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卓藝裝飾董事長王建中:裝飾行業要以變促新
來源:中裝新網    時間:2015-01-23 13:59:34   [報告錯誤]  [收藏]  [打印]
  核心提示:年末,中裝新網特別策劃了“再見2014,你好2015”專題。本期受訪者為深圳市卓藝裝飾設計工程有限公司董事長王建中,以及副總經理劉淮。

  【中裝新網“再見2014,你好2015”系列采訪】

  編者按:2014年,面對宏觀經濟下行、房地產與建材上下游行業低迷等不利的市場運行環境,建筑裝飾企業把握國家“穩增長”政策機遇,苦練內功、創新升級,仍然交出了一張張令人欣喜和振奮的答卷。

  為了更加真實和全面地展示建筑裝飾企業在2014年的探索和實踐、取得的成績,以及各崗位的普通從業者在這一過程中的經歷、見證和感受,為建筑裝飾企業在2015年及以后的發展提振信心、指明方向,吸引更多有識之士加入到這個欣欣向榮、蓬勃發展的行業,中裝新網特別策劃了“再見2014,你好2015”專題。

  為此,我們誠邀各大建筑裝飾企業及各裝飾崗位普通從業者進行采訪。本期受訪者為深圳市卓藝裝飾設計工程有限公司(簡稱“卓藝裝飾”)董事長王建中,以及副總經理劉淮。

王建中:裝飾行業要以變促新 

卓藝裝飾董事長王建中:裝飾行業要以變促新

  深圳市卓藝裝飾設計工程有限公司董事長 王建中

  中裝新網:請用幾個關鍵詞來總結貴公司的2014并簡單加以說明。

  王建中:2014年對于我們公司來說,可概括總結為四句話:風險機遇并存、轉型升級并重、開拓創新為源、內力提升為本。

  2014年面對房地產業的巨變,我們公司堅持穩中求進,繼續開拓創新,在保持原有公司主營業務穩步增長的基礎之上,開拓新的方向和增長點,同時著力于打造一個個精品工程,不斷強化公司內部管理,為公司來年邁向更高的臺階儲備能力。

  中裝新網:貴公司2014年最重要和有決定性意義的事件有哪些?

  王建中:我認為在過去的2014年,最具有重要意義的事件有如下幾個方面:

  廣納賢才。我司為了做好后備人才的儲備和培養,由人力資源部牽頭到各省高校招聘應屆的大學生,此舉一方面為公司招賢納士,另一方面也解決了一些大學尤其是農村貧困大學生的就業問題,公司一如既往地主動承擔了社會責任。

  開辟市場,獲得更多忠誠而優質的客戶。一年來,我們一邊做項目一邊交朋友。我們除了把質量放心上外,更把朋友的需求及服務放在心上,不斷贏得好的口碑。如卓越集團、香港的恒隆集團及日本的永旺株式會社等等都是我司新交的朋友,而一大批的老朋友都是奔著卓藝裝飾的“誠信好、質量優”的企業品牌長期和我們達成戰略合作的關系。

  中裝新網:總結貴公司2014年在各方面新的探索和實踐(創新與改變)。

  王建中:我認為公司從這幾個方面進行了探索:

  第一,增強員工的凝聚力和向心力。一個企業要發展人是主體,而具備忠誠度高、向心力強的員工團隊尤為重要;卓藝裝飾一直很注重企業的文化建設及意識形態的強化。

  第二,加強高效的內企培訓。去年,我司不惜重金邀請行業的頂級專家、教授到企業為員工傳經送寶。據統計,一年來已有十次不同內容和風格的培訓,這一舉措有效地提升了各層次員工的業務水平,為企業的發展打下堅實的基礎。

  第三,推行卓越績效的管理,落實完善各項工作。我司一直有一套適合我司內部的管理方案,通過多年的沉淀和積累,現在已發揮著良性的作用,員工們都能在其位謀其職,主動做事認真完成公司下達的任務。

  中裝新網:總結貴公司2014年的主要成績和收獲。

  王建中:我公司在2014年整體業績穩步增長,在中國建筑裝飾行業商業空間裝飾專業承包名列第一,綜合實力也是連續兩年排在中國裝飾百強第14名,是中國建筑裝飾30年發展的功勛企業和創新典范之一。當然這也只是公司的一些榮譽和社會地位,就我個人而言,能收獲一個個精品工程的順利完工及員工們的長足進步是我覺得最開心的事。

  中裝新網:談談2014年影響或促進貴公司發展的行業趨勢和事件、相關政策。

  王建中:2014年確實是地產產業鏈深度巨變與調整的一年,地產的黃金十年結束,開啟了白銀時代的到來。行業回歸新常態,洗牌帶來了對傳統行業模式的痛苦沖擊,同時也為一批像我公司這樣優秀的創新企業下階段發展帶來了轉型升級、持續發展的新機遇。

  隨著地產行業的深刻變化,我們裝飾行業作為產業鏈上的一個重要環節,要同步應變、求變、以變促新、以變布局謀篇,裝飾行業要順應社會價值、大業主價值、終端客戶價值的需求,在項目品質、服務模式、管理機制、性價比、品牌價值方面轉型升級,主動順應與引領新發展階段帶來的新機遇、新挑戰。

  中裝新網:貴公司對2015年的期望和規劃是什么?為此,貴公司有沒有制定相應的發展規劃?

  王建中:我司通過2014年的積累和沉淀,相信2015年在裝飾行業的年度大會上定會交出一份令人欣喜的答卷。

  國內外的地產發展商在新的發展階段都在積極尋求互利共贏的戰略級合作伙伴,新一年我司的發展重點:首先是繼續強化與放大已積累多年的國際化水準施工經驗的沉淀,立足做國內甚至國際品牌的裝飾公司,以此引領客戶和市場的價值;其次是加強內部團隊構建和管理持續優化,尋求和培育更優秀的內部、外部人才,持續改進內部的管理能力和服務能力,持續優化創新,打造企業的核心競爭力;再次與客戶互聯共贏、積極探求如品牌互動、投資共建、合伙人機制等的多種創新機制,打破完全基于招投標的分包合作模式,積極嘗試走入多元的合作共贏領域。

  中裝新網:對整個建筑裝飾行業的2015,您有著怎么樣的預期?

  王建中:我認為,今年社會的錢袋子會捂得更緊,整個行業可能會出現不理性甚至是白熱化的競爭。2015年是國家“十二五”的最后一年,大家要在這一年里卯足勁為了迎接十三五的開局之年做好充分的準備,我堅信在黨中央的正確的領導下,在主管部委及行業協會的有力管理下,大家能夠及時解讀和把握好新的政策信息,整個行業的開局會很好,會越來越有希望。

卓藝裝飾董事長王建中:裝飾行業要以變促新

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關鍵詞: 卓藝裝飾 王建中 建筑裝飾 裝飾企業
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[責任編輯:俞景曦]
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