5月13日，第十二屆文博會(huì)廣田分會(huì)場(chǎng)開(kāi)幕，以“裝飾領(lǐng)航，智享生活”為主題，以“城市生活”的概念，充分展示了建筑裝飾與城市公眾生活之間的密切關(guān)系，以及廣田在智能家居、互聯(lián)網(wǎng)家裝、定制精裝等業(yè)務(wù)領(lǐng)域創(chuàng)新發(fā)展的成果，使建筑裝飾回歸城市生活，實(shí)現(xiàn)與廣大市民的零距離互動(dòng)。

　　作為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，廣田集團(tuán)在互聯(lián)網(wǎng)信息時(shí)代如何把握時(shí)代趨勢(shì)、怎樣進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，為此記者特意采訪了廣田集團(tuán)董事長(zhǎng)范志全。

廣田集團(tuán)董事長(zhǎng)范志全接受采訪

　　記者：今年是廣田集團(tuán)第三次舉辦文博會(huì)分會(huì)場(chǎng)，跟往屆相比，今年的文博會(huì)廣田分會(huì)場(chǎng)有哪些不同？

　　范志全：廣田集團(tuán)作為裝飾行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，既是《財(cái)富》中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)，也是深圳的大型企業(yè)之一，是深圳文化發(fā)展力量中的一個(gè)積極角色，我們對(duì)文博會(huì)的舉行感到開(kāi)心也很重視，今年廣田分會(huì)場(chǎng)是截止目前以來(lái)我們投入最多的一次，聯(lián)合了住建部、行業(yè)精英等與行業(yè)展開(kāi)交流，和市民進(jìn)行互動(dòng)。

　　從創(chuàng)意城市生活空間、行業(yè)權(quán)威峰會(huì)、家裝智囊團(tuán)、萬(wàn)人團(tuán)購(gòu)、小小建筑師走進(jìn)廣田等角度讓廣田的裝飾裝修開(kāi)啟大家對(duì)于城市生活的更多想象，可以說(shuō)今年的廣田分會(huì)場(chǎng)讓人有了更多的期待，也希望行業(yè)同仁以及廣大市民朋友能感受到廣田的品質(zhì)服務(wù)，有更多的收獲。

　　記者：5月13日深圳晚報(bào)組織了市民參觀廣田分會(huì)場(chǎng)，其中“過(guò)家家”平臺(tái)備受關(guān)注，廣田集團(tuán)在互聯(lián)網(wǎng)+方面進(jìn)行了很大的變革，您能介紹一下廣田是怎樣融合互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行變革發(fā)展的嗎？

　　范志全：在互聯(lián)網(wǎng)信息時(shí)代，不轉(zhuǎn)型不創(chuàng)新必然遭到淘汰。互聯(lián)網(wǎng)家裝概念的迅速升溫，吸引了大批互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、建材家居企業(yè)、傳統(tǒng)裝修公司、風(fēng)投等多方爭(zhēng)相涌入，共同掀起了一場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)家裝革命。而對(duì)于裝飾行業(yè)的中流砥柱廣田等一些傳統(tǒng)裝飾龍頭企業(yè)也將在這場(chǎng)家裝革命中找準(zhǔn)裝企準(zhǔn)確定位，成為互聯(lián)網(wǎng)家裝革命浪潮中一股不容忽視的力量。我認(rèn)為裝飾企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身在細(xì)分領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)來(lái)精準(zhǔn)定位，找到契合自身發(fā)展的方向和道路。

　　廣田十幾年前就已在住宅精裝修領(lǐng)域布局，在這方面綜合實(shí)力全國(guó)排名第一。廣田集團(tuán)旗下的互聯(lián)網(wǎng)家裝品牌“過(guò)家家裝修網(wǎng)”去年正式推出，在此之前已經(jīng)過(guò)了幾年的潛心研發(fā)，以綠色家裝O2O的創(chuàng)新業(yè)態(tài)和家裝設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)，引發(fā)業(yè)界關(guān)注。

　　記者：與其他家裝O2O平臺(tái)比較，您們有什么優(yōu)勢(shì)？

　　范志全：廣田集團(tuán)在住宅精裝領(lǐng)域耕耘了十幾年，一直保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，特別是管理經(jīng)驗(yàn)，這在行業(yè)里也頗有名聲。我們自身有設(shè)計(jì)院，對(duì)家裝、精裝有專門(mén)研究，具備高水平的設(shè)計(jì)力量。

　　記者：“過(guò)家家”平臺(tái)線上線下怎樣進(jìn)行互動(dòng)，該品牌在全國(guó)如何實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)？廣田對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+裝飾跨界創(chuàng)新創(chuàng)意管理運(yùn)營(yíng)模式有哪些建議？

　　范志全：我認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)家裝屬于營(yíng)銷模式的一種，線下管理是管理的核心所在，同時(shí)也是管理的最難之處。總體而言，第一需要提高信息化水平，如廣田用管理創(chuàng)新、信息化實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)管控。現(xiàn)已通過(guò)搭建ERP一體化管控平臺(tái)，推行258項(xiàng)目管控體系，開(kāi)啟了信息化、精細(xì)化的管理新時(shí)代。ERP系統(tǒng)與項(xiàng)目管控的結(jié)合，細(xì)化了項(xiàng)目計(jì)劃及進(jìn)度管理，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目問(wèn)題管理、項(xiàng)目文檔管理、庫(kù)存管理、質(zhì)量與安全管理，進(jìn)一步細(xì)化了對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的工期、質(zhì)量、安全等管理。同時(shí)，我們還積極推進(jìn)BIM技術(shù)在裝飾行業(yè)的應(yīng)用。

　　另一方面需要制定一套完整的標(biāo)準(zhǔn)，包括材質(zhì)、工藝、流程、工序等方面，加強(qiáng)成員培訓(xùn)，讓其掌握所有標(biāo)準(zhǔn)。

　　從全國(guó)布局而言，不能盲目擴(kuò)張。目前深圳以直營(yíng)店為主，將來(lái)面向全國(guó)推廣時(shí)，可能考慮合伙人制，如股權(quán)的合伙、管理的合伙，這是不同于加盟的一種模式。

　　記者：廣田未來(lái)在裝修裝飾行業(yè)著重的發(fā)展方向或者未來(lái)的戰(zhàn)略布局？

　　范志全：廣田未來(lái)的布局有五大戰(zhàn)略：住宅精裝戰(zhàn)略、裝飾總包戰(zhàn)略、綠色低碳戰(zhàn)略、智能科技戰(zhàn)略及產(chǎn)融結(jié)合戰(zhàn)略。作為公裝巨頭，廣田締造了享譽(yù)業(yè)內(nèi)的住宅精裝修 “廣田模式”，在此領(lǐng)域繼續(xù)保持優(yōu)勢(shì)，并以前瞻性的戰(zhàn)略眼光，在工裝企業(yè)中率先進(jìn)入精裝修市場(chǎng)，因時(shí)就勢(shì)，做大裝飾平臺(tái)服務(wù)商的裝飾總包戰(zhàn)略。我們?cè)诰G色技術(shù)研發(fā)方面投入非常大，勇于擔(dān)當(dāng)綠色裝飾的代言人，以智能科技打造未來(lái)“理想家”。

　　智能科技方面，已推出智能家居品牌“圖靈貓”，為大眾創(chuàng)造未來(lái)理想之家。同時(shí)積極布局工程金融和互聯(lián)網(wǎng)金融，打造金融服務(wù)平臺(tái)。