【中裝新網“再見2014，你好2015”系列采訪】 

　　編者按：2014年，面對宏觀經濟下行、房地產與建材上下游行業低迷等不利的市場運行環境，建筑裝飾企業把握國家“穩增長”政策機遇，苦練內功、創新升級，仍然交出了一張張令人欣喜和振奮的答卷。

　　為了更加真實和全面地展示建筑裝飾企業在2014年的探索和實踐、取得的成績，以及各崗位的普通從業者在這一過程中的經歷、見證和感受，為建筑裝飾企業在2015年及以后的發展提振信心、指明方向，吸引更多有識之士加入到這個欣欣向榮、蓬勃發展的行業，中裝新網特別策劃了“再見2014，你好2015”專題。

　　為此，我們誠邀各大建筑裝飾企業及各裝飾崗位普通從業者進行采訪。本期受訪者為北京弘高建筑裝飾工程設計有限公司（簡稱“弘高設計”或“弘高”）董事長何寧，以及弘高設計的三位員工。

何寧：2015年裝飾行業的模式創新尤為重要 

　　北京弘高建筑裝飾工程設計有限公司董事長何寧

　　中裝新網：請用幾個關鍵詞來總結公司的2014并簡單加以說明。

　　何寧：1、上市：2014年弘高成功借殼上市，弘高設計成為“中國設計第一股”，股票代碼：002504。

　　2、互聯網思維：弘高以互聯網思維搭建利眾平臺，深度滿足投資商需求，提供一站式全方位服務。

　　3、整合傳統大建筑行業：弘高立足設計并基于上市平臺的資本優勢，疊加正向服務能力，建立生態圈，協同輸出服務，為客戶、為整個行業提供增值服務，進行全產業鏈的整合。

　　4、弘高承擔了雁棲湖國際會都精品酒店項目，該核心島作為2014年亞太經合組織（APEC）領導人非正式會議的主會場及接待中心。

　　中裝新網：貴公司對2015年的期望和規劃是什么？為此，貴公司有沒有制定相應的發展規劃？

　　何寧：弘高未來的發展戰略規劃是要加強公司自身業務的發展，充分利用資本市場的力量，應用資本市場方法，對產業鏈上的相關企業進行并購或采取戰略合作等形式，擴大公司規模，降低公司運營成本，提高公司效率，對優質客戶的資金短缺進行資金支持，從而產生金融資本效應，打造創新型的金融資本模式；通過重資產型和輕資產型模式的匹配打造創意設計產業園，搭建利眾平臺，提升行業整體服務能力，深度滿足投資商需求，為客戶、為行業提供增值服務，從而推動中國大建設行業的升級換代。

　　中裝新網：對整個建筑裝飾行業的2015，有著怎么樣的預期？

　　何寧：過去30年的建筑裝飾行業不能與2015年的建筑裝飾行業相比較，2015年裝飾行業的模式創新尤為重要：專業化分工將更明確，低初速度、高加速度的發展特征也會更明朗；新型城鎮化建設進一步展開，工程質量治理兩年行動進一步深化，面對更加廣闊的市場和更加激烈的競爭，以質取勝將成為建筑裝飾行業新常態；將迎來更大規模的綠色發展空間，從最初的綠色設計、綠色施工過渡到全產業鏈；2015年也是線上線下企業真正運用互聯網思維的一年并且是智能家居發力之年，這一細分領域也將成為企業新的利潤增長點；建筑裝飾行業的工業化發展將更成熟，企業已有的產業園也將陸續釋放產能，施工質量將更易于保持一致的高水準。