中裝新網：貴公司在2015年取得了哪些主要成績？

　　葉光慶：2015年是立捷裝飾發展的第四個年頭了，從2011年7月成立至今，短短四年的時間內我們發展迅速，取得喜人的成績。在資質及評獎創優方面碩果累累；新辦公室裝飾一新，公司形象得到全面提升，前來考察的客戶都給予了高度評價。2015年3月，公司在香蜜湖舉行年會，讓業界同行重新認識了立捷。

　　2015年1月8日，建設部批準公司建筑裝飾裝修工程設計與施工壹級資質。

　　評獎創優：榮獲2014年度中國建筑裝飾行業百強企業，成為中國建筑裝飾協會理事單位，連續4年獲評“廣東省守合同重信用企業”；取得2015年中國建筑裝飾行業企業信用等級證書、企業信用AAA等級證書，同時獲得國家知識產權局頒發的10項實用新型專利證書、1項發明專利證書，以及獲得深圳市經濟貿易和信息化委員會頒發的“對外承包工程資格證書”；工程榮譽方面，榮獲2015-2016全國建筑工程裝飾獎、2項全國建筑裝飾行業科技創新成果獎、2項全國建筑裝飾行業科技示范工程獎，2項廣東省建筑裝飾行業科技創新成果獎、2項廣東省建筑裝飾行業科技示范工程獎項，1項金鵬獎、1項廣東省優秀建筑裝飾工程獎、1項2014年度福建省“閩江杯”優質專業工程獎（裝飾裝修工程）。同時，我本人榮獲第二屆深圳新生代創業風云人物，增強了公司的品牌影響力。

　　中裝新網：2015年，貴公司進行了哪些新的探索和實踐？

　　葉光慶：一是實現企業信息化。為了增強企業競爭力，公司運用OA系統及各類軟硬件設備，構建信息管理平臺。管理層借助該平臺，提高信息獲取、信息分析能力，隨時掌握公司各項經營和各項目進展情況。

　　二是建立中高級人才評估管理辦法。對公司中高級管理人員整體情況進行全方面測評，可定期形成公司中高級人才狀況的總體普查報告，判定被評估人是否適合當前工作崗位，是否適應公司未來長期發展，薪資水平是否與當前貢獻匹配，從而為人員任用、晉升及薪資調整提供依據，并以此構建公司人才地圖。除此之外，評估還對公司人才決策與發展管理及其他方面有著諸多應用。

　　公司設計先導戰略開始取得效果，以設計著手優化施工方案，提高施工精確度，同時又使設計得到很好的延伸。