【中裝新網“再見2014，你好2015”系列采訪】

　　編者按：2014年，面對宏觀經濟下行、房地產與建材上下游行業低迷等不利的市場運行環境，建筑裝飾企業把握國家“穩增長”政策機遇，苦練內功、創新升級，仍然交出了一張張令人欣喜和振奮的答卷。

　　為了更加真實和全面地展示建筑裝飾企業在2014年的探索和實踐、取得的成績，以及各崗位的普通從業者在這一過程中的經歷、見證和感受，為建筑裝飾企業在2015年及以后的發展提振信心、指明方向，吸引更多有識之士加入到這個欣欣向榮、蓬勃發展的行業，中裝新網特別策劃了“再見2014，你好2015”專題。

　　為此，我們誠邀各大建筑裝飾企業及各裝飾崗位普通從業者進行采訪。本期受訪者為北京雅林士博建筑工程有限公司（簡稱“雅林士博”）總經理王博煜。

　　中裝新網：請用幾個關鍵詞來總結公司的2014并簡單加以說明。

　　王博煜：服務、創新、資源，是企業尋求發展的側重點，在2014年，雅林士博一直致力于在這三點上改進。

　　①提升服務水平。通過BIM技術的運用，使客戶對項目過程及項目結果有直觀認識，提升滿意度；加強內審，著重對工程工期、質量進行嚴格把關；設立專門的客戶服務部，及時解決售后問題，提升公司服務水平，進而在激烈的行業競爭中獲得更多機會。

　　②創新。裝飾帶來的不僅是物質享受，還是一種精神感受。雅林士博一直致力于通過新工法、新工藝、新材料的運用，使每一個客戶都能直觀地感受到好的裝飾項目其實是一件藝術品。

　　③資源的優化配置。企業發展需要不斷地進行“資源優化、結構調整”。外部，進行優質材料商、勞務商的整合，做到質量、價格的優勢；內部，提高團隊綜合能力，進行結構化調整，提高服務、施工優勢。如此才能更好地使企業穩步向前。

　　中裝新網：公司2014年最重要和有決定性意義的事件有哪些？

　　王博煜：在2014年里，雅林士博承接并完工了北京華爾道夫酒店、華爾道夫VIP總統套房（四合院）、W酒店項目。這三個項目對我們而言都具有重要意義。

　　作為全球頂級奢華酒店品牌，華爾道夫酒店對室內裝飾工程的施工質量有著嚴苛的要求，尤其是體現酒店核心價值的客房，任何施工的瑕疵都可能會引起客人感受上細微的變化，故而我們在做這一項目的時候面臨著非常大的壓力和挑戰。我們將目光放在每一項施工細節上，力爭做到精致。也正因為專注對細節的把握，對盡善盡美的追求，華爾道夫酒店決定將頂級總統套房——四合院別墅項目交給我們。四合院項目的獲得，意味著雅林士博在致力于創造高質量精品空間的道路上取得了又一突破，躋身為高端酒店裝修領域的一流企業。

　　中裝新網：總結公司2014年的主要成績和收獲。

　　王博煜：2014年對雅林士博而言是收獲頗豐的一年。首先，在2014年我們承接了華爾道夫酒店、W酒店、四合院等項目，并于2014年年底竣工，這使我們的團隊得到了很好的鍛煉；其次，我們在2013－2014年度第二批全國建筑工程裝飾獎及北京市建筑裝飾優質工程獎的評選活動中取得了兩個國優四個市優的優秀成績，還被中國建筑裝飾協會評選為2013年度中國建筑裝飾行業百強企業，這些榮譽都是對我們能力的認可。最后，在金融建筑領域，雅林士博研發了新的工法銀行物防——現金柜臺砌塊替代法，獲得好評。

　　中裝新網：貴公司對2015年的期望和規劃是什么？

　　王博煜：雅林士博在2014年取得了不俗的成績，激勵著公司不斷前進。我們希望在2015年里繼續保持這樣積極的心態向前發展，承接、完成更多的優質工程，持續提高公司的知名度、美譽度；嘗試利用電商平臺，推進公司從傳統營銷向新型市場營銷的轉型。同時，希望借助協會的影響力在業界樹立更好的口碑。

　　中裝新網：對整個建筑裝飾行業的2015，有著怎么樣的預期？

　　王博煜：2014年行業競爭達到了白熱化，在2015年或許會形成“大行業、小公司”競爭格局，以市場區域擴張為主，關鍵點在于裝飾服務和供應鏈環節。同時，低碳環保會成為發展的主要趨勢。