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【收官“十二五” 謀劃“新五年”】深裝集團總裁朱飚:立足創新轉型 促進企業發展
來源:中裝新網    時間:2016-01-12 09:53:20   [報告錯誤]  [收藏]  [打印]
  核心提示:深裝集團2016年的戰略思路是:充分利用企業已有的品牌資源和產業化發展優勢,全面實施“一二三四五”戰略,推動企業創新經營不斷發展。

  中裝新網:貴公司在2015年取得了哪些主要成績?

  朱飚:深裝集團2015年在工程管理上,創建過程精品取得豐碩成果,工程獲獎共34項,其中,中國建筑工程裝飾獎12項,中國建設工程魯班獎1項,省優13項,市優8項;2015年在技術標準編制上,深裝集團開創了技術標準編制的新局面,申報主編技術標準三項,參編技術標準五項,是業內參與數量最多的企業之一;2015年在科研創新上,深裝集團喜獲7項實用新型專利證書,獲得“全國建筑裝飾科技示范工程”5項、“全國科技創新成果”12項;2015年在各項社會榮譽上大獲豐收,共獲得市級以上社會榮譽二十多項。

  中裝新網:2015年,貴公司進行了哪些新的探索和實踐?

  朱飚:2015年我們公司在積極探索企業發展之路、努力提升綜合競爭力上做出了一系列的探索和實踐,主要如下:

  (1)科技創新發展轉型:在信息化建設上,加強公司機關與一線的交流溝通和信息互通,降低管理成本、提高管理效率、提高服務質量。利用移動互聯網、云計算、大數據、物聯網等新技術,建立以用戶為導向的個性化服務模式,拓寬競爭優勢,促進產業互聯網與企業的融合。

  (2)專業化發展轉型:在繼續定位品牌酒店、商業空間、辦公空間、文化建筑等專業細分市場外,積極扶持和培育交通設施(鐵路、機場)、城市公共空間、旅游地產、養老地產、醫療、海外工程等新的專業化領域,著力培養專業化管理隊伍。

  (3)工業化發展轉型:努力推行“設計標準化、生產工廠化、施工裝配化、服務一體化”的工業化生產模式。運用工廠化將開發、設計、生產、安裝等環節進行組合和集成,降低生產管理成本,實現規模效益。

  (4)綠色化發展轉型:堅持倡導綠色理念,堅持綠色設計,推進綠色施工,使用綠色材料,優化經營結構和服務模式。

  (5)多元化發展轉型:沿著產業鏈上下游或其它領域延伸,鞏固和加強了優質戰略合作伙伴,實現經營模式從單一經營向多元化經營轉型。

  中裝新網:您覺得2015年整體行業形勢如何?

  朱飚:2015年是國家全面深化改革的關鍵之年,也是建筑業轉型升級邁向深入的奠基之年。我們行業盡管受累于房地產及建材行業的低迷下行,但裝飾行業仍然取得較好的成績,整體形勢應該是“穩中有進,穩中有好”,加快上市步伐、進軍互聯網家裝、在“一帶一路”的引領下加快資源整合,以創新為驅動,向改革要效益,裝飾企業紛紛踏上了轉型升級的新道路。

關鍵詞: 深裝集團 朱飚 裝飾百強 裝飾行業
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[責任編輯:郭篤帥]
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