間的互動(dòng)和內(nèi)在聯(lián)系。最終，鄭俊華在建前兩邊分別放置下沉式庭院到負(fù)二層并在內(nèi)部將其打通，營造出一所“會(huì)呼吸的房子”，形成一個(gè)風(fēng)與光自由穿梭的休閑場(chǎng)域。

　　萬科·昆明白沙潤園獨(dú)棟別墅

　　項(xiàng)目面積：1700㎡

　　“除此之外，豪宅設(shè)計(jì)的實(shí)用性是我考量的另一關(guān)鍵。”鄭俊華進(jìn)一步向我們闡述其設(shè)計(jì)思維。在他看來，用戶體驗(yàn)、人居需求、功能細(xì)節(jié)等要素所賦予使用者的特定意義，是居住空間的設(shè)計(jì)關(guān)鍵。

　　“有時(shí)我們會(huì)把酒店客的細(xì)節(jié)功能應(yīng)用于人居空間，比如可拆分式床具設(shè)計(jì)，滿足了夫妻之間分床與合床的雙重需求;同時(shí)也會(huì)在臥室中設(shè)置Mini吧臺(tái)，解決了人們起居時(shí)喝水的不便。而這些巧妙的創(chuàng)新，正是基于實(shí)用主義的層面，以此定義并營造令人感到舒適自在的居住空間。”

　　在鄭俊華看來，當(dāng)進(jìn)入設(shè)計(jì)狀態(tài)時(shí)，好的設(shè)計(jì)師亦需作為空間體驗(yàn)者與維護(hù)者，既要將設(shè)計(jì)創(chuàng)意、使用者體驗(yàn)、客戶訴求相結(jié)合，又要理性分析建筑室內(nèi)本身的結(jié)構(gòu)形態(tài)、人文背景、當(dāng)?shù)夭牧希⒊浞肿鹬氐赜蛭幕鹘y(tǒng)工藝，通過審美和設(shè)計(jì)，將其融合到空間敘事當(dāng)中。此外，基于項(xiàng)目定位、自然哲學(xué)與文脈延續(xù)的考量，設(shè)計(jì)創(chuàng)造可以突破邊界，積極探索建筑室內(nèi)空間與先鋒藝術(shù)、流行文化、東方氣質(zhì)、未來科技的連接，實(shí)踐空間的無限延展性：雅致、輕奢。

　　巨力·云都薈樣板間

　　項(xiàng)目面積：131㎡

　　惠州太東·紅樹灣悅府

　　項(xiàng)目面積：215㎡

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　　編者按：

　　回看臻品空間設(shè)計(jì)的發(fā)展歷程，從2010年創(chuàng)立，再至因?yàn)榈鲜磕犴?xiàng)目逐步擴(kuò)展至境外，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)在智慧園區(qū)、商業(yè)辦公、酒店餐飲、豪宅設(shè)計(jì)的多領(lǐng)域拓展，臻品空間在12年的耕耘探索中，走出了一條高效且規(guī)模化的發(fā)展路徑。

　　如果問這背后有著怎樣的秘訣?在深度訪談后，我們可以看出這其間貫穿著一條鮮明而獨(dú)特的方法論：將設(shè)計(jì)視為一個(gè)工程化體系，以理性而系統(tǒng)的設(shè)計(jì)策略為統(tǒng)籌，從戰(zhàn)略及系統(tǒng)層面解決問題、創(chuàng)造價(jià)值。正是這一嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、精益求精的設(shè)計(jì)探索與表達(dá)，令臻品空間設(shè)計(jì)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，一路穩(wěn)步成長(zhǎng)，不斷破提升著自身的行業(yè)影響力。

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　　快問快答

　　新浪地產(chǎn)設(shè)計(jì)：“臻于至善，品萃致遠(yuǎn)”這一品牌理念是怎樣誕生的?

　　臻品空間設(shè)計(jì)：臻，是指越來越好;品，是指品質(zhì)和品德;萃，是希望有更多好的作品薈萃在這里;致遠(yuǎn)，就是要有遠(yuǎn)大的抱負(fù)，為企業(yè)員工帶來更好的平臺(tái)，為行業(yè)、為社會(huì)做一點(diǎn)貢獻(xiàn)，我們希望在這一品牌理念下，盡可能做到更好，為人們創(chuàng)造更多的優(yōu)質(zhì)作品。

　　新浪地產(chǎn)設(shè)計(jì)：臻品空間設(shè)計(jì)創(chuàng)立12年，是什么在支撐著臻品空間設(shè)計(jì)一路前行的呢?

　　臻品空間設(shè)計(jì)：這其中包含著很多，有來自客戶的信任與同事的支持，也有我與設(shè)計(jì)搭檔的之間的默契，當(dāng)然最為重要的，是我們心中始終擁有對(duì)設(shè)計(jì)的熱切追求與情懷，這份力量支持著我們一路前行。

　　新浪地產(chǎn)設(shè)計(jì)：如何看待未來的設(shè)計(jì)趨勢(shì)?

　　臻品空間設(shè)計(jì)：對(duì)于未來的設(shè)計(jì)趨勢(shì)，我們沒有明確的預(yù)判。但我們相信，設(shè)計(jì)趨勢(shì)的發(fā)展，是要緊緊跟隨著社會(huì)與科技的進(jìn)步，最終歸于使用者本身。