馬云：實(shí)體經(jīng)濟(jì)不擁抱互聯(lián)網(wǎng) 只有死路一條

　　記者 侯凱笛：那您覺得是不是傳統(tǒng)這些零售業(yè)，包括實(shí)體經(jīng)濟(jì)，必須要擁抱互聯(lián)網(wǎng)，否則的話就是死路一條？

　　馬云：是的，我自己這么覺得，不是互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)消滅了傳統(tǒng)零售，而是落后、保守、自以為是的思想消滅了這些傳統(tǒng)零售和傳統(tǒng)行業(yè)。我們必須面向未來，必須擁抱新的技術(shù)。就像上一個(gè)世紀(jì)電出來的時(shí)候，你拒絕用電，你就喜歡燒煤，你就喜歡用馬力來做，你肯定沒有機(jī)會(huì)。

　　這是一個(gè)新的技術(shù)的到來，一場(chǎng)新的營銷開始，一種新的面對(duì)消費(fèi)者和制造業(yè)的變革，你不愿意用，那你能怪別人，不是電商不好，就像不是電不好，不是互聯(lián)網(wǎng)不好，是自己不愿接受新事物不好，或者自己接受新事物的心態(tài)不好，才會(huì)讓自己落后的。

　　記者 侯凱笛：如果這個(gè)是注定的大勢(shì)所趨的話，您覺得有哪種實(shí)體行業(yè)有可能會(huì)存活下來？

　　馬云：我覺得因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)沒什么邊界，它會(huì)對(duì)各行各業(yè)有巨大的沖擊，今天只是從零售開始，接下來從制造業(yè)會(huì)開始，從金融開始，從整個(gè)技術(shù)革命的變革開始，到整個(gè)能源革命的開始，最后到社會(huì)治理的開始。在未來30年，將會(huì)發(fā)生天翻地覆的變化。

　　馬云：中國必須反思的一件事，進(jìn)出口平衡才是經(jīng)濟(jì)強(qiáng)大的命門

　　央視財(cái)經(jīng)記者 侯凱笛：最近阿里巴巴一直在談國際化和全球化，這幾年一直在說，今年強(qiáng)調(diào)最多的是全球賣，就是把中國的產(chǎn)品賣到世界各地去。但是其實(shí)一直以來，中國在產(chǎn)品出口中是存在很多問題的，比如說我們經(jīng)常會(huì)被當(dāng)作反傾銷，這么長時(shí)間，包括政府和很多企業(yè)都在努力做，但是很難實(shí)現(xiàn)這個(gè)事情，您覺得一個(gè)電商平臺(tái)能夠?qū)崿F(xiàn)嗎？

　　馬云：我覺得第一點(diǎn)，我們并沒有，我們是在講全球化，我們?cè)谥v國際化，當(dāng)然我們覺得我們并不是在講，我們?cè)谝呀?jīng)開始在做。

　　第二點(diǎn)，全球化和國際化是兩個(gè)概念，國際化是中國和其他國家的生意，全球化是各國之間的，是多邊之間的生意。阿里分為國際化和全球化戰(zhàn)略，國際化戰(zhàn)略，我們要加強(qiáng)中國和其他國家的進(jìn)出口貿(mào)易的平衡，全球化我們是希望幫助全世界的中小企業(yè)，能夠搭建一個(gè)互相交流的平臺(tái)，這是兩個(gè)事情。

　　第三件事情，我覺得中國必須思考，大概在2008年、2007年我就講了，中國已經(jīng)不可能恢復(fù)到十年以前，過去那種出口靠集裝箱、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)化、低成本、低附加值的模式，已經(jīng)不復(fù)返。我們?cè)僖膊豢赡芟氲剑覀冎袊隹谙癞?dāng)年一樣。未來的出口一定是小批量、高附加值、個(gè)性化，所以有這個(gè)的變革，不是因?yàn)橹袊某隹诓缓茫钦麄€(gè)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)生了巨大的變革，中國經(jīng)濟(jì)，中國的制造業(yè)必須發(fā)生變革。

　　所以我們并不是想盡一切辦法，我們?cè)趲椭袊隹冢皇且元?dú)特的方式出口，我們希望出口中國高附加值的、小批量的、個(gè)性化的、迎接未來大數(shù)據(jù)時(shí)代的中國制造業(yè)，就是IOT，智慧制造，我們希望在慢慢培養(yǎng)這樣的技術(shù)。