亂象3

　　寅吃卯糧的經營

　　今年5月底，“怡養(yǎng)愛晚”位于平谷的總部基地被迫關停，會員被要求返回市區(qū)。記者采訪公司法人陸某時，他曾對記者表示，“怡養(yǎng)愛晚”可以扭轉局勢，通過發(fā)展其他地產項目陸續(xù)兌付老人的保證金。

　　但此時，這家負責提供養(yǎng)老服務的公司，已經在經營方式上“變了味”。為了給公司募集“熱錢”，陸某讓老會員給他打工，成立了一支“老年開拓隊”。當時，會員入會的門檻持續(xù)降低，從10萬元減到了3萬元。陸某稱，只要老會員介紹3人入會，就可拿到1800元工資。

　　上個月，陸某得知自己要被公安調查后，要求老會員追加保證金的20%至30%，或幫其賣房才能轉成新會員，取得兌付保證金的機會。但此時，已經寒心的會員公開質疑稱，一旦老人的養(yǎng)老保證金變成了投資，老人就從債權人變成股東。一旦新公司出現(xiàn)問題，股東們要風險共擔，保證金就很難拿回來了。

　　有金融專家告訴記者，“怡養(yǎng)愛晚”的經營方式，屬于“拆東墻補西墻”的做法——利用新投資人的錢向老投資者支付利息和短期回報，以制造賺錢假象騙取更多投資。

　　聲音

　　拿什么保衛(wèi)老人的養(yǎng)老錢

　　隨著“怡養(yǎng)愛晚”的經營亂象陸續(xù)被媒體報道，國家“愛晚工程”的主辦單位，中國社會工作聯(lián)合會近日終于發(fā)聲稱，“怡養(yǎng)愛晚”公司確實為愛晚工程企業(yè)平臺成員，但未經批準利用“愛晚工程”對其經營的養(yǎng)老產品進行宣傳推銷，其拖欠會員養(yǎng)老保證金的產品也沒有得到授權，“愛晚辦”對此并不知情。

　　中國養(yǎng)老金融50人論壇特邀專家在接受采訪時表示，養(yǎng)老領域的亂象亟須納入監(jiān)管。國家應對這類養(yǎng)老模式建立一個平臺，相關企業(yè)需在平臺上備案，且交納一定額度的風險保障金。這樣，即便“怡養(yǎng)愛晚”倒了，保障金仍可對會員進行賠付，不至于讓老人把一輩子的存款搭進去。

　　目前，很多養(yǎng)老機構開展旅游養(yǎng)老、以房養(yǎng)老的會員制養(yǎng)老服務，老人交納巨額入會費用一段時間后，時有發(fā)生企業(yè)經營不善，法人代表頻頻“跑路”的現(xiàn)象。究其原因，是企業(yè)從成立到破產的各個環(huán)節(jié)沒有納入到嚴格的監(jiān)管范疇內。目前，社會化養(yǎng)老模式多種多樣，受到不同需求的老人追捧，但相關的法律法規(guī)也要跟上，才能讓老人“老有所依”。