5月13日，第十二屆文博會廣田分會場開幕，以“裝飾領航，智享生活”為主題，以“城市生活”的概念，充分展示了建筑裝飾與城市公眾生活之間的密切關系，以及廣田在智能家居、互聯網家裝、定制精裝等業務領域創新發展的成果，使建筑裝飾回歸城市生活，實現與廣大市民的零距離互動。

　　作為行業領軍企業，廣田集團在互聯網信息時代如何把握時代趨勢、怎樣進行轉型升級，為此記者特意采訪了廣田集團董事長范志全。

廣田集團董事長范志全接受采訪

　　記者：今年是廣田集團第三次舉辦文博會分會場，跟往屆相比，今年的文博會廣田分會場有哪些不同？

　　范志全：廣田集團作為裝飾行業的領軍企業，既是《財富》中國500強企業，也是深圳的大型企業之一，是深圳文化發展力量中的一個積極角色，我們對文博會的舉行感到開心也很重視，今年廣田分會場是截止目前以來我們投入最多的一次，聯合了住建部、行業精英等與行業展開交流，和市民進行互動。

　　從創意城市生活空間、行業權威峰會、家裝智囊團、萬人團購、小小建筑師走進廣田等角度讓廣田的裝飾裝修開啟大家對于城市生活的更多想象，可以說今年的廣田分會場讓人有了更多的期待，也希望行業同仁以及廣大市民朋友能感受到廣田的品質服務，有更多的收獲。

　　記者：5月13日深圳晚報組織了市民參觀廣田分會場，其中“過家家”平臺備受關注，廣田集團在互聯網+方面進行了很大的變革，您能介紹一下廣田是怎樣融合互聯網進行變革發展的嗎？

　　范志全：在互聯網信息時代，不轉型不創新必然遭到淘汰。互聯網家裝概念的迅速升溫，吸引了大批互聯網企業、建材家居企業、傳統裝修公司、風投等多方爭相涌入，共同掀起了一場互聯網家裝革命。而對于裝飾行業的中流砥柱廣田等一些傳統裝飾龍頭企業也將在這場家裝革命中找準裝企準確定位，成為互聯網家裝革命浪潮中一股不容忽視的力量。我認為裝飾企業應該根據自身在細分領域的優勢來精準定位，找到契合自身發展的方向和道路。

　　廣田十幾年前就已在住宅精裝修領域布局，在這方面綜合實力全國排名第一。廣田集團旗下的互聯網家裝品牌“過家家裝修網”去年正式推出，在此之前已經過了幾年的潛心研發，以綠色家裝O2O的創新業態和家裝設計優勢，引發業界關注。

　　記者：與其他家裝O2O平臺比較，您們有什么優勢？

　　范志全：廣田集團在住宅精裝領域耕耘了十幾年，一直保持領先優勢，積累了豐富的經驗，特別是管理經驗，這在行業里也頗有名聲。我們自身有設計院，對家裝、精裝有專門研究，具備高水平的設計力量。

　　記者：“過家家”平臺線上線下怎樣進行互動，該品牌在全國如何實現聯動？廣田對互聯網+裝飾跨界創新創意管理運營模式有哪些建議？

　　范志全：我認為互聯網家裝屬于營銷模式的一種，線下管理是管理的核心所在，同時也是管理的最難之處。總體而言，第一需要提高信息化水平，如廣田用管理創新、信息化實現精準管控。現已通過搭建ERP一體化管控平臺，推行258項目管控體系，開啟了信息化、精細化的管理新時代。ERP系統與項目管控的結合，細化了項目計劃及進度管理，實現了項目問題管理、項目文檔管理、庫存管理、質量與安全管理，進一步細化了對項目現場的工期、質量、安全等管理。同時，我們還積極推進BIM技術在裝飾行業的應用。

　　另一方面需要制定一套完整的標準，包括材質、工藝、流程、工序等方面，加強成員培訓，讓其掌握所有標準。

　　從全國布局而言，不能盲目擴張。目前深圳以直營店為主，將來面向全國推廣時，可能考慮合伙人制，如股權的合伙、管理的合伙，這是不同于加盟的一種模式。

　　記者：廣田未來在裝修裝飾行業著重的發展方向或者未來的戰略布局？

　　范志全：廣田未來的布局有五大戰略：住宅精裝戰略、裝飾總包戰略、綠色低碳戰略、智能科技戰略及產融結合戰略。作為公裝巨頭，廣田締造了享譽業內的住宅精裝修 “廣田模式”，在此領域繼續保持優勢，并以前瞻性的戰略眼光，在工裝企業中率先進入精裝修市場，因時就勢，做大裝飾平臺服務商的裝飾總包戰略。我們在綠色技術研發方面投入非常大，勇于擔當綠色裝飾的代言人，以智能科技打造未來“理想家”。

　　智能科技方面，已推出智能家居品牌“圖靈貓”，為大眾創造未來理想之家。同時積極布局工程金融和互聯網金融，打造金融服務平臺。