智能家居也好，智能化裝飾也罷，這幾年，在廣大從業(yè)者的共同努力下，不可諱言整體是有發(fā)展的。然而，冷靜分析下來，溫水煮青蛙式的發(fā)展與當(dāng)前社會(huì)邁向舒適、改善的生活需求大環(huán)境似乎并不同步。那么，障礙智能化裝飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展的頑疾瓶頸到底有沒有突破呢？筆者這次就以智能家居行業(yè)從業(yè)者最為關(guān)心和苦惱的幾個(gè)點(diǎn)來剖析、透析智能家居行業(yè)發(fā)展瓶頸的真實(shí)情景和解決途徑。

如何突破智能化裝飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展的頑疾瓶頸？

　　一、拜了“名師”，試了多次，堅(jiān)持蠻久，似乎還是選錯(cuò)了產(chǎn)品？

　　曾幾何時(shí)，但凡提及智能家居，曲高和寡，圈內(nèi)熱圈外冷成為主標(biāo)簽。實(shí)際情況來看，這幾年熱衷或者有意進(jìn)入的企業(yè)和個(gè)人不在少數(shù)。一時(shí)間，走高山，訪名師，做調(diào)研成為進(jìn)入者首先需要履行的共識(shí)。然而，我們姑且不論總線型智能家居產(chǎn)品的各式各樣，紛繁復(fù)雜，單說無線產(chǎn)品（Zigbee,Z-Wave等)的鼓噪就足夠迷失雙眼。到底應(yīng)該選擇何種產(chǎn)品、哪些品牌是一直縈繞在智能家居新手小白，甚至咬牙堅(jiān)持的從業(yè)良久者心中的噩夢(mèng)。

　　二、聚了多次，聊過很久，依舊無法協(xié)調(diào)與室內(nèi)設(shè)計(jì)師的關(guān)系？

　　三日一小聚，五日一研討固然透視出智能化裝飾行業(yè)的凝聚力，也同樣折射出大部分從業(yè)者不自信的迷茫心態(tài)。其中與室內(nèi)設(shè)計(jì)師的關(guān)系問題是智能化集成企業(yè)生存和發(fā)展的核心問題，畢竟業(yè)主裝修首先想到的是設(shè)計(jì)師。

　　不可諱言，作為業(yè)務(wù)導(dǎo)入第一陣營(yíng)的設(shè)計(jì)師，的確在智能化裝飾落地目標(biāo)上處于領(lǐng)導(dǎo)角色，不少智能家居從業(yè)者執(zhí)迷于團(tuán)結(jié)若干設(shè)計(jì)師，甚至放出高額的經(jīng)濟(jì)誘餌，獲得了一些機(jī)會(huì)。然而，從智能化裝飾落地的完整流程上看，方案設(shè)計(jì)，埋點(diǎn)鋪設(shè)，設(shè)備安裝調(diào)試，乃至若干次的售后服務(wù)帶來的高額隱形成本，隨著業(yè)務(wù)量的增加反倒成為了丟棄不了的包袱和噩夢(mèng)。

　　三、加了組織，拜了碼頭，集成業(yè)務(wù)還是找不到主心骨？

　　鼓噪勝過實(shí)干的智能家居行業(yè)這兩年開始更加務(wù)實(shí)，對(duì)廣大從業(yè)者乃至行業(yè)的各色組織提出了更高的挑戰(zhàn)。從單純爭(zhēng)取更多的組織會(huì)員也開始逐步走向滿足市場(chǎng)需求和業(yè)主需求方向。

　　風(fēng)頭是好轉(zhuǎn)了，風(fēng)向還有亂舞的現(xiàn)象。對(duì)縱觀行業(yè)的組織如此，對(duì)入行新兵，甚至茍延殘喘的行業(yè)老兵也是如此。尤其是這幾年蓬勃發(fā)展的微智能單品創(chuàng)業(yè)帶來的沖擊更為嚴(yán)重。如何看待？如何處理智能系統(tǒng)與智能單品的關(guān)系不要說業(yè)主了，就單對(duì)智能家居從業(yè)者自身也是隔三差五的顛覆反復(fù)。

　　這個(gè)時(shí)候，就更需要堅(jiān)定發(fā)展方向，就更需要妥善處理各種產(chǎn)品發(fā)展帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，否則就是加入更多的組織，認(rèn)識(shí)更多的同行也還是找不到主心骨。

　　四、參加了培訓(xùn)，還拿到證書，為何智能化方案還是膽戰(zhàn)心驚？

　　誠(chéng)然，在智能家居邁向務(wù)實(shí)的過程中，行業(yè)教育培訓(xùn)的確起了正能量的貢獻(xiàn)，至少讓更多的有志于智能化裝飾也好，智能家居也罷的新兵，獲得了一條了解和初步掌握一些從業(yè)的實(shí)操流程和基本手法。