【中裝新網“再見2014，你好2015”系列采訪】

　　編者按：2014年，面對宏觀經濟下行、房地產與建材上下游行業低迷等不利的市場運行環境，建筑裝飾企業把握國家“穩增長”政策機遇，苦練內功、創新升級，仍然交出了一張張令人欣喜和振奮的答卷。

　　為了更加真實和全面地展示建筑裝飾企業在2014年的探索和實踐、取得的成績，以及各崗位的普通從業者在這一過程中的經歷、見證和感受，為建筑裝飾企業在2015年及以后的發展提振信心、指明方向，吸引更多有識之士加入到這個欣欣向榮、蓬勃發展的行業，中裝新網特別策劃了“再見2014，你好2015”專題。

　　為此，我們誠邀各大建筑裝飾企業及各裝飾崗位普通從業者進行采訪。本期受訪者為浙江中天裝飾集團有限公司董事長（簡稱中天裝飾集團）董事長劉俐瑋，以及員工孫會冬。

劉俐瑋：以在冬季中成長的勇氣 推進行業持續健康發展 

　　浙江中天裝飾集團有限公司董事長 劉俐瑋

　　中裝新網：請用幾個關鍵詞來總結貴公司的2014并簡單加以說明。

　　劉俐瑋：2014年中天裝飾集團的關鍵詞是：項目管理，大平臺建設。

　　中天裝飾集團把2014年確定為“質量提升年”，質量提升關鍵在于項目管理，我們采取了一系列創新變革的措施，大力推行項目管理標準化建設，通過標桿工程管理、樣板引路，實施一級半管理，升級CIS標準、完善企業標準、建立勞務服務平臺、召開工程管理現場會等方式，全面推進項目管理和工程質量的提升，為客戶提升優質的服務，真正做到“每建必優、品質為先”。

　　2014年，中天裝飾集團全面推進大平臺建設，全力打造“內裝、幕墻、設計、消防、園林、智能安裝、產品部件、勞務輸送”等為一體的裝飾產業鏈建設，促進各專業平臺之間資源共享和協同作戰，建立了中天裝飾集團設計施工一體化的核心競爭力。

　　中裝新網：貴公司2014年最重要和有決定性意義的事件有哪些？

　　劉俐瑋：2014年我們中天裝飾集團最重要和有決定性意義的事是：大力推進項目管理標準化。可以說，項目管理標準化建設是順應市場、滿足客戶、深耕市場的需要和必然選擇。我們以項目管理標準化為著力點，不斷提高工程項目管理水平，進一步完善的項目管理標準化體系，固化項目管理成功做法和經驗，全面落實、解決質量通病，推廣快速施工及優秀施工工藝，提高項目管理均衡性，推動工程質量提升。推進項目管理標準化是一項持續的工作，我相信這也將是中天裝飾集團面對市場競爭最為有力的一項競爭力。

　　中裝新網：總結貴公司2014年在各方面新的探索和實踐（創新與改變）。

　　劉俐瑋：2014年，我們在許多方面做了探索和嘗試，比如信息化管理的升級，提升了公司與分子公司、項目部信息對接及處理能力，完善了項目管理的遠程網絡管理和全程監控，有效提升了項目管理的動態管控。初步建立了從集團到分公司、到子公司、項目部多個層級的數據收集，并及時進行大數據分析，確保決策科學化、經營預測化和服務個性化。

　　2014年，我們還實施了全面預算管理，強化了資金管理，科學合理設計資金的計劃和使用，提高了資金的使用效益和風險防范，加快資金結算中心的建立和運行。

　　中裝新網：總結貴公司2014年的主要成績和收獲。

　　劉俐瑋：2014年，我們在“夯實基礎、規范管理、變革創新、快速發展”主基調下，企業穩步發展，確定取得了一些成績和收獲，公司全年業務增長率超過30%，榮獲的“全國建筑裝飾行業百強企業”、“全國建筑幕墻百強企業”名次比往年有所上升。我們今年在“三大工程”（人才隊伍建設工程、質量提升工程、企業文化品牌建設工程）建設方面也取得了不少亮點。

　　公司主要的成績：一是在公司市場布局更加深入，分公司深耕市場，服務客戶；第二是產業鏈建設，公司重點打造設計施工一體化的產業鏈建設；第三是項目管理標準化建設，加快項目管理的提升步伐。

　　中裝新網：談談2014年影響或促進貴公司發展的行業趨勢和事件、相關政策。

　　劉俐瑋：這一二年來，國家政策的調整，對房地產的沖擊還是比較大的，一定程度上影響住宅精裝業務、酒店裝修業務，業主的資金壓力加大。

　　同時，近年來，行業行政主管部門府相繼出臺對規范市場行為的若干規定，對行業內各企業在依法經營、誠信經營上起到了很大的促進作用。

　　中裝新網：貴公司對2015年的期望和規劃是什么？為此，貴公司有沒有制定相應的發展規劃？

　　劉俐瑋：2015年我們將繼續加強項目管理，深入推進實施項目管理標準化建設，加強綠化施工管理，提高項目管理水平和工程質量。公司將持續推進大客戶戰略，做好客戶的服務管理，滿足客戶的期望。同時要加快裝飾產業化的進程，加快裝飾產業鏈建設。

　　中裝新網：對整個建筑裝飾行業的2015，有著怎么樣的預期？

　　劉俐瑋：2015年是國家全面深化改革的關鍵之年、依法治國的開局之年。在推進新型城鎮化的大趨勢下，給裝飾行業帶來了新的機遇；《綠色建筑行動方案》的全面推進，今后綠色裝飾成為必然選擇；互聯網等信息技術的深入運用，邁進了大數據時代，將改變建筑裝飾的企業的經營模式和生產方式。

　　2015對整個建筑裝飾行業來說是，難中求進。我們應該在新常態化的整體經濟形勢下，加快創新變革、轉型升級步伐，以在冬季中成長的勇氣，推進行業持續健康發展。 

劉俐瑋手書2015新年寄語