一共有5家房企僅用半年時間就完成了千億銷售，加上一家接近完成千億的房企，與往年7家房企全年銷售超千億的表現似乎沒有多少差別。

　　1、萬科重組“案”

　　對于一直占據榜首的萬科而言，雖然業績表現沒有回落，但這半年是萬科管理團隊非常“艱難”的日子。肇始于2015年底寶能舉牌的“萬寶之爭”，經過半年的持續演變，劇情之曲折離奇，堪稱行業首屈一指。

　　3月份深圳地鐵重組方案出來之后，人們以為“萬寶之爭”即將塵埃落定，但很快萬科大股東華潤就發出了不同的聲音。6月份，萬科兩大股東華潤、寶能聯合否決了萬科與深圳地鐵的重組方案，并提出了對董事會管理層的罷免議案。

　　“天要下雨、娘要改嫁”，在股東周年大會召開前一天，萬科董事會主席王石發布了這樣一條意味深長的博客。是宣戰還是窮途末路?萬科重組案下一步會如何?萬科這一“事變”，對于中國房地產企業群體的影響又是什么?

　　觀察這半年的房地產行業，萬科重組是我們無論如何都無法繞開的事件，最終結果如何必然會對行業產生深遠的影響。最直接的影響，則是萬科下半年的銷售業績與團隊表現，我們將繼續跟蹤和觀察。

　　2、恒大的野望

　　緊隨萬科之后的是恒大，這是一家擁有著“大雄心”的民企。雖然資本市場和機構并不看好恒大，甚至有的說“看不懂”恒大，但恒大這半年銷售依然突飛猛進，并購擴張與公開市場拿地齊頭并進，以令人吃驚的速度發展成為中國房地產企業群體中實際上的“第二強”。

　　以恒大投資足球的風格來看，“要做就做到第一”，肯定是許家印最想做的事情，再加上萬科受重組事件的影響，也許年底的時候，我們會發現更多的意外。

　　特別值得注意的是，恒大地產在6月份的股東周年大會上，通過了將公司名稱改為“中國恒大集團”特別議案，其中所蘊含的意義眾人皆知。正所謂，有句話這樣說的：夢想總是要有的，萬一實現了呢?

　　3、“黑馬”碧桂園

　　說碧桂園是“黑馬”肯定很多人會感到奇怪，但碧桂園確實是“黑馬”：從2015年七家千億房企中“墊底”的位置，僅用半年時間就上升到了第三。

　　這種爆發式增長，碧桂園是有“前科”的，最初也是在所有人都沒有注意的情況下，一舉進入千億俱樂部，并一直數年在七家千億企業中占據一席之位。

　　2016年，碧桂園憑借眾人印象中“去庫存艱難”的三四線城市大量項目去化，在6月第一周就公告宣布錄得千億銷售金額，半年業績距離去年全年1401億也已不遠，同比增長率則超過160%。

　　看起來，碧桂園這大半年雖然都在拼命地叫賣馬來西亞的超級大盤森林城市，但國內的業務也沒有耽誤多少。基于這樣的業績表現，碧桂園在6月6日公布，2016年全年銷售規模有望突破2000億元。

　　碧桂園今年已為銷售業績定下遞進的“奮斗目標”與“尖叫目標”，在1680億元的保底任務完成之后，將沖刺“奮斗目標”和“尖叫目標”。至于“尖叫目標”是什么?也許不用到年底就會揭開謎底。

　　4、綠地“夜雨”

　　千億企業中，萬科或許也沒有想到，原來全年銷售曾經超過自己的綠地會跌落到第四，受困于商業與三四線高庫存，綠地仍然在調整轉型。

　　而且，所謂“屋漏偏逢連夜雨”，云峰事件讓綠地不得不費力應對，再加上300億規模定向增發要被腰斬，綠地這半年在資本市場上過得也并非一帆風順。

　　雖然綠地的雄心仍然十分充足，但年度銷售目標3000億似乎還遙不可及，能否實現就要看下半年有哪些突破性的表現。

　　5、央企在行動

　　保利在5家千億房企中顯得比較“低調”，但其實不然，這半年從一線到二線各個熱點城市的土地市場，都有保利活躍的身影。6月23日，保利宣布增發90億元并引入泰康人壽為第二大股東，為其后續發展準備了充足的能量。

　　與保利比較相似的還有中海，千億房企中也只有這兩家有央企背景。雖然中海不像保利在土地市場上活躍異常，但與中信之間已流傳大半年的重組在6月30日終于披露交易細節。

　　中海310億元向中信泰富、中信公司和中信股份收購121個物業項目的大動作，可以預見，雖然上半年中海已經在千億房企中落后一步，但后續發展能量可能更加驚人。