【中裝新網“再見2014,你好2015”系列采訪】
編者按:2014年,面對宏觀經濟下行、房地產與建材上下游行業低迷等不利的市場運行環境,建筑裝飾企業把握國家“穩增長”政策機遇,苦練內功、創新升級,仍然交出了一張張令人欣喜和振奮的答卷。
為了更加真實和全面地展示建筑裝飾企業在2014年的探索和實踐、取得的成績,以及各崗位的普通從業者在這一過程中的經歷、見證和感受,為建筑裝飾企業在2015年及以后的發展提振信心、指明方向,吸引更多有識之士加入到這個欣欣向榮、蓬勃發展的行業,中裝新網特別策劃了“再見2014,你好2015”專題。
為此,我們誠邀各大建筑裝飾企業及各裝飾崗位普通從業者進行采訪。本期受訪者為云南建設裝飾集團有限公司(簡稱“云南建裝集團”或“建裝集團”)董事長李保能。
云南建裝集團董事長 李保能
中裝新網:請用幾個關鍵詞來總結公司的2014并簡單加以說明。
李保能:改革、提升、緊張、忙碌、收獲而又難忘的2014年,未雨綢繆,決勝2015,我們有信心!
(1)調整組織架構,創新、合理、科學內部管理制度,全面推行績效考核制度。
(2)公司堅持信譽、安全、質量第一,提升公司品牌影響力。
(3)以裝飾工程施工、設計為核心,進軍幕墻市場,整合資源推發展,緊張有序開展工作。
(4)建筑市場雖低迷,但云南建設集團卻始終堅持信譽第一,2014年仍有重大收獲。
(5)團結、和諧、穩定的人才團隊,共增公司競爭力,也留下了很多難忘的回憶。
中裝新網:公司2014年最重要和有決定性意義的事件有哪些?
李保能:(1)根據市場及公司實際,全面調整、改革公司制度,使制度更趨合理性、科學性、穩定性、創新性。
(2)部門合并,調整組織架構,減少溝通成本,讓公司內外溝通順暢。
(3)全面進軍外裝市場,并獲得了可喜的成績和建設單位的首肯。
(4)公裝網絡平臺建設調整。
(5)各供應商家庫的建立。
(6)多元化同步發展。
中裝新網:總結公司2014年在各方面新的探索和實踐(創新與改變)。
李保能:建裝一直本著“以人為本、廣納賢才”的理念不斷引進優秀的專業化人才。2014年建裝一直注重每一位員工工作能力和工作素質的培養,針對不同員工的不同工作崗位定期進行綜合知識及專業技能培訓,提高員工自身的工作能力。同時順應行業趨勢和相關政策的變化對各種已有制度進行修改,在以往缺失的地方進行補充。此外,建裝內部還允許員工對公司各個方面進行提出創新性意見,意見被采納的同時還能獲得獎勵,以此來激勵員工在工作方法和管理制度上的創新性。
中裝新網:總結公司2014年的主要成績和收獲。
李保能:(1)銀行類裝修
1、交通銀行股份有限公司云南省分行翠湖支行、云安陽光城自助銀行、云秀路楓林盛景小區自助銀行、金馬支行等網點裝修工程;
2、云南省農村信用合作聯社宜良匯輝建材城、宜良鴨湖自助銀行、宜良魚龍路西段自助銀行網點裝修工程、宣威市農村信用合作聯社、晉寧縣農村信用合作聯社、昆明市西山區農村信用合作聯社等營業室及辦公用房裝修工程;
3、交通銀行股份有限公司云南省分行網點裝修工程;
4、富滇銀行股份有限公司云南省分行保山昌寧分行、航空支行、昆煙支行網點裝工程;
5、昆明官渡農村合作銀行大板橋支行、金馬支行、海明路支行、金源大道支行等自助銀行網點裝修工程;
6、重慶商業銀行股份有限公司曲靖分行宣威支行、曲靖麒麟支行辦公用房裝修工程;
7、中國民生銀行昆明分行、宣威支行、紅河支行營業及辦公用房裝飾裝修工程;
8、昆明官渡農村合作銀行大板橋支行、金馬支行、海明路支行、金源大道支行等自助銀行網點裝修工程;
9、中國建設銀行股份有限公司云南省分行嵩明支行、城西支行、安寧支行、城東支行、城北支行、官渡支行、滇龍支行等網點裝飾裝修工程。
(2)辦公樓、房地產、學校、公共類、政府、酒點類、企事業單位辦公樓裝修
1、雙江自治縣行政服務中心辦公大樓裝修工程;
2、昆明市2012年市級統建保障性住房項目吉惠園(大漾田)項目裝修工程;
3、云南省昆明邊防檢查站新機場綜合辦公樓室內裝修工程;
4、鼎杰興都匯商務中心3棟塔樓公共區域及地下室電梯前室裝修工程;
5、“云南特色植物藥產業基地”建設項目一期裝修工程;
6、昆明經濟技術開發區昆明國際陸港王家營片區監管大樓室內外裝修工程;
7、云南大學呈貢校區學生會堂室內裝修工程;
8、昆明世博園五星級廁所室內裝修工程;
9、云南嘉華食品有限公司“嘉華餅屋”昆明各分點裝修工程;
10、圣愛中醫館環城西路館裝修工程;
11、云南電網公司錦都培訓中心六號樓整體維修工程;
12、西雙版納植物園園本部科研及輔助用房維修改造項目-3#副樓工程;
13、旗山花園建設項目鋁合金門窗分項工程(旗山花園建設項目);
14、西雙版納喜來登度假酒點項目非見客區裝飾裝修工程。