“有人問(wèn)我,深裝集團(tuán)常青的秘訣是什么?我們成功的經(jīng)驗(yàn)正是兵商文化。這是一種把軍旅文化應(yīng)用于經(jīng)商實(shí)踐,并通過(guò)蛻變和提升而形成的一種優(yōu)質(zhì)企業(yè)文化。”深圳市建筑裝飾(集團(tuán))有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)深裝集團(tuán))總裁朱飚在總結(jié)企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)時(shí)表示,兵商文化基因是深裝集團(tuán)特有的長(zhǎng)壽基因,28年來(lái),公司堅(jiān)持秉承兵商文化基因,取得了穩(wěn)健的持續(xù)發(fā)展。
深裝集團(tuán)總裁朱飚
脫胎于軍旅的兵商文化
民族發(fā)展需要民族精神的支撐,企業(yè)發(fā)展同樣需要企業(yè)精神和企業(yè)文化理念的引領(lǐng)。優(yōu)秀的文化品質(zhì)和深厚的文化底蘊(yùn),已成為決定現(xiàn)代企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要因素。
深裝集團(tuán)成立于1986年,是由兩萬(wàn)名基建工程兵集體轉(zhuǎn)業(yè)深圳而創(chuàng)辦的企業(yè),雖然行業(yè)內(nèi)不少企業(yè)都把軍隊(duì)精神引入企業(yè)管理和經(jīng)營(yíng),但真正把軍旅文化內(nèi)化于心、外化于形,讓濃厚的兵商特色融為企業(yè)文化的個(gè)性化根本的,還為數(shù)不多。“我們恰恰使之升華為深裝集團(tuán)生存、競(jìng)爭(zhēng)、發(fā)展的靈魂,成為區(qū)別于其他行業(yè)龍頭最顯著的特征之一。”朱飚說(shuō)。
他指出,源自部隊(duì)大熔爐的組織紀(jì)律嚴(yán)明、工作緊張有序、以團(tuán)隊(duì)力量完成任務(wù)的軍旅作風(fēng)對(duì)深裝集團(tuán)有著深刻的影響。
然而,兵商文化并不完全等同于軍旅文化。朱飚指出,軍旅文化是培育英雄的文化,是鑄造勝利的文化,深裝集團(tuán)在現(xiàn)代企業(yè)文化的建設(shè)過(guò)程中積極踐行軍旅文化中適合企業(yè)發(fā)展的要素,把軍旅文化與現(xiàn)代企業(yè)制度融合,將軍旅文化移植到企業(yè)文化中,不僅在激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中融入了敢于拼搏的精神,還從管理方面吸取了對(duì)企業(yè)發(fā)展有益的做法,把軍旅文化應(yīng)用在商場(chǎng)上。
深裝集團(tuán)的動(dòng)力之源
朱飚把深裝集團(tuán)的兵商文化闡釋為將軍旅文化與誠(chéng)信文化、責(zé)任文化、人本文化、創(chuàng)新文化、共贏文化相融合的特色企業(yè)文化,即以軍旅文化為企業(yè)文化之基,以誠(chéng)信文化為企業(yè)經(jīng)營(yíng)之本,以責(zé)任文化為企業(yè)發(fā)展之魂,以人本文化為企業(yè)文化之根,以創(chuàng)新文化為企業(yè)發(fā)展之動(dòng)力,以共贏文化構(gòu)建和諧企業(yè)。
以海南市場(chǎng)為例,朱飚介紹了深裝集團(tuán)對(duì)兵商文化的成功運(yùn)用。“市場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),要重點(diǎn)突破,以點(diǎn)帶面,從一項(xiàng)項(xiàng)工程的成功到逐漸贏得整個(gè)片區(qū)的市場(chǎng)。1988年,我們開(kāi)始涉足海南市場(chǎng),以務(wù)實(shí)、誠(chéng)信、創(chuàng)新的拼搏精神在該區(qū)域奮戰(zhàn)26年,先后共承接過(guò)35項(xiàng)五星級(jí)品牌酒店工程,業(yè)務(wù)范圍逐步擴(kuò)展到住宅精裝修、商業(yè)中心、文化場(chǎng)館等多個(gè)領(lǐng)域,企業(yè)業(yè)務(wù)在海南裝飾界拔得頭籌,牢牢地占據(jù)著海南的市場(chǎng)份額。”
正是由于兵商文化的重要作用,多年來(lái),深裝集團(tuán)在業(yè)內(nèi)取得了不俗的驕人戰(zhàn)績(jī):業(yè)績(jī)穩(wěn)健上升,在建筑裝飾領(lǐng)域始終走在行業(yè)前列,獲90多項(xiàng)魯班獎(jiǎng)和全國(guó)建筑工程裝飾獎(jiǎng)及全國(guó)科技示范工程獎(jiǎng)。在國(guó)家市政重點(diǎn)工程、五星級(jí)酒店、交通樞紐、商業(yè)地產(chǎn)、系列品牌樓盤(pán)精裝、高文化含量的裝飾工程及幕墻工程等眾多裝飾領(lǐng)域,取得行業(yè)突出成績(jī),獲數(shù)百項(xiàng)行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)項(xiàng)。
新形勢(shì)下的兵商基因
在經(jīng)歷了30年的高速發(fā)展后,建筑裝飾行業(yè)迎來(lái)了轉(zhuǎn)型機(jī)遇。建筑裝飾行業(yè)的“黃金十年”結(jié)束后,“白金十年”的大門(mén)即將開(kāi)啟。
朱飚指出,深裝集團(tuán)雖為行業(yè)“老兵”,但就深裝集團(tuán)“創(chuàng)辦一個(gè)成熟的企業(yè)”的發(fā)展愿景而言還是非常年輕的。要在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中永葆青春,必須緊跟時(shí)代步伐,在與時(shí)俱進(jìn)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)傳承發(fā)揚(yáng)兵商文化傳統(tǒng),在標(biāo)準(zhǔn)化、專(zhuān)業(yè)化、工業(yè)化的發(fā)展道路上堅(jiān)持奉獻(xiàn)精品。
朱飚介紹說(shuō):“深裝集團(tuán)在新形勢(shì)下傳承兵商文化基因,主要是以兵商文化中的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,繼續(xù)保持與大客戶(hù)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系;以兵商文化中的認(rèn)真專(zhuān)注作風(fēng),在裝飾細(xì)分領(lǐng)域中深耕細(xì)作,強(qiáng)化自身的專(zhuān)業(yè)化道路;以兵商文化中能謀善斷的恢弘氣質(zhì),貫徹于工業(yè)化實(shí)踐和探索中,提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力等。”
對(duì)于未來(lái),朱飚十分關(guān)注兵商基因與工業(yè)化思維的嫁接。“工廠化不等于工業(yè)化, 工業(yè)化思維的核心,就是標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和流程化。盡管很多企業(yè)都有了自己的工廠,但中國(guó)建筑裝飾行業(yè)工業(yè)化水平還是比較低的,工業(yè)化思維更是缺乏。我們要將工業(yè)化思維落實(shí)到企業(yè)的過(guò)程控制之中,依靠每一道工序的高品質(zhì),每一位員工崗位工作的高品質(zhì),讓每一項(xiàng)工程的每一個(gè)環(huán)節(jié)都做到精益求精。此外,工業(yè)化思維還應(yīng)該嫁接到企業(yè)整個(gè)日常管理中去,讓與企業(yè)相關(guān)的每一個(gè)環(huán)節(jié)的最佳品質(zhì)狀態(tài)都可以實(shí)現(xiàn)規(guī)模化的復(fù)制。今后,我們要結(jié)合深裝集團(tuán)的特色,把兵商基因的思想精髓用工業(yè)化思維加以提煉和復(fù)制,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。”
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