寓文化于管理 融文化促發展

　　記者：文化是北裝發展的不竭動力，也是北裝搶占市場高地的法寶。文化管理為北裝可持續發展尋到了內在的核心動力，請問北裝是如何踐行文化興企的？

　　張權：近年來，我們以弘揚和傳承金隅文化為主旋律，加強文化體系建設，強化文化管理，培育形成具有自身特色的北裝文化，走出一條“寓管理于文化，融文化促發展”的文化興企之路。

　　北裝的企業文化特色在于以專項文化為載體，突出富有行業特點和獨具個性魅力的企業文化亮點。我們注重突出行業特點和企業特色，始終貼近企業和員工需求，初步形成了富有行業特點和獨具個性魅力的企業文化，如亮點紛呈的項目文化。

　　針對建筑裝飾企業項目分散、點多面廣、區域情況差異大的特點，我們實施上下聯動、試點先行、點面結合、整體推進的方式，大力加強項目文化建設。未來，我們將繼續強化和發揮文化的引領作用，進一步推動文化建設的理論創新、體制創新、機制創新、服務創新和管理創新，不斷增強企業文化的吸引力、凝聚力和向心力，為實現企業可持續發展和職工入持續同步增長的目標而努力拼搏。

　　融入集團的大發展戰略

　　記者：2010年是北裝的轉型之年，請具體講述一下北裝如何調整產業結構，將建筑裝修的優勢納入集團產業鏈的運轉，并融入金隅集團大發展戰略的？

　　張權：2010年，北裝依托金隅集團，發展自營項目，豐富業務板塊，強化企業發展后勁。2013年，根據金隅集團的要求，北裝積極探索延伸向上下游產業鏈，打造集“房地產開發、設計、施工、裝飾裝修”四位一體的產業鏈式的發展模式。從源頭上抓市場。以房地產開發帶動設計，以設計帶動施工，以工程總承包帶動專業承包，實現房地產開發、設計、房建、鋼結構、建筑幕墻等項業務相互支撐、協同發展的經營業務格局。北裝的優勢是施工集成商，所以我們充分發揮施工、建材等方面的優勢，助力金隅集團實現“十三五”目標，進入世界500強。

　　一個龍頭帶動發展

　　記者：北裝的設計實力有目共睹，可否就此做個簡介？

　　張權：北裝一直以設計為龍頭帶動施工，獲得了全國和市級以上建筑工程裝飾獎、金質獎、優質獎、優良獎等近百獎項，多個施工現場獲得“市級文明安全工地”稱號。北京銀行辦公樓工程和陜西省西安市人民檢察院工程分別榮獲“魯班獎”；北京人濟萬怡大酒店、住建部世紀國建賓館等4項工程榮獲“長城杯獎”；人民大會堂陜西廳、中國機械裝備集團辦公樓、中國核工業集團總部綜合辦公樓和首都國際機場T3航站樓等工程分別榮獲“全國建筑工程裝飾獎”。

　　在發展歷程中，設計院發展逐步細分和專業化，現已發展為酒店設計、辦公空間、城市綜合體（商業）、影院、劇場、醫療系統、展館等多個專業設計所。北裝致力于更加全面、更加專業地為客戶提供完善的設計服務。

　　一個追求連接未來

　　記者：經過多年積淀，北裝已經成為一塊響當當的招牌，請介紹一下貴公司的品牌建設之道。

　　張權：32年來，北裝躬耕品牌，打造經典?；仨l展歷程，北裝人打造出了無數個項目品牌。在激烈的市場競爭中，提升品牌影響力對于企業經營來說是重中之重的課題。將“品牌”概念引入文化領域，是企業發展的必然要求，市場競爭在很大程度上就是品牌文化的競爭。

　　對于北裝來說，打造工程品牌對于贏得競爭乃至不斷發展壯大，顯得更為迫切和重要。品牌建設的關鍵在于企業的可持續健康發展，轉型升級為企業實現跨越式發展提供新動力。內強外擴已經成為北裝發展和轉變的趨勢。在發展上，北裝有著豐富的拓展空間和地域優勢，未來，我們將通過創新發展機制，加快從粗放型、單一性發展模式向集約型、多元化發展模式轉變，加速提升品牌的價值和核心競爭力。