【中裝新網“再見2014,你好2015”系列采訪】
編者按:2014年,面對宏觀經濟下行、房地產與建材上下游行業低迷等不利的市場運行環境,建筑裝飾企業把握國家“穩增長”政策機遇,苦練內功、創新升級,仍然交出了一張張令人欣喜和振奮的答卷。
為了更加真實和全面地展示建筑裝飾企業在2014年的探索和實踐、取得的成績,以及各崗位的普通從業者在這一過程中的經歷、見證和感受,為建筑裝飾企業在2015年及以后的發展提振信心、指明方向,吸引更多有識之士加入到這個欣欣向榮、蓬勃發展的行業,中裝新網特別策劃了“再見2014,你好2015”專題。
為此,我們誠邀各大建筑裝飾企業及各裝飾崗位普通從業者進行采訪。本期受訪者為深圳遠鵬裝飾集團有限公司(簡稱遠鵬集團)總裁馮照杰。
遠鵬集團總裁 馮照杰
中裝新網:請用幾個關鍵詞來總結公司的2014并簡單加以說明。
馮照杰:2014年,遠鵬集團最核心的關鍵詞就是變革,以開放的心態和思變的勇氣考量企業發展的現狀和存在的問題,大刀闊斧的改革。其次是企業文化建設,公司推行了一系列的管理制度,也開展了很多活動,提升企業凝聚力,提升員工歸屬感。
中裝新網:公司2014年最重要和有決定性意義的事件有哪些?
馮照杰:2014年對于遠鵬集團來說,是有著重要里程碑意義的一年。2014年8月份,我們全新的辦公大樓正式啟用。遠鵬人有了更加舒適的辦公空間,公司的整體形象實現了極大提升,為我們的品牌宣傳、業務推廣等工作,起到了一定程度的推動作用。
中裝新網:請總結公司2014年在各方面新的探索和實踐,或者說是創新與改變。
馮照杰:2014年年初,我們從公司的長期發展戰略和當下的經營狀況出發,對內部管理進行了深入的思考。市場經濟新常態下的建筑裝飾行業,面對宏觀經濟的下行和日益殘酷的市場競爭,如何保持穩定,實現發展,這是我們必須要思考的問題。我們頒布實施了新的工程管理辦法,強化公司對工程項目的精細化管控,規避風險。到目前為止,新的工程管理辦法已經運行了大半年的時間,雖然過程中遇到一些阻力,但是總體情況較好,也取得了一定的成效。
2014年,遠鵬集團的另一個大動作就是量身打造了公司信息化管理系統,聘請專業的研發機構,對公司的管理流程梳理完善后,編制系統程序,實現網絡化運行。目前我們的ERP系統已經全面上線運行,涵蓋了公司日常運營的各大業務模塊。信息化管理是未來企業管理的必然趨勢,也是打造企業軟實力的有效途徑。在未來的使用過程中,我們會不斷充實和完善ERP系統,使它更好地為公司發展服務。
中裝新網:請總結公司2014年的主要成績和收獲。
馮照杰:2014年,是遠鵬集團的收獲之年。在中國建筑裝飾協會30周年的紀念大會上,遠鵬榮獲了“中國建筑裝飾三十年行業開創型企業”、“中國建筑裝飾三十年優秀裝飾施工企業”稱號,在酒店空間、商業空間專業領域,榮獲“專業化百強企業”榮譽;我本人榮獲“中國建筑裝飾三十年功勛人物”,遠鵬集團分支機構負責人許可為、吳新文榮獲“中國建筑裝飾三十年優秀企業家”稱號。另有兩項工程榮獲“中國建筑裝飾三十年百項經典工程”,五項工程榮獲“2013-2014年度全國建筑工程裝飾獎”。集團榮膺“2008至2013-2014年全國建筑工程裝飾獎明星企業”稱號。
2014年,遠鵬集團積極推動自主創新,加大工法、專利的開發力度。已申報發明專利和實用新型專利十余項,其中已有數項獲評通過,集團榮獲2014年度自主創新企業金獎,再一次刷新了遠鵬在科研創新領域的成績。2014年在履行會員責任方面,遠鵬集團也做出了自己的努力,成功地協辦了中裝協七屆四次會長工作會議和深裝協八屆三次會長會議,為協會工作貢獻了力量。
中裝新網:請談談2014年影響或促進公司發展的行業趨勢和事件、相關政策。
馮照杰:2014年11月6日,住房和城鄉建設部下發《建筑業企業資質標準》,2001年出臺的《建筑業企業資質等級標準》同時廢止。新標準中,對企業凈資產、建造師的數量和專業、企業自有技術工人、部分專業代表工程業績等提出了更高的要求。新標準的頒布響應了完善建筑市場法規建設、創新建筑市場監管方式、促進建筑行業發展,體現了建筑市場深化改革的趨勢和方向,同時也對我們建筑裝飾行業提出了新的挑戰。新標準的頒布與實施,將在未來一段時期內給業內企業帶來較大影響。
中裝新網:對整個建筑裝飾行業的2015,您有著怎么樣的預期?
馮照杰:我對2015年有著充分的信心,雖然經濟增長有所放緩,房地產市場低迷,但是總體的態勢還是增長的。國家的很多發展政策的出臺,例如新型城鎮化建設將為建筑裝飾產業創造巨大的、持續的增量需求,將給建筑裝飾業未來的發展帶來新的商機,對于裝飾企業來說,這輪銳意進取的發展機遇不容錯過,我們應該快速適應形勢,轉變思想觀念,并根據自身實際情況,及時對企業經營戰略進行必要調整,通過轉型升級,在“打造中國經濟升級版”的環境下智贏未來。