中裝新網：請用幾個關鍵詞總結公司的2015，并簡要說明。

　　朱飚：2015年深圳市建筑裝飾（集團）有限公司的發展可以概括為：一個目標、兩個動力、三大戰略、四大布局、五大任務。具體如下：

　　一個目標：轉型升級，公司2015年在企業轉型升級上努力做到了產業轉型、觀念轉型、服務轉型、經營模式轉型等全方位轉型升級。

　　兩個動力：把握新常態動力——以正常心態來看國家經濟態勢，以正常心態看裝飾行業走勢，以正常心態看企業自身發展，以新常態機制促企業新發展；拓展新區域動力——以國家產業發展為導向，以市場變化為走向，穩健拓展了深裝集團的新區域市場。

　　三大戰略：傳承軍旅文化戰略——把軍人的拼搏精神與徽商誠信精神和責任文化結合起來，敢于挑戰自我，完善自我，堅守誠信，敢打攻堅戰。創新過程精品戰略——以工程精品為核心，以服務精品為基礎，全力鑄塑深裝品牌。搶占行業制高點戰略——商場如戰場，行業的制高點是產業工業化、科技智能化、精品專業化、綠色低碳環保的高度統一，深裝集團已經在產業園上先人一步，占領陣地，把控企業全局發展。

　　四大布局：總部在深圳，基地在池州，科研在高校，市場在全球。

　　五大任務：績效考核，主業創新，產業化發展，優化資源整合，提升企業文化品牌。以軍旅文化為動力，以誠信文化為基礎，以責任文化為核心，通過弘揚深裝企業文化，促進了企業持續健康發展。