互聯網的變革之風也吹到了家裝行業。

　　作為行業市值最大的領袖企業，金螳螂控股董事長朱興良表示旗下的金螳螂·家在4月16日開設11家門店布局滬寧線，今年將在全國范圍內開設50家門店，公司將著力把金螳螂·家打造為全國家裝行業第一品牌。

　　尋求客戶滿意度

　　記者：當前部分一、二線城市房地產市場持續火爆，家裝行業也迎來全新發展機遇。金螳螂此時進軍家裝電商領域，目的為何？有何優勢？未來如何發展？

　　朱興良：互聯網家裝作為一種創新模式會形成新的經濟增長點，這是金螳螂觸網開拓家裝市場的初衷，我們希望借助互聯網進一步擴大規模。家裝行業具有高分散、低集中、行業規范性差等特點，而且市場上沒有形成一定體量的領導企業。金螳螂作為公裝企業的領頭羊，有能力、有義務來參與規范家裝行業的標準。施工方面，金螳螂擁有自己研發的智能管理模式；設計方面，金螳螂擁有4000多人的設計師團隊，為金螳螂·家提供了專業的設計案例庫。金螳螂·家在已經布局的4個城市基礎上，今年會完成不低于50個城市的布局，并且預計上半年會推出在線設計，之后再推出基于家裝樣板房的VR（虛擬現實），AR（增強現實）展示功能。金螳螂·家將在4月16日開設11家門店布局滬寧線，便于公司集中精力打造家裝電商品牌，我們的目標是3-5年內將金螳螂·家打造為全國家裝行業第一品牌。

　　記者：在國家“一帶一路”政策之下，很多企業紛紛走出去，金螳螂海外業務布局進展如何？取得了怎樣的成績？未來海外發展戰略？

　　朱興良：2012年，金螳螂成立新加坡子公司以開拓海外裝飾市場并收購世界排名第一的酒店設計公司美國HBA，2015年，公司相繼成立“澳門金螳螂”、“俄羅斯金螳螂”、“中東金螳螂”等海外子公司，將新加坡金螳螂的成功經驗逐步復制到海外。金螳螂為響應國家的“一帶一路”政策，在風險可控的前提下挖掘更多海外裝飾業務空間。先后承接了老撾萬象亞歐峰會官邸別墅、巴哈馬大型海島度假村、澳門巴黎人酒店、阿聯酋迪拜的總督酒店和柬埔寨的住宅精修，最近還承接了位于塞班島的大型酒店項目和斯里蘭卡的君悅酒店。2013年，金螳螂（國際）建筑裝飾有限公司正式成立。中東的迪拜、科威特和伊朗，東南亞的斯里蘭卡、緬甸、老撾和柬埔寨等國家都是我們的目標市場，我們正積極地在當地尋找合適項目信息，形成以點帶面的深耕開拓局勢。

　　記者：金螳螂運用金融的工具幫助公司獲得更好的發展，成立了金螳螂資管，并且推出“客戶金融”、供應鏈金融，這些對金螳螂業務及利潤帶來了怎樣的促進？

　　朱興良：金螳螂資產管理業務是在2015年初正式開展的，我們通過債權、股權、夾層基金等多種方式，重點為上下游企業提供金融服務。比如客戶金融模式，是為已經與我們有工程業務往來的開發商、業主提供額外的金融服務，未來，金螳螂應該尋求工程質量和金融服務的雙重客戶滿意度。

　　再比如供應鏈金融業務，則是解決金螳螂上游供應商的融資難問題，我們可以給他們提供不同的金融服務，幫助他們解決資金周轉問題，并降低融資成本，同時也能更好地保證工程質量和進度。做好金融服務，能夠有效整合產業鏈上下游的各類資源，盤活存量資產，從而提升了公司的綜合競爭力。

　　對股東負責

　　記者：此前金螳螂公告成立12億元的并購基金，成立的背景如何？具體如何投資運作？希望基金為公司發展帶來怎樣的助力？

　　朱興良：此次并購基金的設立和運作，將以公司“金螳螂·家”為主的互聯網家裝為核心，圍繞互聯網營銷、設計大平臺建設、新材料、新工藝、新技術研發、項目人工智能、智能家居、定制家具、軟裝及宅配、虛擬現實與增強現實體驗、第三方支付等消費服務為產業鏈的各環節，以提升效率和消費者體驗為核心，完成O2O、F2C、C2B布局，把大規模生產、大規模定制和消費者服務相結合，以消費者體驗為載體，向消費者交付裝飾、家居、家政等方面的整體解決方案，最終建立以提升生活品質為目標的綜合服務生態圈。通過產業并購基金，公司可以將作為龍頭企業的優勢和資源，與基金管理人等專業的投資管理團隊相結合，進行產業鏈延伸、新業務布局等項目的先期培育，并積累產業并購項目經營和資源，為未來公司產業升級和轉型打下基礎。

　　記者：大股東增持公司股份、員工持股計劃等，顯示出公司對二級市場的信心，對目前金螳螂二級市場的表現有何看法？未來對二級市場有怎樣的信心？

　　朱興良：公司大股東、董事會及管理團隊，對股東負責的最本質做法是保障經營業績的穩定發展并與股東共同分享企業成長的收益。一方面，我們以高品質、高性價比的服務來應對經營環境的變化，提升公司競爭力求得持續發展；另一方面我們要充分利用金螳螂在裝飾領域里多年累積的品牌優勢、設計研發優勢、施工管理優勢、供應鏈集中采購優勢，向以滿足大眾需求為核心消費領域里延伸，包括家裝、軟裝，以及圍繞家庭消費、健康等一系列產品和服務，為股東、為社會創造更多財富。我們堅信，只要扎扎實實地做好經營、做好企業，資本市場一定會有良好的表現。

　　記者：對公益方面金螳螂有怎樣的態度，又有何實際行動？

　　朱興良：一直以來，金螳螂積極履行社會責任，扶貧幫困，公司近年來累計各類公益慈善捐助超1億元。

　　2015年3月，金螳螂注冊成立“金螳螂公益慈善基金會”，基金會注冊資金5000萬元，并秉承著“主動擔當、積極參與社會公益活動與慈善事業”的理念，積極回報社會。先后設立了蘇大教育基金、啟航助學基金、醫療救助基金、困難幫扶基金等，我們希望通過基金會的運作，把公司的社會責任推向一個新的起點。